某銀行押品價值波動風險整改方案

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1、XX銀行押品價值波動風險整改方案XX銀監(jiān)分局:貴局在10月份開展了對我行押品價值波動風險的檢查和現場抽查工作,并于11月5日由銀監(jiān)二科XX科長帶領業(yè)務骨干與我行行領導和相關部室人員就押品價值波動風險現場檢查屮的問題進行了當面交流和溝通,并下發(fā)了《XX銀監(jiān)分局關于XX銀行押品價值波動風險現場檢查意見書》。根據意見書我行主要存在以下幾方面問題:一是內部管理體制有待進一步完善;二是抵質押晶管理不規(guī)范。為嚴格落實貴局要求,認真整改此問題,信貸主管行長XXX專門召開調度會,并安排部署了整改工作?,F將整改方案匯報如一、整改措施(一)進一步

2、完善押品管理流程,嚴格照章操作。整改方案:1、我行下步將設立押品管理崗。具體方案如下:支行市場營銷部貸后管理崗同時兼任支行押品管理崗。具體職責:貸前對押品的權屬、狀態(tài)、處置抵押物時的社會影響、其他優(yōu)先權利等方面進行全面調查研究,合理選擇押品、準確評估押品價值;貸中認真執(zhí)行押品登記、保管操作規(guī)程,做到一物一權,貸款風險全覆蓋;貸后堅持對押品的使用情況、權屬變更情況、變現能力變化情況等進行持續(xù)監(jiān)控??傂匈J后管理崗同時兼任押品管理崗。具體職責:建立、健全并加強研判預警,動態(tài)地掌握本行押品構成,對房地產、礦產及其他重要押品資產的市場價

3、格,要加強監(jiān)測分析預警;同時,加強壓力測試,對重點押品價值波動風險進行動態(tài)壓力測試,并根據結果制定應急預案及時采取措施緩釋風險,最終實現對押品加強管理,動態(tài)調整貸款抵質押率,適當擴大押品范圍。2、加強預警監(jiān)測,規(guī)范作業(yè)流程。整改方案:貸款期限在一年以內的除抵質押品發(fā)生重大市場價格波動、損壞等影響抵質押品價值變動的因素外,一般不重評。貸款期限在一年以上的要求每年對抵質押品價值進行重評,重評可采取外部專業(yè)公司也可由我行認可的有經驗信貸人員組成的評審小組進行重評,如借款人出具抵質押品價值并未重大變動或升值的官方公文可免重評。3、嚴格

4、押品管理,防范法律風險。整改方案:要求支行按季做貸后檢杳時現場核實或調杳抵質押品的權屬,并填加到貸后檢查報告中。加強押品管理問責機制,在我行季度考核中填加押品管理內容,對由丁?貸后工作不力,導致我行抵質押品權屬變動,影響我行資產質量的給予相應處罰。(二)切實加強押品價值評估管理1、抵押率的確定應從抵補銀彳丁貸款角度出發(fā)。整改方案:押品價值評估根據我行《XX銀行信貸業(yè)務評估機構管理暫行辦法》【XX發(fā)(2013)20】執(zhí)行和管理,今后會繼續(xù)加大對評估公司的管理力度,一旦自查中發(fā)現有評估虛高問題,采取暫?;虺绞酵V购献?。今年我行

5、由于在業(yè)務檢查中發(fā)現評估虛高問題,已經暫停一家評估公司再與我行合作。2、加強抵質押品的管理整改方案:我行將下發(fā)《加強押胡管理通知》,通知中將從貸前、貸中、貸后三個維度對我行押品管理崗位和押品管理內容進行詳細要求。(三)加強押品管理專業(yè)隊伍建設整改方案:我行將開展內外兩種形式培訓,一是我行公司業(yè)務部、小企業(yè)部和風險管理部三部門聯合開展對支行信貸人員的押品管理培訓。二是約請業(yè)內有資歷有經驗的外訓師專門對我行如何加強押品管理進行培訓提升。二、整改進度(一)押品管理崗設置和職責確定將在11月底前完成,以通知形式下發(fā)支行。(二)加強押品

6、管理方面問題我行將在12月底前完成。因我行在季末會統(tǒng)一做貸后檢查,并上報總行??傂匈J后管理崗會通過查閱貸后檢查報告形式加強對支行押品管理的指導和管理,并以通報形式下發(fā)全行,重點通報押品管理內容,進而使支行按照銀監(jiān)部門要求規(guī)范操作。(三)開展對信貸人員押品管理培訓,將在年底前完成內部培訓,外訓師培訓暫定在2016年初。通過此次檢查,我行相關部門和支行正對照監(jiān)管意見,逐一整改,并仔細查找工作中的紐:漏和不足,不斷改進工作方式和工作方法,確保此次整改的效果。十一月二十五日

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