加強(qiáng)基層機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的幾點(diǎn)建議

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1、加強(qiáng)基層機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的幾點(diǎn)建議加強(qiáng)行政機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，實(shí)施提速、提質(zhì)“雙提”工程，在法律、法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定的范圍內(nèi)，采取行之有效的工作措施，在辦理行政許可、行政審批、行政處罰、行政收費(fèi)等各項(xiàng)工作中，加快工作運(yùn)行速度，減少一些不必要的環(huán)節(jié),縮短工作時(shí)限，提高工作效率和工作質(zhì)量，為辦事群眾提供高效便捷的服務(wù)，是實(shí)現(xiàn)“三個(gè)代表”要求，體現(xiàn)執(zhí)政為民執(zhí)政理念，服務(wù)百姓，建設(shè)高效型機(jī)關(guān)的必然要求?，F(xiàn)就加強(qiáng)工商機(jī)關(guān)的行政效能建設(shè)方面提出幾點(diǎn)拙見。一、效能建設(shè)的根本在于加強(qiáng)干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)“以人為本”是做好一切工作的

2、根本，只有抓住了人這個(gè)根本因素，各項(xiàng)工作才真正有了活力。加強(qiáng)工商行政管理機(jī)關(guān)的效能建設(shè)也是如此。效能建設(shè)的目的是提質(zhì)、提效、為人民，所以工商機(jī)關(guān)開展效能建設(shè)要圍繞為人民這個(gè)根木來進(jìn)行，充分體現(xiàn)為人民這個(gè)根本要求。因此，效能建設(shè)首先要解決的是人的思想意識(shí)問題，只冇從思想上牢固樹立了為人民這個(gè)根本，才能從每個(gè)干部的內(nèi)心和行動(dòng)上，門覺按照效能建設(shè)的要求，主動(dòng)實(shí)施好效能建設(shè)的各項(xiàng)措施。加強(qiáng)干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)，樹立執(zhí)政為民的世界觀，從思想上想民、愛民、為民，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)，用真心去落實(shí)為民服務(wù)的各項(xiàng)工作舉措，是我們

3、工商部門落實(shí)“雙提”工程的客觀要求。加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)，一是要加強(qiáng)干部理論知識(shí)教育，教育干部講政治、講正氣、講為人民服務(wù)的觀念，用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，樹立執(zhí)政為民的從政觀念；二是要樹立以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，主動(dòng)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的觀念；三是要樹立講紀(jì)律、講廉潔、講人局的觀念；四是要培養(yǎng)干部踏實(shí)的工作作風(fēng)和高效、快捷的工作理念。二、效能建設(shè)的關(guān)鍵在于真正落實(shí)好各項(xiàng)工作規(guī)范近幾年，工商行政管理機(jī)關(guān)逐步形成了較為規(guī)范的工作制度和工作規(guī)范，全面推行了市場(chǎng)巡杳制度、轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制、收費(fèi)辦案三權(quán)分離制、注冊(cè)登記一審一

4、核制、基層工商所建設(shè)工作規(guī)范等一系列工作制度和工作規(guī)范，實(shí)施“雙提”工程，加強(qiáng)行政效能建設(shè)的關(guān)鍵，就是要落實(shí)好這些己經(jīng)形成的工作制度和工作規(guī)范。如何落實(shí)好制度和規(guī)范，一是耍制定針對(duì)性較強(qiáng)的績(jī)效考核工作標(biāo)準(zhǔn)，把工商行政管理工作的注冊(cè)登記、市場(chǎng)規(guī)范管理、經(jīng)濟(jì)檢查、商標(biāo)廣告、工商所規(guī)范化建設(shè)、政務(wù)公開、法制建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、窗口服務(wù)、信息化等項(xiàng)工作制定詳細(xì)的工作標(biāo)準(zhǔn)和量化指標(biāo)，利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)制作考核軟件，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支持,強(qiáng)化日常工作數(shù)據(jù)的錄入，實(shí)行績(jī)效綜合科學(xué)的規(guī)范化考核。二是成立績(jī)效考核工作組織，定期對(duì)齊項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考

5、核和不定期的抽查檢查評(píng)比。三是實(shí)行干部工作業(yè)績(jī)自我評(píng)價(jià)與所在單位考核評(píng)價(jià)、上級(jí)單位綜合評(píng)價(jià)的三級(jí)考核激勵(lì)機(jī)制。三、效能建設(shè)的保障在于強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)施適時(shí)的效能監(jiān)察工商行政管理機(jī)關(guān)的日常工作較為繁雜，特別是基層工商所工作千頭萬緒，臨時(shí)性突擊性工作較多，很難把握住工作的重點(diǎn)，往往出現(xiàn)眉毛胡子一把抓的情況。加強(qiáng)基層工商機(jī)關(guān)的效能建設(shè)，應(yīng)積極適時(shí)地開展行政效能監(jiān)察工作，以保證重點(diǎn)工作的實(shí)際工作效果。一是加強(qiáng)對(duì)工作計(jì)劃的效能監(jiān)察，對(duì)全局確定的重點(diǎn)工作和基層單-位確定的工作重點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)督查和抽查，確保工作的連續(xù)性和吋效性。局

6、內(nèi)各職能科（股）、所應(yīng)將全年工作重點(diǎn)和月、季工作計(jì)劃和工作落實(shí)進(jìn)度報(bào)局效能監(jiān)察部門（或考核組），效能監(jiān)察部門應(yīng)及時(shí)確定監(jiān)察重點(diǎn)開展效能監(jiān)察。二是利用計(jì)算機(jī)局域聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)各職能部門和工商所口常工作程序和工作質(zhì)量進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)察，形成口?？己斯ぷ饔涗洠瑢⑿鼙O(jiān)察的結(jié)果和監(jiān)察建議及吋通報(bào)相關(guān)單-位和主要領(lǐng)導(dǎo)。三是對(duì)重點(diǎn)臨吋性和突擊性工作進(jìn)行到場(chǎng)監(jiān)察督導(dǎo)，保證工作的時(shí)效性。四是利用工商部門的窗口和宣傳媒體向社會(huì)廣泛宣傳效能建設(shè)，發(fā)動(dòng)社會(huì)力量對(duì)系統(tǒng)工作進(jìn)行全方位的監(jiān)督，根據(jù)反饋情況對(duì)重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)察。參考文獻(xiàn)1

7、、《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)文件選編》（屮央黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室）2、《論群眾路線——重要論述摘編》（中央文獻(xiàn)出版社黨建讀物出版社）3、《厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)——重要論述摘編》（屮央文獻(xiàn)出版社）4、《群眾路線教育吋間活動(dòng)黨員干部讀木》（國家行政學(xué)院出版社）5、《朱谿基上海講話實(shí)錄》（人民出版社）