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《家族企業(yè)的治理模式研究國內(nèi)研究部分》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、家族企業(yè)的治理模式研究薛天山（南京大學社會學系，江蘇南京210093）摘愛許多學者分別從關系、能力或信任等不同角度對家族企業(yè)的治理模式進行了有意義的描述，但這些分析的視角往往比較單一，并不能很好地解釋各種因素之間的聯(lián)系，與家族企業(yè)的實際運作模式并不完全相符。實際上，關系、能力與信任都會對家族企業(yè)的治理模式產(chǎn)生影響，且這些因素是相互作用的，綜合地對企業(yè)的用人制度和管理方式產(chǎn)生影響。能否獲得信任是家族企業(yè)人員能否獲得某個崗位的重要彩響因素，而關系和能力又是能否獲得信任的重要彩響因素。關鍵詞：家族企業(yè)；關系；
2、能力；信任中圖分類號:F276.5;F279.21文獻標識碼:A文章編號：10014698（2006）02004796-收稿日期:20050X9-作者簡介：薛天山（1973），男，南京大學社會學系博上生，南京師大金陵女子學院助教。近年來，由于我國的一些家族企業(yè)的興衰，引發(fā)了越來越多的學者對家族企業(yè)的思考、爭論和研究。改革開放后涌現(xiàn)的越來越多的家族企業(yè)，己經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟和社會?；铄囊粋€不能忽視的現(xiàn)象。隨著我國企業(yè)管理實踐的深入，越來越多的學者和企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)西方先進的管理理念、手段和經(jīng)驗并不能徹底解
3、決屮國的實際問題。近年來不少海外華人企業(yè)集團取得了不俗的成績，而這些企業(yè)集團絕大多數(shù)保持了家族企業(yè)的紐?織形態(tài)，這讓許多人認識到家族企業(yè)并非一無是處，由此進一步激發(fā)了學者們研究家族企業(yè)的積極性。徳魯克就指H1：從表面上看，海外華人的新的跨國集團和其他企業(yè)完全一樣，如它們按公司方式組建，有董事會和公司職員，但其運行方式和吐界經(jīng)濟中任何東西都完全不同，描述它們的最好方式也許是把它們當作一起營運操作的家族H，o因此深入地研究屮國家族企業(yè)的治理模式，對于我們思考家族企業(yè)未來的發(fā)展方向，探討富有效率的適應中國實際
4、情況的管理模式，找到中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代市場經(jīng)濟規(guī)則及現(xiàn)代企業(yè)制度的結合點，具有巫要的現(xiàn)實意義。一、關于中國家族企業(yè)的治理結構模式的幾項經(jīng)典的研究許多學者從不同的視角對家族企業(yè)的治理模式進行了描述和解釋，雖然許多研究還有待深入，但系統(tǒng)地梳理各種相關的理論，可以為我們觀察和分析家族企業(yè)的真實運作模式提供一個視野開闊的平臺。通過分析比較各種相關的理論，并與現(xiàn)實情況做對比，可以幫助我們更為深入地了解家族企業(yè)的治理狀況及其原因。（―）差序格局費孝通先生曾用差序格局來概括中國的社會結構與社會行為法則。費先牛描述道，
5、屮國的社會結構的基木特征是以己為中心，像右子一般投入水中，和別人所結成的社會關系，不像團體中的分子一般大家立在一個平面上，而是像水的波紋一般，一圈圈推出去，愈推愈遠，也愈推愈薄121O同時他還論述了屮國傳統(tǒng)結構屮的差序格局具有伸縮能力。這一經(jīng)典的總結不僅精辟地論述了屮國的社會結構，實際上也已經(jīng)描述出華人企業(yè)的組織結構及其特征和行為邏輯。從實際情況來看，差序?qū)蚴侵袊易迤髽I(yè)主的家族治理的巫要特征。（二）中國人的權力游戲黃光國在對家族企業(yè)進行研究時，以社會交易理論為基礎，發(fā)展出一套幺為人情與面子：中國人的
6、權力游戲的理論模型，在這-理論中，黃光國引入了人情、面子、關系及報等概念對家族企業(yè)內(nèi)的交易行為進行解釋。他的理論假設是：在儒家倫理彫響下，個人在作關系判斷時，會將自己與對方Z間的關系大致分為三類，并依不同的社會交易法則與對方交往。一是情感性關系，主要是指家庭關系。家庭被視為一?種具有共同收支功能的基本社會單位。在未分家之麗，家庭中社會交易和資源分配的主耍原則是需求法則，即家庭中有工作能力的每一成員，都應當盡己Z所能，努力工作，以獲取各種社會資源，來滿足自己和其他家庭成員之合理需求。二是混合性關系，主要包
7、括家庭成員Z外的親戚、鄰居、師生、同學、同事、同鄉(xiāng)等等。對于此種關系，一般采取人情法則與其交往。三是工具性關系。在這種關系里，個人和對方交往的主要動機，是要以這種關系作為達成個人日標的一種手段和工具，而不是耍和對方建立長久性的穩(wěn)定關系。而工具性人際關系間的交易法則是公平法則。工具性關系和混合性關系Z間的心理界限較容易穿透，而情感性關系與混合性關系則存在不容易穿透的心理界阪M。黃光國的理論模型展示了家族企業(yè)主與其有不同關系的員工之間的互動特點，特別是揭示了業(yè)主與家族成員和非家族成員交往的不同情形。但具所參
8、照的指標過于單-，只有關系這一指標。實際上，在現(xiàn)今的家族企業(yè)屮，家族企業(yè)主與員工的互動或者說交易行為不僅會參照關系這一因素，而目-還會有才能等其他因素的介入。同時，這一理論模式對家族企業(yè)主行為的描述也過于刻板。但其將人情、報等本土概念引入來解釋家族企業(yè)主的行為仍然是很精彩的。（三）員工歸類歷程鄭伯壇通過對華人家族企業(yè)的觀察與研究，對家族企業(yè)的治理結構提出了員工歸類模式。認為華人家族企業(yè)主對員工的歸類本質(zhì)是差序格局的，內(nèi)容則至少涉及關系、忠誠
