對(duì)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理看法

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1、對(duì)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理看法蔡天成——資深設(shè)備工程師！企業(yè)設(shè)備工程師設(shè)備工程項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)派專家中華培訓(xùn)講師網(wǎng)高級(jí)講師現(xiàn)任天下伐謀公司合伙人、簽約講師隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，越來越多的先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用于醫(yī)療設(shè)備管理，知識(shí)更新快，對(duì)設(shè)備維修人員的技術(shù)要求也越來越高。加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備管理是醫(yī)院建設(shè)必不可少的一部分，越來越受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視。筆者根據(jù)多年的管理經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)探討怎樣捉高醫(yī)療設(shè)備管理水平。醫(yī)療設(shè)備對(duì)提高疾病的診斷率和治愈率、增強(qiáng)醫(yī)院的綜合競(jìng)爭(zhēng)力、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益具有舉足輕重的重要作用。一、需求分析根據(jù)以下幾種因素確定購(gòu)買醫(yī)療設(shè)備的必要性、必需性。1?分析使用該設(shè)備對(duì)

2、醫(yī)院的發(fā)展?jié)摿?，?chuàng)造的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益有多大。2?分析現(xiàn)有設(shè)備使用效率低、經(jīng)濟(jì)效益不好的原因。3.所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)狀況，病人是否能承受此消費(fèi)水平，是否會(huì)出現(xiàn)供過于求。4.調(diào)查病人的需求量；周圍醫(yī)院是否有重復(fù)設(shè)備，若冇重復(fù)，確需要購(gòu)買，分析醫(yī)院是否有獨(dú)特的醫(yī)療技術(shù)水平作后盾。5.醫(yī)院經(jīng)濟(jì)承受能力，決定購(gòu)買設(shè)備的種類和檔次。二、設(shè)備驗(yàn)收驗(yàn)收人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)持實(shí)事求是，以醫(yī)院利益為重的原則，從物資驗(yàn)收和性能驗(yàn)收兩方面進(jìn)行驗(yàn)收。1?設(shè)備儀器安裝、驗(yàn)收完畢后，曲專業(yè)人員和操作人員共同把關(guān)，對(duì)儀器的性能指標(biāo)逐項(xiàng)進(jìn)行測(cè)試，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān)，保證購(gòu)買設(shè)備的先

3、進(jìn)性、安全性、可靠性，杜絕盲目采購(gòu)。2.物資驗(yàn)收按有效合同和配置要求驗(yàn)收，主要包括以下幾點(diǎn)：①外觀是否有損壞；②物資是否齊全；③是否符合同規(guī)定的配置要求；④詳細(xì)記錄物資型號(hào)、規(guī)格、系列號(hào)、出廠編號(hào)、安裝時(shí)間、驗(yàn)收時(shí)間；⑤收集整理成設(shè)備檔案，一份歸設(shè)備科保管，一份由使用科室自行保管，方便維修、使用、查閱。三、設(shè)備選購(gòu)經(jīng)過綜合考慮確定可以購(gòu)買，則組織醫(yī)療設(shè)備管理部門、采購(gòu)部門、使用科室人員廣泛聽取意見和建議，做好科學(xué)論證和效益分析，決定購(gòu)買設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、配置、利啖和檔次。貨比三家，選擇國(guó)內(nèi)外信譽(yù)好，有生產(chǎn)許可證、經(jīng)營(yíng)許可證，售后服務(wù)好的產(chǎn)家訂購(gòu)。訂

4、購(gòu)時(shí)簽訂一份具有法律效力的合同，合同內(nèi)容根據(jù)醫(yī)療設(shè)備的價(jià)值，一般應(yīng)包括以卜?內(nèi)容：產(chǎn)品名稱、型號(hào)、規(guī)格、廠家、付款方式、售后服務(wù)，配置要求、性能和一些附加內(nèi)容。四、設(shè)備使用1?建立完善的操作制度，做到專管專用，責(zé)任到人。2.科室實(shí)行成本核算，按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備折舊，在合理提取折舊費(fèi)的前提下，將維修費(fèi)用納入成木核算，促使科室盡量延長(zhǎng)使用壽命，做好設(shè)備維修保養(yǎng)，推遲報(bào)廢時(shí)間，充分提高設(shè)備利用率，促進(jìn)閑置設(shè)備進(jìn)行重新配置，提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益。3.做好效益分析，分析使用人次、時(shí)間、收支情況，設(shè)備運(yùn)行完好率等，通過分析，找出原因，提高醫(yī)療設(shè)備管理使用效率，保證設(shè)備

5、正常運(yùn)行，延長(zhǎng)使用壽命。4?建立一套完整的臺(tái)賬，使賬、物、卡登記齊全。記錄每臺(tái)設(shè)備的名稱、規(guī)格使用科室，毎年進(jìn)行一次造冊(cè)登記，有利于加強(qiáng)技術(shù)協(xié)作和共享，提高設(shè)備的利用率，防止設(shè)備資源閑置浪費(fèi)，避免重復(fù)引進(jìn)。五、設(shè)備的檔案管理歸檔的材料包括從中請(qǐng)購(gòu)買設(shè)備到驗(yàn)收整個(gè)過程中所形成的所有材料和設(shè)備的隨機(jī)資料。主要包括：可行性論證表、申請(qǐng)表、招投標(biāo)事宜、談判記錄、標(biāo)書或合同、裝箱清單、驗(yàn)收安裝報(bào)告、隨機(jī)資料以及辦理進(jìn)出口手續(xù)的相關(guān)材料等。歸檔的具體過程如下：①收集資料；②分類，按儀器設(shè)備的性能進(jìn)行分類；③編碼，編碼在分類的基礎(chǔ)上要考慮到醫(yī)療設(shè)備管理所需要的系

6、統(tǒng)化、規(guī)范化、數(shù)字化的要求；④整理、裝訂；⑤歸檔等五個(gè)步驟。設(shè)備檔案的管理，冇利于管理人員依據(jù)原始資料處理一些履行合同屮未盡的事宜，方便操作人員和維修人員查找說明書解決操作上和維修上的難題，對(duì)于減少設(shè)備的故障吋間，節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)都具有非常重要的意義。六、設(shè)備報(bào)廢醫(yī)療設(shè)備管理達(dá)到使用物質(zhì)壽命和技術(shù)壽命時(shí)都需要進(jìn)行報(bào)廢。正確報(bào)廢物質(zhì)壽命終結(jié)、工作效率低下、經(jīng)濟(jì)效益差的設(shè)備，才能深化醫(yī)療設(shè)備管理，有效地開展工作，同時(shí)降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。如醫(yī)院救護(hù)車達(dá)到報(bào)廢年限或頻繁出現(xiàn)故障時(shí),必須及時(shí)進(jìn)行強(qiáng)制性報(bào)廢，否則會(huì)產(chǎn)生后果不堪設(shè)想的醫(yī)療事故?？傊t(yī)療設(shè)備管理是集技術(shù)管

7、理、經(jīng)濟(jì)管理、物質(zhì)管理、人員管理的大型復(fù)雜系統(tǒng)工程。在醫(yī)院管理中的地位顯得尤其重要，只冇堅(jiān)持科學(xué)化、規(guī)范化、合理化醫(yī)療設(shè)備管理，才能促進(jìn)醫(yī)院的全面建設(shè)，提高醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力，為醫(yī)院取得良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。