匯源果汁廣告策劃與匯源果汁廣告策劃書(shū)匯編

匯源果汁廣告策劃與匯源果汁廣告策劃書(shū)匯編

ID:43910482

大小:127.00 KB

頁(yè)數(shù):24頁(yè)

時(shí)間:2019-10-16

匯源果汁廣告策劃與匯源果汁廣告策劃書(shū)匯編_第1頁(yè)
匯源果汁廣告策劃與匯源果汁廣告策劃書(shū)匯編_第2頁(yè)
匯源果汁廣告策劃與匯源果汁廣告策劃書(shū)匯編_第3頁(yè)
匯源果汁廣告策劃與匯源果汁廣告策劃書(shū)匯編_第4頁(yè)
匯源果汁廣告策劃與匯源果汁廣告策劃書(shū)匯編_第5頁(yè)
資源描述:

《匯源果汁廣告策劃與匯源果汁廣告策劃書(shū)匯編》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)

1、匯源果汁廣告策劃與匯源果汁廣告策劃書(shū)匯編匯源果汁廣告策劃匯源果汁廣告策劃書(shū)策劃人:汪小小班級(jí):10級(jí)藝術(shù)設(shè)計(jì)時(shí)間:20**年5月目錄第一階段:前言一、果汁飲料行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展前景3二、企業(yè)基本情況一-3三、策劃產(chǎn)品基本情況3第二階段:營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析一、市場(chǎng)分析3二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析4三、產(chǎn)品分析4四、市場(chǎng)任務(wù)和目標(biāo)5第三階段:廣告創(chuàng)意表現(xiàn)階段一、廣告戰(zhàn)略—5二、廣告預(yù)算6三、廣告效果預(yù)測(cè)6第四階段:營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略一、產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)6二、產(chǎn)品策略6附錄:相關(guān)問(wèn)卷調(diào)查7前言一、果汁飲料行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展前景目前果汁飲料市場(chǎng)還沒(méi)達(dá)到飽和,果汁飲料市場(chǎng)

2、仍然是一個(gè)有待開(kāi)發(fā)的市場(chǎng),隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,消費(fèi)者的消費(fèi)意識(shí)和觀念都有了提髙,他們已不僅僅是為了滿足物質(zhì)方面的需求了,更多的是追求精神方面的追求。果汁飲料早已成為人們?nèi)粘5纳铒嬘弥?,享受美好的瞬間的首選佳品??墒牵哌M(jìn)商場(chǎng),面對(duì)琳瑯滿目的各類(lèi)品牌,消費(fèi)者難以抉擇,消費(fèi)者關(guān)心發(fā)的不僅僅是一瓶果汁飲料,而是產(chǎn)品的品質(zhì)、口感及味道,他們要求整瓶進(jìn)料可以帶來(lái)非凡的感覺(jué)。中國(guó)雖人口眾多,果汁飲料的消費(fèi)量卻較低,但是果汁飲料市場(chǎng)在中國(guó)仍有巨大的發(fā)展空間。國(guó)際市場(chǎng)方面,到2020年,全球果汁及碳酸飲料將增至730億升。據(jù)此推斷,未

3、來(lái)中國(guó)果汁行業(yè)的發(fā)展空間非常廣闊,與此同時(shí)也具備了非常好的投資優(yōu)勢(shì)。二、企業(yè)基本情況北京匯源飲料食品集團(tuán)有限公司成立于1992年,是主營(yíng)果、蔬汁及果、蔬汁飲料的大型現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。匯源集團(tuán)自成立以來(lái),帶動(dòng)了整個(gè)中國(guó)果汁行業(yè)的發(fā)展。大量數(shù)據(jù)顯示,匯源果汁作為行業(yè)龍頭,到目前為止,一直占據(jù)著中髙含量果汁國(guó)內(nèi)第一的位置,集團(tuán)累計(jì)研發(fā)和生產(chǎn)了500多種飲料食品。據(jù)權(quán)威調(diào)查機(jī)構(gòu)AC尼爾森最新公布的數(shù)據(jù),匯源100%果汁占據(jù)了純果汁46%的市場(chǎng)份額,中高濃度果汁占據(jù)39.8%的市場(chǎng)份額。但是,目前的中國(guó),恰恰是低含量果汁飲料所占有的果汁市

4、場(chǎng)份額最大,在這一細(xì)分市場(chǎng)上,匯源一直沒(méi)能尋求到有效的突破點(diǎn),暫時(shí)屈居在統(tǒng)一、康師傅等之后。三、策劃產(chǎn)品基本情況容量:500ml果汁含量:10%口味:橙+蘋(píng)果(主口味為橙)、檸檬+蘋(píng)果(主口味為檸檬)規(guī)格:500ml*15瓶產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn):全新加汽果汁一含果汁,就不一樣營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析一、市場(chǎng)分析果汁飲料市場(chǎng)品牌、種類(lèi)非常多,新廠家不斷涌現(xiàn),很多老牌食品和飲料廠商因看好這個(gè)市場(chǎng)而紛紛生產(chǎn)果汁飲料。雖然品牌和品種眾多,各品牌的廣告力度也都很大,看似競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,但因果汁飲料是在近幾年才大規(guī)模進(jìn)入市場(chǎng)的,目前市場(chǎng)仍處于初級(jí)階段,還有很大的發(fā)

5、展空間,從市場(chǎng)份額來(lái)看,還沒(méi)有一個(gè)品牌占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),成為主導(dǎo)品牌。另外,應(yīng)該引起果汁行業(yè)關(guān)注的是跨國(guó)飲料巨頭也把觸角伸進(jìn)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。在對(duì)果汁市場(chǎng)的層次劃分中,主要有兩類(lèi)。第一類(lèi)是果汁含量?jī)H為5%—10%的低濃度果汁飲料。在這一陣營(yíng)內(nèi),以統(tǒng)一鮮橙多、康師傅每日C果汁和可口可樂(lè)酷兒為代表;另一類(lèi)是屈臣氏的果汁先生和養(yǎng)生堂推出的農(nóng)夫果園,它們共同的特點(diǎn)都是復(fù)合果汁,一般由胡蘿卜汁和其他幾種果蔬原汁調(diào)和,再制成30%濃度的果汁一直以來(lái),國(guó)內(nèi)純果汁市場(chǎng)是匯源一枝獨(dú)秀,與第二名企業(yè)的市場(chǎng)占有率相差懸殊,匯源并沒(méi)有遇到強(qiáng)有力的挑戰(zhàn),但是在低

6、濃度果汁市場(chǎng),匯源遠(yuǎn)落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。可口可樂(lè)收購(gòu)匯源的計(jì)劃失敗,會(huì)加速品牌的競(jìng)爭(zhēng),可口可樂(lè)在純果汁市場(chǎng)缺乏主打品牌,這和老對(duì)手百事旗下都樂(lè)的不斷壯大形成對(duì)比。本次收購(gòu)匯源的失敗,使得兩大品牌的互補(bǔ)效應(yīng)無(wú)法實(shí)現(xiàn),所以可口可樂(lè)下一步可能將考慮推出自身的純果汁品牌。而對(duì)于匯源,其純果汁的市場(chǎng)份額正受到農(nóng)夫山泉、都樂(lè)、味全等全國(guó)性品牌的挑戰(zhàn),而北京順鑫的“牽手”和上海的“光明”等區(qū)域品牌亦對(duì)其形成干擾;總體上匯源的價(jià)格優(yōu)勢(shì)成為其競(jìng)爭(zhēng)的利器二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析存在三股競(jìng)爭(zhēng)力量一支是臺(tái)灣背景的企業(yè)統(tǒng)一和康師傅,其主要特點(diǎn)為產(chǎn)品線比較長(zhǎng),以包裝

7、的創(chuàng)新和口味取勝;一支是包括匯源、娃哈哈、養(yǎng)生堂等國(guó)內(nèi)知名企業(yè);還有一支是大的跨國(guó)公司如可口可樂(lè)、百事可樂(lè)、雀巢等。兩個(gè)種類(lèi)的博弈第一類(lèi)是果汁含量?jī)H為5%—10%的低濃度果汁飲料。在這一陣營(yíng)內(nèi),以統(tǒng)一鮮橙多、康師傅每日C果汁和可口可樂(lè)酷兒為代表;另一類(lèi)是屈臣氏的果汁先生和養(yǎng)生堂推出的農(nóng)夫果園,它們共同的特點(diǎn)都是復(fù)合果汁,一般由胡蘿卜汁和其他幾種果蔬原汁調(diào)和,再制成30%濃度的果汁。二、產(chǎn)品分析產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)果鮮美富含多種維生素、微量礦物質(zhì)等營(yíng)養(yǎng)成分。飲用果鮮美,對(duì)于補(bǔ)充和平衡人體營(yíng)養(yǎng),促進(jìn)身體健康,具有重要作用;對(duì)保護(hù)皮膚、養(yǎng)顏美容

8、具有很大功效。特別是其中的天然維生素C,被譽(yù)為“女人不老的秘密”。美國(guó)女性寧可不吃飯,但絕對(duì)不忘喝果汁。每天兩杯果汁,享受健康生活。每天兩杯果汁,享有亮麗愉悅。優(yōu)勢(shì):1、產(chǎn)品針對(duì)的目標(biāo)消費(fèi)群廣。2、產(chǎn)品價(jià)格較便宜,適合各類(lèi)收入的消費(fèi)者。3、產(chǎn)品為碳酸和果汁結(jié)合產(chǎn)品,滿足消費(fèi)者

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。