【月度工作總結(jié)計劃表【2017】】月度工作總結(jié)計劃表

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1、【月度工作總結(jié)計劃表【2017】】月度工作總結(jié)計劃表月度工作總結(jié)計劃表【2017】月度工作總結(jié)計劃表1.狀態(tài)：7完成o未完成△部分完成2.關(guān)聯(lián)部門：可為公司外部部門，也可公司內(nèi)部部門。需公司內(nèi)部部門配合完成的，關(guān)聯(lián)條件應(yīng)為關(guān)聯(lián)部門當(dāng)月計劃工作；互為關(guān)聯(lián)部門需協(xié)商確定完成時間；3.各部門及成員企業(yè)須于每月25日前將表格發(fā)至部門經(jīng)理匯總一并上報行政中心，作為績效考核的重要標(biāo)準(zhǔn)之一?！驹露裙ぷ骺偨Y(jié)計劃表［201711月度工作總結(jié)計劃表一、x月份和x月份的l?x月份的銷售業(yè)績不是很理想，總?cè)蝿?wù)是50萬，去年同期完成了39.7萬，今年完成了22.8萬，完成總?cè)蝿?wù)和去年同期任務(wù)

2、的40%多，其中餐飲占33%,流通占42%,商超（主要以BC類店為主）占15%,x月份總?cè)蝿?wù)是50萬，去年同期完成40萬，今年完成36萬，完成總?cè)蝿?wù)的70%,去年同期的90%,其中餐飲占30%,流通占55%,商超占15%,x月份的銷售額在x月份的基礎(chǔ)上上升了32%,面對如此不理想的銷售額，本人也感覺到慚愧。2.引起銷售額不理想的因素有以下幾點a.大氣候大環(huán)境影響。今年經(jīng)濟(jì)不景氣，居民的消費(fèi)能力下降，購買力下滑b.今年有個潤4月，因為結(jié)婚和做壽一般都不會選在潤4月，所以餐飲特別淡。c.低價位的競品對市場的沖擊相當(dāng)大，比如江西洪門150G雞蛋干，到岸價98元一件，潤成單

3、獨生產(chǎn)了150G雞蛋干到岸價125元一件.3.面對銷量不好情況下，本人在6月份對工作重心作出了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，在地級市健全客戶，（如已開南充的許期兵，遂寧的王治富）在縣級市場經(jīng)銷商未覆蓋的地方開客戶（敘永的李敏，營山王總等），要求有渠道的流通經(jīng)銷商開拓BC賣場,現(xiàn)在已經(jīng)有宜賓黃小平，綿陽馬明春，蓬安周靜，西昌葉飛等，以此擴(kuò)大銷售渠道，并且取得了比較理想的效果二、關(guān)于公司產(chǎn)品的建議1.希望穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。在宜賓客戶張祖付處，150G雞蛋干背面幾乎完全發(fā)白，當(dāng)時已經(jīng)發(fā)照片給李筠，散裝雞蛋干打開里面有許多飛蟲，由于本人的照相設(shè)備有限，沒有中央電視臺拍動物世界那么清楚，無法拍，所

4、以沒用發(fā)給李筠2?希望提高產(chǎn)品品牌知名度。我們豆腐干的質(zhì)量客戶反映很好，并不亞余同行業(yè)的產(chǎn)品，包括南溪豆腐干，但是我們的品牌知名度卻不高，就像一只好的球隊沒有好的前鋒臨門一腳定乾坤，不知道公司目前到底是擴(kuò)張還是收縮，如果擴(kuò)張肯定是要在品牌上下功夫，當(dāng)然投入費(fèi)用比較大，如果收縮，公司的市場前景是何出路，這是個比較糾結(jié)的問題X月份工作計劃1?全面開發(fā)新客戶，將銷售網(wǎng)絡(luò)全面鋪開，特別是三級市2?維護(hù)老客戶，關(guān)注老客戶的銷售情況，增加單品，提高銷售額3?認(rèn)真做好市場維護(hù)，抵制競品旺季即將來臨，特別是餐飲產(chǎn)品已經(jīng)走出低谷，本人將全力將銷售中心保持在餐飲客戶上，然后緊抓流通和商

5、超客戶，努力完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。更多月：1.與計劃2?與計劃3.4?5.6.7.&9.10?月度工作總結(jié)計劃表月度工作總結(jié)計劃表【2017】2017扶貧月度工作總結(jié)