唐山佳華煤化工施工實施計劃

《唐山佳華煤化工施工實施計劃》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、唐山佳華煤化工施工實施計劃唐山佳華煤化工有限公司二期220Jjt/a焦化丁程項LI施工實施計劃批準人：審核人：編制人：唐山佳華二期項冃部R次1工程概況???12施工組織原則23施工分包范圍54施工質(zhì)量計劃75施工進度計劃116丿施工費用計劃127施工壞境和職業(yè)健康安全計劃138施工技術(shù)管理計劃189資源供應(yīng)計劃備工作的要求????20附件附件1：工序質(zhì)量控制點21附件2：施工安裝及驗收標準、規(guī)定、規(guī)范61附圖附圖1：施工質(zhì)量控制和檢驗評定工作流程圖?67附圖2：施工總平而圖（另附）附表：施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃表（另附

2、）項冃施工實施計劃1工程概況1.1建設(shè)規(guī)模及施工內(nèi)容某煤化工有限公司位于海港開發(fā)區(qū)，地處環(huán)渤海灣屮心地帶，西北距唐山市區(qū)80km,東距秦皇島港64海里，西距天津新港70海里。某煤化工冇限公司焦化工程規(guī)?？傮w規(guī)劃為年產(chǎn)焦炭330萬t,其中一期工程2X55孔6m頂裝復(fù)熱式焦爐已經(jīng)建成投產(chǎn)，年產(chǎn)焦炭110萬t。二期工程與一期工程在一個廠區(qū)內(nèi)相鄰而建，擬建設(shè)4X46孔炭化室高6.25m人型搗固焦爐，年產(chǎn)干全焦220萬t,該爐型及配套焦爐機械、鐵件等均屬國內(nèi)首創(chuàng)。備煤、煉焦、篩焦、煤氣凈化及公輔設(shè)施與焦爐配套建設(shè)。預(yù)留2

3、套140t/h干熄焦裝置位置。工程主要由生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)輔助設(shè)施和生產(chǎn)管理及福利設(shè)丿施、外線、道路等組成。Q主耍生產(chǎn)設(shè)施：備煤車間：由解凍庫、翻車機室、貯煤場、配煤槽、粉碎機室、混合站、貯煤塔、煤制樣室、推土機庫以及相應(yīng)的帶式輸送機和轉(zhuǎn)運站等組成。煉焦車間：由4X46孔焦爐、焦爐機焦側(cè)操作臺、爐端間臺、焦臺、熄焦塔及泵房、焦爐機械（SCP機除外）、煙道及煙囪、篩貯焦樓、貯焦場、焦制樣室及相應(yīng)的帶式輸送機和轉(zhuǎn)運詁等組成。煤氣凈化車間：【11冷凝工段、洗滌工段、吸氣機裝置、脫酸蒸氨工段、硫錢工段、硫酸工段、粗苯蒸錨工

4、段、油庫工段等組成。b）生產(chǎn)輔助設(shè)施：化產(chǎn)綜合電氣室、鍋爐房、除鹽水站、空氮站、出1項冃施工實施計劃焦除塵地而站、煤氣凈化循環(huán)水系統(tǒng)、生活生產(chǎn)消防水池與泵房、制冷站、酚鼠廢水處理站、煉焦配電所、變電所、中央控制室、化驗室、耐火材料倉庫等組成。C）生產(chǎn)管理及福利設(shè)施：熱電車間辦公樓、食堂、浴室、公廁等組成。d）全廠外線：由基礎(chǔ)、管架、管廊、管道、電纜，地下管網(wǎng)等組成。e）道路：由主干道、次干道、輔助道、車間引道及冋車場等組成。T程建設(shè)地點、T程特點及壞境特點1.2.1工程建設(shè)地點工程地址位于海港開發(fā)區(qū)。1.2.2

5、工程特點及環(huán)境特點a）總體施工項目多，交叉作業(yè)多，工期緊。b）工程地處北方，冬季時間較長，影響施工進度。c）工程場址地質(zhì)條件復(fù)朵，施工難度大。2施工組織原則2.1項目施工組織機構(gòu)設(shè)置a）施工組織機構(gòu)圖項冃施工實施計劃崗位說明書》。項廿施工管理的主耍任務(wù)a）制定施T?計劃和施工進度計劃，進行質(zhì)量控制。b）制定預(yù)算和進行費用控制。c）確認質(zhì)量保證條件，進行質(zhì)量控制。d）保證安全生產(chǎn)，捉高勞動生產(chǎn)效率。e）配備和管理施工人員，包括施工管理人員和施工工人。f）研究和落實施工方案，包括施工能力審核，設(shè)備吊裝方案，大型臨時

6、設(shè)施，特殊問題的研究等。g）施工分包合同和管理。h）計劃和落實施工機械和工具。1）現(xiàn)場物資（設(shè)備和材料）的管理。j）施工質(zhì)量檢驗的方法和實施。k）施工信息管理，包活報告制度、信息、數(shù)據(jù)和加工處理、歷史數(shù)據(jù)和積累等。施工組織形式項冃部對工程施工進度、費用、質(zhì)量、環(huán)境和安全等實施全而管理，并與業(yè)主、施工分包方建立聯(lián)合共管機制。施工采取分包方式，以邀請招標方式進行施工招標，對施工分包方實施監(jiān)督管理。施工組織設(shè)計工程施工組織設(shè)計或組織方案，按施工標段分別確定。施工分包方組織編制所承擔標段的施工組織設(shè)計或組織方案，ACR

7、E項冃經(jīng)理/施工經(jīng)理3項LI施工實施計劃組織審查，經(jīng)修改確認后，報請業(yè)主批準，批準后的施T組織設(shè)計做為該標段施工組織設(shè)計。施工管理原則中冶焦耐將組織機構(gòu)按業(yè)主工程管理體系對口設(shè)置，并嚴格執(zhí)行我公司與佳華簽定的冇關(guān)管理文件及管理制度。其組織原則如Foa）中冶焦耐將成立“中冶焦耐佳華焦化二期工程項tl部”，全面負責公司在佳華焦化二期丁程各種資源的統(tǒng)籌、調(diào)配和調(diào)度，全面實施工程總承包合同的所冇內(nèi)容和處理工程中重耍資源的配置及人員調(diào)動。全力組織、全而保證實現(xiàn)項冃總冃標，圓滿完成佳華焦化二期工程的建筑安裝工程任務(wù)。b）以

8、企業(yè)全而管理為基礎(chǔ)，行政管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合，充分發(fā)揮公司的綜合管理優(yōu)勢。c）以追求組織體系的“權(quán)威性、高效性、適用性”為原則，力求做到兩通（政令通、信息通）；三無（無脫節(jié)、無漏項、無盲區(qū)）；五到位（人員到位、素質(zhì)到位、準備到位、措施到位、服務(wù)到位）。d）項目部將貫徹實施公司《質(zhì)量、壞境和職業(yè)健康安全管理體系文件》（A版），對項L1的壞境、職業(yè)健康安全、質(zhì)量、費川和進度進行全過程監(jiān)督。