論中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險成因及其防范措施

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1、論文摘要企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱，企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r決定著國民經(jīng)濟(jì)和社會能否穩(wěn)定發(fā)展。而企業(yè)財務(wù)則是企業(yè)的命脈，企業(yè)財務(wù)狀況的好壞直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入進(jìn)行，我國企業(yè)在改革和發(fā)展過程中面臨著越來越多、越來越復(fù)朵的財務(wù)風(fēng)險。這些風(fēng)險給企業(yè)經(jīng)營造成了極人的沖擊，并直接影響到整個國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定。因此，對我國中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行系統(tǒng)深入的理論研究，對防范和化解企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，保持企業(yè)健康、穩(wěn)定和快速發(fā)展，具有極為重要的現(xiàn)實意義。關(guān)鍵詞：財務(wù)風(fēng)險，中小企業(yè)，防范一、財務(wù)風(fēng)險的概念界定4二、我國中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的主要表現(xiàn)4（-）財務(wù)管理基礎(chǔ)工作薄弱4（-）財務(wù)

2、管理內(nèi)容不規(guī)范5（三）不重視資金運營5（四）財務(wù)成木管理不科學(xué)5（五）內(nèi)部財務(wù)管理信息化建設(shè)落后5三、我國企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因分析6（-）外部財務(wù)風(fēng)險分析6（-）內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險分析6四、財務(wù)風(fēng)險的防范及措施7（-）提高認(rèn)識，增強業(yè)主或管理者的財務(wù)風(fēng)險意識7（-）健全和完善組織結(jié)構(gòu)控制8（三）強化資金管理，保持良好的財務(wù)狀況8（四）加強企業(yè)財務(wù)制度建設(shè)，提升財務(wù)管理水平8（五）提高中小企業(yè)財會人員的索質(zhì)8（六）轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營策略，采取多種經(jīng)營和對外投資多元化方式分散財務(wù)風(fēng)險9（七）建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制9（八）屮小企業(yè)應(yīng)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)9五、結(jié)論10六、參考文獻(xiàn)1

3、1一、財務(wù)風(fēng)險的概念界定中小企業(yè)是指在中國境內(nèi)依法設(shè)立的有利于滿足社會需要，有利于增加就業(yè)，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模屬于中小型的各種所有制以及各種形式的企業(yè)。經(jīng)過二十多年的改革開放，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立和完美，各種類型的中小企業(yè)如雨后春筍，從無到有、從小到大，逐步發(fā)展成長。它們規(guī)模小、經(jīng)營方式靈活，最有可能按照經(jīng)濟(jì)的比較優(yōu)勢來組織生產(chǎn)，并且中小企業(yè)在解決就業(yè)方面的優(yōu)勢也越來越受到矚目0隨著我國市場經(jīng)濟(jì)和全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的迅猛推進(jìn)，國內(nèi)和國際環(huán)境越來越復(fù)雜多變，外部環(huán)境變化的不確定因素急劇增加，進(jìn)一步加大了中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的可能性。中小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)

4、的組成部分，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定起著舉足輕重的促進(jìn)作用。但由于其產(chǎn)出規(guī)模小、資木和技術(shù)構(gòu)成較低，受傳統(tǒng)體制和外部宏觀經(jīng)濟(jì)影響大等因素，使得中小企業(yè)在財務(wù)管理方面存在著與口身發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)均不適應(yīng)的情況。財務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)在整個財務(wù)活動過程中，由于各種不確定性所導(dǎo)致企業(yè)蒙受損失的機會和可能。企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的整個過程中，可將其劃分為：籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、資金冋收風(fēng)險和收益分配風(fēng)險四個方面。主要特征表現(xiàn)在：一是客觀性。即風(fēng)險處處存在，時時存在。也就是說，財務(wù)風(fēng)險彳、以人的意志為轉(zhuǎn)移，人們無法冋避它，也無法消除它，只能通過各種技術(shù)手段來應(yīng)對風(fēng)險，進(jìn)而避免風(fēng)險。二是全面

5、性。即財務(wù)風(fēng)險存在于企業(yè)財務(wù)管理工作的各個環(huán)節(jié)，在資金籌集、資金運用、資金積累、分配等財務(wù)活動中均會產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。三是不確定性。即財務(wù)風(fēng)險在一定條件下、一定時期內(nèi)有可能發(fā)生，也有可能不發(fā)生。四是收益與損失共存性。即風(fēng)險與收益成止比，風(fēng)險越大收益越高，反Z收益就越低。在財務(wù)管理工作中，只有充分了解財務(wù)風(fēng)險的基木概念和止確識別，對其進(jìn)行止確分析，明確其產(chǎn)生的原因，才能防范和化解財務(wù)風(fēng)險。財務(wù)風(fēng)險的存在,無疑會對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生重大影響。因此,對中國企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因及其防范措施進(jìn)行探討，以期降低風(fēng)險、提高效益就顯得具有十分重要的意義。木文通過對中小企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險的主要表現(xiàn)以及

6、成因的分析，提出了口己的兒點防范措施，希望對口己所在的公司有所幫助。二.我國中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的主要表現(xiàn)(-)財務(wù)管理基礎(chǔ)工作薄弱1、財會機構(gòu)不健全，財會人員素質(zhì)偏低。在中小型企業(yè)大多沒有專門的財會機構(gòu)，即使有也是名副其實，所謂的財會人員也是身兼數(shù)職，既是管理者乂是生產(chǎn)者，且多數(shù)是業(yè)主的家屬、親戚、朋友擔(dān)任，不但無法做到公止，缺乏必要的專業(yè)知識和專業(yè)技能，對國家有關(guān)法律、法規(guī)和財會制度了解甚少。有時甚至不記賬，收錢就用。這種流水賬甚至無帳，顯然不能充分說明企業(yè)的經(jīng)營狀況，也無助于企業(yè)的改善經(jīng)營、降低成木和費用，以便及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中存在的問題。宜順論文網(wǎng)a其原因，除了業(yè)主試圖隱

7、瞞收入，偷稅漏稅外，財會人員素質(zhì)低下也是一重要的原因。2、財會制度的不健全。大多數(shù)中小企業(yè)都不設(shè)立內(nèi)部財會制度，不但在原始憑證管理，定額管理，計量驗收管理方也面無制度可言，而且在非常重要的財會部門職責(zé)權(quán)限，財會人員崗位責(zé)任制，帳務(wù)處理程序制度，稽核制度等方面也無任何規(guī)定，使財會人員在辦理會計事項時有很大的隨意性及填報不及時，核算不細(xì)致，報送報表不及時等。（-）財務(wù)管理內(nèi)容不規(guī)范1、從資金籌集上看，中小型企業(yè)在處于發(fā)展階段，容易產(chǎn)生資金短缺，這種情況靠企業(yè)內(nèi)部的積累是不能滿足的，需要融資，而融資就需要企業(yè)與銀行等金融機構(gòu)貸款、個