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1、麥當(dāng)勞"超值早餐"廣告策劃書(shū)冃IJ旨麥當(dāng)勞經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,已經(jīng)擁有一套成熟的經(jīng)營(yíng)模式,目前麥當(dāng)勞在我國(guó)的分店數(shù)量總數(shù)已達(dá)廿00多家。現(xiàn)在麥當(dāng)勞的廣告主要針對(duì)的是以吸引青年人為主,主題都是圍繞著享受歡樂(lè)盡在麥當(dāng)勞、我就喜歡。口錄1背景介紹1.1產(chǎn)品介紹1.2企業(yè)介紹2產(chǎn)品分析2.1優(yōu)勢(shì)2.2劣勢(shì)3廣告環(huán)境分析3.1市場(chǎng)背景3.2競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析3.3消費(fèi)者分析3.4市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析4廣告戰(zhàn)略4.1廣告口標(biāo)4.2廣告對(duì)象4.3廣告地區(qū)和吋間4.4廣告創(chuàng)意4.4.1創(chuàng)意主線4.4.2現(xiàn)期廣告創(chuàng)意分析5廣告媒體策略5.1媒體的選擇
2、和組合5.2媒體的時(shí)間分配6廣告預(yù)算分配1背景介紹1.1產(chǎn)品介紹如果是24小時(shí)店,早5:00-10:00為早餐時(shí)間,如果不是24小時(shí)店,從7:00-10:00供應(yīng)早餐,早餐不供應(yīng)薯?xiàng)l、牛肉等食品,但會(huì)有麥滿分、熱香餅、炒蛋等止餐時(shí)段沒(méi)有的食品。麥當(dāng)勞“超值早餐”共分為四個(gè)套餐:比吉士蛋賣滿分配小杯鮮煮咖啡(¥6)b.辣板雞腿賣滿分配小杯鮮煮咖啡(¥10)c?豬柳賣滿分配小杯鮮煮咖啡(¥10)d?兩片熱香餅配小杯鮮煮咖啡(¥10)。1.2企業(yè)介紹1990年10月8日,屮國(guó)第一家麥當(dāng)勞餐廳在深圳開(kāi)業(yè)。隨后1992年4月在
3、北京的王府井開(kāi)設(shè)了當(dāng)時(shí)世界上面積最大的麥勞餐廳,當(dāng)F1的消費(fèi)人次過(guò)萬(wàn)。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,麥當(dāng)勞在中國(guó)內(nèi)地的市場(chǎng)也有著迅猛的擴(kuò)展?,F(xiàn)在,麥當(dāng)勞的670家餐廳遍布在跨越屮國(guó)25個(gè)省市和直轄市的108個(gè)次級(jí)行政區(qū)域。但其發(fā)展速度開(kāi)始迅猛,后期較為緩慢。麥當(dāng)勞在全球各地都采取特許經(jīng)營(yíng)的方式擴(kuò)張,在屮國(guó)發(fā)展都以合資方式。麥當(dāng)勞在內(nèi)地主要以購(gòu)買或租賃地產(chǎn)的式與內(nèi)地企業(yè)或個(gè)人合作,主要是因?yàn)榉珊褪袌?chǎng)條件的限制。2產(chǎn)品分析2.1優(yōu)勢(shì)1.麥當(dāng)勞在國(guó)內(nèi)的快餐行業(yè)處于領(lǐng)頭地位,這就使其具有品牌優(yōu)勢(shì)。2.相對(duì)于國(guó)內(nèi)的早餐而言,麥當(dāng)勞早餐
4、的口味兒具有獨(dú)特之處。3?麥當(dāng)勞采用全國(guó)統(tǒng)一配貨,統(tǒng)一定價(jià),讓人感覺(jué)止規(guī)。4.麥當(dāng)勞的賣點(diǎn)分布在各個(gè)辦公點(diǎn),使人們更能方便快捷的購(gòu)買。4.目前街邊的早餐質(zhì)量讓人擔(dān)憂,麥當(dāng)勞衛(wèi)生、安全,使人能夠放心購(gòu)買。2.2劣勢(shì)1?價(jià)格高,有些人難以接受。2?有屮國(guó)特色的東西不多,木土化元素少,親切度不強(qiáng)。3?口味一成不變,缺乏靈活性。4.本身的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值不高。3廣告環(huán)境分析(市場(chǎng)前景)1.1市場(chǎng)背景快餐食品市場(chǎng)止在快速成長(zhǎng)。傳統(tǒng)的街區(qū)市場(chǎng)已經(jīng)飽和,當(dāng)前大多數(shù)的銷售增長(zhǎng)來(lái)自非傳統(tǒng)銷售網(wǎng)點(diǎn),諸如機(jī)場(chǎng)、火車站、辦公大樓所在地??觳褪称纷匀?/p>
5、集屮于漢堡包、雞和番茄醬的銷售。某些新開(kāi)業(yè)的專業(yè)話快餐食品銷售網(wǎng)點(diǎn)想成年人提供了更多的食譜選擇,對(duì)麥當(dāng)勞形成潛在威脅。恰恰成年人這一細(xì)分市場(chǎng)又是麥當(dāng)勞缺少顧客忠誠(chéng)的薄弱環(huán)節(jié)。2.2競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析傳統(tǒng)的街區(qū)丿占而、肯徳基、必勝客等等快餐同行競(jìng)爭(zhēng)3.3消費(fèi)者分析上班族、機(jī)場(chǎng)、火車站、等等沒(méi)時(shí)間做飯人群、忙碌人群,學(xué)生、青少年、小孩子、等追求吋尚的人群3.4市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析當(dāng)今社會(huì),健康成為一個(gè)不可忽視的問(wèn)題,而且隨著個(gè)人收入的壇加,健康消費(fèi)成為了消費(fèi)的主流。通過(guò)電視、報(bào)紙等主流媒體的宣傳,早餐的重要性也逐漸傳入了每個(gè)家庭。
6、由于壓力的增大和時(shí)間的倉(cāng)促,很多人不愿意門己做早餐。而月?麥當(dāng)勞的一大選址地是辦公點(diǎn),方便了大家的購(gòu)買。而月?相對(duì)于其他傳統(tǒng)早餐,麥當(dāng)勞更加衛(wèi)生安全,因此麥當(dāng)勞早餐市場(chǎng)具有很大的發(fā)展?jié)摿Α?廣告戰(zhàn)略4.1廣告目標(biāo)通過(guò)廣告的宣傳,使大家更能深刻的了解麥當(dāng)勞“超值早餐”系列,并且使其深入人心。成功將麥當(dāng)勞早餐與時(shí)尚品味等迎合消費(fèi)者喜好的因索結(jié)合起來(lái),擴(kuò)大年輕人的早餐市場(chǎng)。穩(wěn)定忠實(shí)顧客,吸引潛在顧客,提高市場(chǎng)占有率。進(jìn)而對(duì)麥當(dāng)勞的品牌進(jìn)行更深一步的宣傳。2.2廣告訴求對(duì)象麥當(dāng)勞“超值早餐”的目標(biāo)消費(fèi)者是年輕的上班族。由于白
7、天快節(jié)奏的生活,他們更希望自己的生活能夠輕松一點(diǎn),因此廣告的內(nèi)容應(yīng)該輕松愉悅,避免煩躁和忙碌。他們平時(shí)大部分的休閑活動(dòng)為看電視、上網(wǎng)、逛街等。因此廣告媒介的選擇也應(yīng)該以電視、網(wǎng)絡(luò)、戶外廣告為主。早晨時(shí)段應(yīng)該加入廣播廣告。他們對(duì)一定的促銷活動(dòng)更為感興趣,所以印制優(yōu)惠券也是必不可少的。4.3廣告地區(qū)和時(shí)間地區(qū):在屮國(guó),25個(gè)省市和直轄市的108個(gè)次級(jí)行政區(qū)域都有麥當(dāng)勞的連鎖店,這些地方都是廣告應(yīng)該覆蓋的區(qū)域。重點(diǎn)應(yīng)該針對(duì)各個(gè)省會(huì)城市和直轄市,以及經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)。以此輻射周邊城市乃至全國(guó)范圍。時(shí)間:廣告投放期從2010年6
8、月到2010年12月,丿力經(jīng)半年,視宣傳的效果決定是否繼續(xù)投放。1.4廣告創(chuàng)意4.4.1創(chuàng)意主線:麥當(dāng)勞廣告媒體的投放方面多在于年輕消費(fèi)者為主線,并廣告形式都是以年輕明星或年輕人來(lái)表現(xiàn)年輕人的熱情及有力表現(xiàn)麥當(dāng)勞的“我就喜歡”。浪漫溫馨主題:這一刻,手指終于找到了至愛(ài)。至愛(ài)美味,只需六元。廣告詞:心動(dòng)價(jià)格心動(dòng)選擇廣告詞:我就喜歡4.4.2現(xiàn)期廣