企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者社會(huì)責(zé)任的履行

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1、企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者社會(huì)責(zé)任的履行淺談金正大集團(tuán)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者社會(huì)責(zé)任的履行一、企業(yè)情況概述金正大集團(tuán)成立于1998年，是一家集科研、生產(chǎn)、貿(mào)易于一休的生態(tài)化工集團(tuán)公司，主要從事復(fù)合肥、控釋肥、葉面噴施肥料、生物有機(jī)肥及土壤改良劑的科研開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。經(jīng)過(guò)幾年的快速發(fā)展，公司現(xiàn)有總資產(chǎn)6億元，年銷(xiāo)售收入15億元，員工2000余人。集團(tuán)復(fù)合肥料年生產(chǎn)能力超過(guò)100萬(wàn)噸，產(chǎn)品有I?余個(gè)系列100多個(gè)品種，能滿(mǎn)足不同地區(qū)、不同作物的需要。集團(tuán)的控釋肥項(xiàng)目年生產(chǎn)能力已經(jīng)達(dá)到60萬(wàn)噸，為亞洲最大的控釋肥生產(chǎn)基地。公司具備完善的質(zhì)量監(jiān)督體系和管理機(jī)制，通過(guò)IS09001質(zhì)量認(rèn)證和IS01400

2、1環(huán)境認(rèn)證?？蒯尫十a(chǎn)品嚴(yán)格按照國(guó)際肥料工業(yè)協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，目前已出口到徳國(guó)、日木、澳大利亞、馬來(lái)西亞、荷蘭等國(guó)家。二、企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者履行社會(huì)責(zé)任存在的問(wèn)題及影響首先，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不完善是企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者社會(huì)責(zé)任的履行缺失的重要原因。我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是從1992年鄧小平“南巡”講話(huà)中最早提岀的，至今不過(guò)20年左右，在這段時(shí)間里，雖然我們做出了巨大的努力，但是直到現(xiàn)在，對(duì)如何搞好企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者社會(huì)責(zé)任的履行問(wèn)題上述有很多不完善的地方，具次，金業(yè)管理者的索質(zhì)及其錯(cuò)誤的管理制度是導(dǎo)致金業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者社會(huì)責(zé)任的履行缺失的乂一原因?！坝辽?，利潤(rùn)唯一”成為許多企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的功能和基本定

3、位。而有些企業(yè)只注重眼前利益，忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。許多企業(yè)對(duì)企業(yè)履行的社會(huì)責(zé)任理解不一。認(rèn)識(shí)的不一致和不全面影響企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行。同時(shí)某些企業(yè)管理者采用不恰當(dāng)?shù)墓芾矸椒?。三、企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者履行社會(huì)責(zé)任的理論依據(jù)企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的法律責(zé)任；企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中履行的倫理責(zé)任；與競(jìng)爭(zhēng)者開(kāi)展人才合作服務(wù)外包對(duì)于企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者社會(huì)責(zé)任的履行，國(guó)內(nèi)外學(xué)者都未給予一個(gè)明確的概念，從現(xiàn)有研究成果看，企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者社會(huì)責(zé)任的履行的內(nèi)涵和外延范圍都很人H不確定。一種頗具代表性的企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者社會(huì)責(zé)任的履行理論認(rèn)為，公司的責(zé)任可劃分為四種，即公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任、公司法律責(zé)任、公司道德責(zé)任和企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者社會(huì)責(zé)任的履行。

4、此理論認(rèn)為公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任與金業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者社會(huì)責(zé)任的履行不同，前者重點(diǎn)反映的是一類(lèi)范圍和對(duì)狹窄的人的利益與要求，這些人主要是指與公司有著最直接牽連的股東；而后者側(cè)重強(qiáng)調(diào)的是更為廣泛的社會(huì)公眾的利益和愿望。企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者社會(huì)責(zé)任的履行并不一定如公司法律責(zé)任那樣直接規(guī)定于法律Z屮，學(xué)者們認(rèn)為這是企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者社會(huì)責(zé)任的履行與公司法律責(zé)任的根本區(qū)別。國(guó)外學(xué)者如：SturdivantFrederick認(rèn)為，企業(yè)倫理是個(gè)人在而臨沖突的目標(biāo)、價(jià)值觀與組織角色時(shí)所做的決策。而ChlarenceWalton認(rèn)為，企業(yè)倫理是判斷人類(lèi)行為舉止是與非的倫理正義標(biāo)準(zhǔn)加以擴(kuò)充，使其包含廣告審美、公平競(jìng)爭(zhēng)

5、、社會(huì)期與、人際關(guān)系應(yīng)用等。國(guó)內(nèi)學(xué)者成剛認(rèn)為，企業(yè)倫理是企業(yè)與其所有利益相關(guān)人建立的關(guān)系及互動(dòng)時(shí)應(yīng)遵守的成文或不成文的規(guī)則或行為規(guī)范?；诘缽詫哟蔚慕缍ǎ琀aroldKoontzHeinzWelhrich認(rèn)為,企業(yè)倫理的三個(gè)層次是企業(yè)社會(huì)責(zé)任、價(jià)值準(zhǔn)則和業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)的社會(huì)審計(jì)。與競(jìng)爭(zhēng)者開(kāi)展人才服務(wù)外包已成為當(dāng)今全球新一輪產(chǎn)業(yè)革命和轉(zhuǎn)移屮不可逆轉(zhuǎn)的必然趨勢(shì)。全球制造業(yè)經(jīng)歷了20世紀(jì)90年代開(kāi)始向中國(guó)內(nèi)地的轉(zhuǎn)移相似,與競(jìng)爭(zhēng)者開(kāi)展人才服務(wù)外包目而正經(jīng)歷從愛(ài)爾蘭等中等發(fā)達(dá)國(guó)家向卬度和中國(guó)等發(fā)展屮國(guó)家的傳移。美國(guó)信息產(chǎn)業(yè)咨詢(xún)公司加特納也預(yù)測(cè)，發(fā)達(dá)國(guó)家屮25%的傳統(tǒng)工作將轉(zhuǎn)向印度

6、、中國(guó)和俄羅斯。綜上分析，與競(jìng)爭(zhēng)者開(kāi)展人才服務(wù)外包市場(chǎng)的長(zhǎng)期潛力較大。四、企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者社會(huì)責(zé)任履行可以借鑒和推廣的經(jīng)驗(yàn)對(duì)于這些缺乏企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者社會(huì)責(zé)任的履行責(zé)任感的嚴(yán)重問(wèn)題，我們應(yīng)該加強(qiáng)措施，促進(jìn)企業(yè)履行其對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的社會(huì)責(zé)任。首先，企業(yè)的管理者應(yīng)該積極推進(jìn)企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者社會(huì)責(zé)任的履行的制度建設(shè)。衡量一個(gè)金業(yè)是否優(yōu)秀，不僅要看它盈利的多少，還要看它是否承擔(dān)了它相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，管理者要認(rèn)真研究企業(yè)社會(huì)責(zé)任的管理體系，學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)要結(jié)合我國(guó)的國(guó)情，考慮我國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀和實(shí)際，促進(jìn)企業(yè)強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任功能并完善相應(yīng)制度，是企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者社會(huì)責(zé)任履行成為企業(yè)發(fā)展不可或缺

7、的一部分。其次，要加強(qiáng)地方政府對(duì)金業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者社會(huì)責(zé)任的履行的監(jiān)管力度.以政策去引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)負(fù)責(zé)任的行為，推進(jìn)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任中發(fā)揮著重要作用，同時(shí)通過(guò)逐步建立市場(chǎng)激勵(lì)和社會(huì)監(jiān)督與服務(wù)機(jī)制來(lái)積極推動(dòng)企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者社會(huì)責(zé)任履行，地方政府應(yīng)積極發(fā)揮政府部門(mén)的職能作用。把推動(dòng)企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者社會(huì)責(zé)任履行作為全面落實(shí)的發(fā)展觀，完善企業(yè)的管理制度。最后，服務(wù)外包屮高端人才應(yīng)具備良好的政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德素養(yǎng)和國(guó)際視野，要掌握專(zhuān)業(yè)的工程技術(shù)和一定的商業(yè)運(yùn)作和現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)，具有卓越領(lǐng)導(dǎo)能力，同時(shí)耍能深入了解服務(wù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的行業(yè)知識(shí)，掌握服務(wù)經(jīng)濟(jì)核心要素并熟知產(chǎn)業(yè)發(fā)展