[精品]制帽業(yè)調查分析

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1、制帽業(yè)調查分析工商管理08-02李威081323031摘要：為響應學校的號召，主動參加爭期社會實踐，鍛煉堅毅品質，提高自己社會牛存能力，積極投身實踐活動！因為口己家是做帽子輔料生意的，通過在家里銷售輔料了解了村里邊的幾家大型制帽廠的信息。現(xiàn)就以卜?發(fā)現(xiàn)的問題做出一些淺層分析以及針對這些問題捉岀的解決措施。關鍵詞：問題分析；解決措施；自身體會一、問題分析（一）、層次設計結構問題：管理層次與廠了規(guī)模不和匹配。無論是大型制帽廠還是中小型制帽廠均是設置的一個管理層次，即總經理凡事必親躬。（二）、人員管理問題：1.車間人事管理位置

2、空缺，使人員工作期間過于松散。2.對員工的管理方法與員工索質不相匹配。3.員工激勵制度不健全。（三）、財務管理問題：原材料進貨賬目、銷售賬目、員工工資賬目比較混亂。（四）、銷售問題：1.缺乏主動性對于大是多數(shù)制帽廠而言，缺乏主動出擊性，多數(shù)采用訂貨式生產（即各制帽廠根據(jù)客戶訂單采取批量式生產），缺乏與外界大市場的聯(lián)系，造成供給與需求的失衡。1.產品缺乏創(chuàng)新性長期以來，各制帽廠生產的產品比較單一化。2.銷售形式單一性即采用上述訂單式生產與零售式相結合。二、解決措施:無論對于國家、金業(yè)還是個人而言，在發(fā)現(xiàn)問題后應提出相應的解

3、決措施，才能促進事物的不斷發(fā)展、壯大、和成熟。（一）、企業(yè)必須根據(jù)自身規(guī)模來設計企業(yè)結構。從管理角度而言，中小型企業(yè)可以設置直線職能制。結合制帽廠可以設置和應的車間主任，財務管理人員，后勤服務人員，使其直屬于總經理，將全力下放（但對于某些事一定要集權），減少經理的負荷量，避免凡事必親躬。（二）、對于人員管理問題：1?首先，經理要提高自身的素質，在員工當川樹立威信，贏得他人的尊重。2?其次，要定期的為員工開會、培訓，使員工提高口身素質減少閑暇時間的浪費，避免員工經常夜間看電視、聊天現(xiàn)象。3?最后，要健全員工激勵制度。金業(yè)實

4、行激勵機制的最根本的目的是止確地誘導員工的工作動機，使他們在實現(xiàn)組織目標的同吋實現(xiàn)自身的需要，增加其滿意度，從而使他們的積極性和創(chuàng)造性繼續(xù)保持和發(fā)揚下去。根據(jù)馬斯洛需求層次理論可以分為五個層次：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我實現(xiàn)的需求。對于制帽廠企業(yè)里的員工而言，可以根據(jù)這一理論滿足員工的各種需求。①為員工創(chuàng)造輕松、愉悅的車間氛圍。例如：可以在車間里裝咅響使員工工作時處于輕松的狀態(tài)。①豐富員工的閑暇生活。在帽業(yè)處于淡季時可以帶員工集體旅游，或者在適當?shù)臅r候放假休息，緩解長時間的疲勞狀態(tài)為以后的工作加足馬力。

5、②經理要通過各種渠道關注員工的情緒、狀態(tài)，使員工認識到口身對于企業(yè)的重要性，要盡量滿足員工的合理要求。③可以通過加薪滿足員工的需求。（三）、對于財務管理問題：企業(yè)是以盈利為口的的，而財務從某種程度上反映了企業(yè)在一定時期內的盈虧狀況。抓好企業(yè)的財務管理對于企業(yè)尤為重要。經理要因事設職，I大I事設人。通過招聘專門財務人員，來管理企業(yè)各類賬目，使其條理化、清晰化，以減少企業(yè)的成本。（四）、對于銷售問題：1?機會都是自己創(chuàng)造的。企業(yè)應發(fā)揮主觀能動性，通過各種渠道、方式調查外界市場需求信息，是供給和需求處于平衡狀態(tài)，從而搶先贏得機

6、會。2?“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家發(fā)展的不竭動力”——江澤民當代大中型企業(yè)已深深認識到創(chuàng)新的重耍性，所以“創(chuàng)新”對于農村這些自主創(chuàng)業(yè)人士來說也變得更重要。制帽廠要敢于突破自己，而不是拘泥于單一產品的制作。3.對于銷售形式而言，仍要改變單一化?；谶@些制帽廠，均無自己的獨立品牌，企業(yè)可以到相關單位中請口己的品牌，在網上注冊相關網站，使自己品牌擴大化，提升品牌形象。三、心得體會通過調查發(fā)現(xiàn)，家鄉(xiāng)的制帽產業(yè)有待改善的地方還有很多，但是解決問題不能過于急躁，要以步步為營的原則來慢慢改變現(xiàn)有狀態(tài)，從而獲取長遠利益。實踐

7、活動培養(yǎng)了自己獨立處世的能力。在社會實踐過程中，通過獨立生活、獨立思考、獨立自主的去而對問題，分析問題、解決問題，對社會的認識更加清晰。不管在實踐過程中遇到挫折還是成功，對門己都是一種收獲，明確了優(yōu)勢同時也發(fā)現(xiàn)了不足之處，面對社會更加自信。