企業(yè)財務風險防范及控制思考論文

企業(yè)財務風險防范及控制思考論文

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1、企業(yè)財務風險防范及控制思考論文企業(yè)財務風險防范及控制思考論文預讀:摘要:【摘要】眾所周知在我國經(jīng)濟漸入佳境的今天,大大加劇了企業(yè)之間的競爭壓力?而財務風險是企業(yè)生存發(fā)展中終究繞不開的關(guān)鍵影響因素之一,企業(yè)的財務人員防范財務風險的能力直接關(guān)系到企業(yè)是否能夠朝著好的方向生存發(fā)展.針對這一點,本文主耍深入分析研究財務風險,重點剖析了在瞬息多變的市場環(huán)境下,企業(yè)防范財務風險的重要性及具體方法,以期促進企業(yè)大展宏圖.【關(guān)鍵詞】財務風險;防范;控制隨著我國經(jīng)濟朝著愈來愈好的方向發(fā)展,財務風險成為了企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵性因素,企業(yè)雖然想防范和控制財務風險,但卻忽略了其本身的特性與

2、產(chǎn)生的緣由.只有從最根木的了解開始,才能夠?qū)ΠY下藥,做出最有效的防范措施,給企業(yè)帶來更大的收益?本文通過分析財務風險在財務活動中發(fā)生的原因,提出相對應的解決方法,使企業(yè)能夠盡量避免財務風險的發(fā)生,從而獲得更多的利益.一、財務風險的概念與特征(一)概念財務風險是因為企業(yè)存在財務結(jié)構(gòu)上的一些問題,導致財務出現(xiàn)狀況,企業(yè)因無法及時償還債務而經(jīng)營活動失敗的現(xiàn)象.財務風險如同看不見的空氣--樣始終縈繞在企業(yè)財務活動的各個環(huán)節(jié)之中,是否擁有有效的防范措施対企業(yè)的生存發(fā)展尤為重要,其決定著企業(yè)是否能夠最大限度的減少因財務風險而使企業(yè)陷入不利地位的情況.(二)基本特征財務風險關(guān)乎企

3、業(yè)的生存大計,是企業(yè)無法繞開的.企業(yè)只有全面了解財務風險的特性,才能從根本上提出有效的防范措施.財務風險具有以下幾個的基本特征:1.客觀性:財務風險存在于每時每刻,每個地方.它不會因為人的意志而轉(zhuǎn)移,也不會被徹底消滅.人們只能通過有效的措施去防范和控制它,從而降低財務風險對企業(yè)所造成的危害.2.全面性:企業(yè)在積累、籌集以及分配、應用資金等每一個環(huán)節(jié)都存在著財務風險.簡而言之也就是財務風險具有全面性,即貫穿于各個環(huán)節(jié)[1].3.不確定性:外界環(huán)境是影響財務風險的一個重要因素,換言之也就是外界環(huán)境不同,企業(yè)所面臨的財務風險以及發(fā)生機率也會有一定的差異性?而外界環(huán)境又涉及

4、到各個領(lǐng)域,各個方面同時是一個動態(tài)的過程,如果我們能夠有效的控制它,合理的利用它,那就可以降低財務風險給企業(yè)造成的危害.4.風險與收益共存性:雖說在某些時候,風險的存在會給企業(yè)的發(fā)展帶來巨大的損失,但是,不可否認的是,風險往往也會帶來機遇,風險越大,收益越高,如果對風險進行有效控制,合理利用,甚至可以収到意想不到的收益.二、財務風險的成因引起財務風險的原因是多方面的.除了內(nèi)部因素z外還包括?外部因素.企業(yè)需要了解并分析各個財務風險發(fā)生的原因,才能夠提出相對應的解決措施.(一)企業(yè)經(jīng)營管理的外界環(huán)境變化多端企業(yè)經(jīng)營管理過程中,外界的環(huán)境也會隨著時間而不斷的變化,往往金

5、業(yè)不能夠隨機應變這些瞬息萬變的外界環(huán)境,這是企業(yè)產(chǎn)生財務風險的一個外部因素.諸如社會以及市場、經(jīng)濟等方面的因素都會直接或者間接影響著、改變著企業(yè)的財務管理以及管理水平.另外一方面對于企業(yè)而言,也是無法預測,改變的?而這也就決定著個來無法有效控制財務風險.從企業(yè)的發(fā)展角度而言,如果環(huán)境朝著有利的方向變化,那么就有利于企業(yè)的發(fā)展,相反的如果環(huán)境變化是不利的,那么無形中就會給企業(yè)帶來巨大的壓力.(二)企業(yè)財務管理人員專業(yè)素質(zhì)不夠高隨著網(wǎng)絡化信息化的發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始運用信息科技技術(shù)來進行財務管理,但是財務人員的專業(yè)能力培養(yǎng)卻沒有跟上?財務風險隨著財務活動的發(fā)生而以生

6、俱在,只要一不小心防備它就會給企業(yè)帶來巨大的危害?特別是如果企業(yè)的財務管理人員沒有形成正確的財務風險意識,財務風險發(fā)生時不能夠第一時間發(fā)現(xiàn),或者錯誤的以為,只要合理的應用資金,使用資金就不會存在財務迎合了,或者就算發(fā)現(xiàn)了財務風險或者不能采取有效的措施應對,那么更有可能加大風險存在的可能性[2].即不能形成較高的防范財務風險的意識.可以說正是這一種淺薄的認識,加大了企業(yè)發(fā)生財務風險的機率.換言之也就是企業(yè)財務管理層面人員的專業(yè)素質(zhì)決定著企業(yè)財務管理的質(zhì)量.就當前企業(yè)的發(fā)展來看,有極大一部分企業(yè)的財務人員仍然不具備先進的財務管理水平,特別是缺乏現(xiàn)代財務信息、專業(yè)知識,協(xié)

7、調(diào)財務管理系統(tǒng)的能力過差,解決實際問題的能力有待進一步提高,從而加速了財務風險的產(chǎn)生.(三)企業(yè)的資金流動結(jié)構(gòu)不合理在我國,許多企業(yè)都血臨著融資困難的問題,其主要原因是因為企業(yè)本身規(guī)模較小,資金不足,信用低等.企業(yè)往往會為了追求財務收益而過度的去投資,而忽略了企業(yè)資金流動的規(guī)范性.由于在籌資的過程中會發(fā)生一系列無法預料的問題,導致企業(yè)的資金流動不合理.當企業(yè)的現(xiàn)金流量占總資產(chǎn)的比重較低的時候,企業(yè)資產(chǎn)清償債務的能力就會減弱,財務風險也就由此產(chǎn)生.(四)企業(yè)內(nèi)部的財務問題缺乏行之有效的內(nèi)部制度,尚不能科學的分離財務的的有權(quán)、經(jīng)營權(quán)?簡而言之也就是在企業(yè)與員工、投資

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