【精品】挑戰(zhàn)杯策劃書___茶[1]

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1、第一章、企業(yè)摘要-、企業(yè)基本情況:公司名稱平安茶坊法定代表人劉寬電話18355557648EmailJam53156096@yahoo,com地址馬鞍山郵編243000企業(yè)性質(zhì)有限責(zé)任公司注冊(cè)資金30萬(wàn)（RMB）主營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)口嚼茶等一系列茶產(chǎn)品，建立一定的市場(chǎng)名氣（短期目標(biāo)）專注中國(guó)茶市場(chǎng)，將中國(guó)名茶納入一個(gè)品牌，建立品牌效應(yīng)。（戰(zhàn)略目標(biāo)）二、市場(chǎng)概述：中國(guó)擁有歷史悠久的茶文化，但現(xiàn)在中國(guó)的茶市場(chǎng)卻處于一個(gè)混亂的現(xiàn)狀。中國(guó)有很多的名茶，也有很大的產(chǎn)量，但中國(guó)的茶葉在國(guó)際的成交價(jià)格卻很低。中國(guó)茶大部分以茶本身為品牌，例如西湖龍井，黃山毛峰。品牌眾多，造成管理無序，質(zhì)

2、量標(biāo)準(zhǔn)缺失。并H中國(guó)的茶葉企業(yè)數(shù)量多，但實(shí)力較弱。品牌意識(shí)弱。因此在這個(gè)契機(jī)卜，建立一個(gè)統(tǒng)-具有影響力的品牌，有一個(gè)較好的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有利于整頓茶市場(chǎng)，并且占領(lǐng)茶葉的中高檔市場(chǎng)。三、企業(yè)簡(jiǎn)介：木公司是一家首先推出一系列新的茶產(chǎn)品，占領(lǐng)一定市場(chǎng)并有一定影響力后立足于茶葉市場(chǎng)，結(jié)合中國(guó)茶葉市場(chǎng)現(xiàn)狀，具有較高的品牌效應(yīng)的茶葉公司，。公司通過提供先進(jìn)技術(shù)提高茶葉品質(zhì)，建立晶牌效應(yīng)，從而建立了一定的品質(zhì)衡量標(biāo)準(zhǔn)。通過晶牌效應(yīng)，使木公司的茶產(chǎn)品深入人心，搶占茶葉市場(chǎng)。四、企業(yè)文化：企業(yè)精神：“誠(chéng)信為本，精益求精”企業(yè)宗旨：“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”經(jīng)營(yíng)理念：“客戶至上、以人為本”五、公

3、司戰(zhàn)略：本公司將堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，結(jié)合公司所處的宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，將公司的發(fā)展戰(zhàn)略劃分為三步：（1）第一步：自2012年開始，推出口嚼茶等一些新穎的茶產(chǎn)品，占領(lǐng)一定的帀場(chǎng)。（2）第二步：在2013年左右，推出公司旗下的一系列茶葉產(chǎn)品，如極品茶系列《如極品龍井，極品鐵觀音》搶占高端市場(chǎng)。優(yōu)品茶系列《優(yōu)品龍井，優(yōu)品鐵觀音》搶占屮端市場(chǎng)。在屮國(guó)茶葉市場(chǎng)具有一定影響力。(3)第三步：在市場(chǎng)建立影響力后，建立高檔的飲茶會(huì)所，傳播中國(guó)茶文化。并且改變以原料輸出地方式，以輸出品牌的方式打開國(guó)際市場(chǎng)。提同屮國(guó)的茶葉在國(guó)際的地位。六、組織協(xié)作和對(duì)外關(guān)系：考慮到公司的創(chuàng)業(yè)初期實(shí)際情

4、況以及大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的不足Z處，木公司積極主動(dòng)加強(qiáng)與相關(guān)部門和單位的合作,(1)安徽茶葉進(jìn)出口有限公司：其公司是一個(gè)以茶為主，以出口為主，內(nèi)外并舉、集產(chǎn)加銷于一?體的外向型企業(yè),其中茶葉年經(jīng)營(yíng)量1.8萬(wàn)噸左右，占安徽省茶葉岀口總量的70%,位居全國(guó)茶葉出口企業(yè)前三名。公司系國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，中國(guó)茶葉行業(yè)信用等級(jí)評(píng)價(jià)“AAA”級(jí)企業(yè)?？紤]到本公司在創(chuàng)業(yè)初期，由于資金等各方面的不完善，我公司誠(chéng)邀其加盟，共同打造品牌茶企業(yè)，并簽訂合同，以便長(zhǎng)期合作。此外，我們充分利川戶聯(lián)網(wǎng)時(shí)代全球網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與共享信息，挑戰(zhàn)自我，體現(xiàn)自身價(jià)值和創(chuàng)新成果.(2)湖南電視臺(tái)：湖南電視臺(tái)

5、具有單獨(dú)制作新聞、專題、文藝、電視劇、廣告、專欄等各類節(jié)口的制作能力和新聞節(jié)口的直播能力，在屮國(guó)國(guó)內(nèi)外產(chǎn)生了廣泛影響，確立了娛樂傳媒的強(qiáng)勢(shì)品牌地位，成功打造了諸多品牌。為了加人對(duì)我公司茶品的宣傳，我公司將聯(lián)盟湖南電視臺(tái)，強(qiáng)力宣傳我公司的口嚼茶，以及其品牌下的其他中國(guó)知名名茶。成功我公司茶殆牌血世造勢(shì)宣傳。(3)浙江漢唐茶文化有限公司：“漢唐茶文化”以博人與深沉、開放與兼容的態(tài)度致力于茶文化的研究與交流；以“尚象制器''的理念與“和美廉敬”的粘神專注于茶器具的不斷創(chuàng)新；并以“中國(guó)風(fēng)?茶生活”的時(shí)尚理念，為當(dāng)代茶人提供完美飲茶體驗(yàn)的新方案。我公司為了提高茶品位和提高我

6、公司供茶、飲茶的質(zhì)量，將簽約漢唐茶具，長(zhǎng)期為我公司茶品牌專柜和茶室提供茶具。七、經(jīng)營(yíng)策略公司以茶葉作為主要的經(jīng)營(yíng)對(duì)象，并經(jīng)營(yíng)一些茶產(chǎn)品。針對(duì)不同的消費(fèi)群設(shè)計(jì)出不同的茶系列。做到旗下每一種茶都具有良好的品質(zhì)，切價(jià)格公道，通過本公司品牌帶給消費(fèi)者一個(gè)衡量的標(biāo)準(zhǔn)。M終建立牛產(chǎn)，加工，銷售一體化，保證質(zhì)量，立足消費(fèi)者，牛產(chǎn)消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品。并利用本公司的彩響力，不斷推廣中國(guó)的茶文化。衣達(dá)到消費(fèi)者與公司雙贏的情況卜，繼續(xù)開拓創(chuàng)新。并最終改變以原料出口的狀況，以品牌輸出的方式占領(lǐng)海外市場(chǎng)。第二章、管理團(tuán)隊(duì)與組織結(jié)構(gòu)一、組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理股東人會(huì)：全部股東組成，此后由持有一定股份比

7、例（隨不同時(shí)期而定）的組成。主要職能為選舉產(chǎn)生職業(yè)經(jīng)理人總經(jīng)理：由董事長(zhǎng)任命，負(fù)責(zé)管理公司的日常事務(wù)，制定公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，聘任或解腰部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，對(duì)外代表公司策劃部：負(fù)責(zé)整個(gè)公司的牛產(chǎn)——銷售——服務(wù)一體化的策，市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)制定公司的整個(gè)營(yíng)銷計(jì)劃，并具體實(shí)施，積極建立發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，并做好產(chǎn)品營(yíng)銷的預(yù)算。宣傳部：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的對(duì)外宣傳，擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)面。并作出相應(yīng)的宣傳計(jì)劃。網(wǎng)絡(luò)部：負(fù)責(zé)公司的網(wǎng)站運(yùn)行、維護(hù)和安全，配合其他部門完善自己的版塊，并積極開發(fā)公司的數(shù)據(jù)庫(kù)，在網(wǎng)上調(diào)査客戶滿意度、意見及建議。財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)控制、會(huì)計(jì)、金融、投資活動(dòng)，定

8、期向總經(jīng)理