淺析企業(yè)微博營(yíng)銷存在的問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))

淺析企業(yè)微博營(yíng)銷存在的問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))

ID:44196178

大?。?41.40 KB

頁(yè)數(shù):16頁(yè)

時(shí)間:2019-10-19

淺析企業(yè)微博營(yíng)銷存在的問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))_第1頁(yè)
淺析企業(yè)微博營(yíng)銷存在的問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))_第2頁(yè)
淺析企業(yè)微博營(yíng)銷存在的問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))_第3頁(yè)
淺析企業(yè)微博營(yíng)銷存在的問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))_第4頁(yè)
淺析企業(yè)微博營(yíng)銷存在的問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))_第5頁(yè)
資源描述:

《淺析企業(yè)微博營(yíng)銷存在的問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)成功本科生畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))淺析企業(yè)微博營(yíng)銷存在的問(wèn)題及發(fā)展對(duì)院系名稱商學(xué)系姓名學(xué)號(hào)2008443215專業(yè)工商管理指導(dǎo)教師年月曰從發(fā)展歷程來(lái)看,微博還是一種新牛事物,我國(guó)微博營(yíng)銷的土壤尚未培育成熟,從媒體展性來(lái)看,微博門(mén)檻極低、發(fā)布快捷引起大量信息的冗余,這就決定了企業(yè)微博營(yíng)銷在當(dāng)前階段具有一定的局限性。針對(duì)企業(yè)微博營(yíng)銷的局限性,本文提出了相應(yīng)的解決路徑。企業(yè)可以制定一個(gè)系統(tǒng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略,創(chuàng)新媒介利用方式,訃營(yíng)銷的影響力在各個(gè)媒介平臺(tái)上得到疊加。企業(yè)還要隨時(shí)監(jiān)控微博動(dòng)態(tài),反饋營(yíng)銷效果,為今后的戰(zhàn)略決策提供科學(xué)的依據(jù)。關(guān)鍵詞:企業(yè);微博;營(yíng)銷Abstract

2、Fromthedevelopmentprocess,micro-blogisakindofnewthings,ourmicro-blogmarketingsoilhasnotbeendeveloped,fromthemediaattribute,micro-blogverylowthreshold,releasedquicklycausedalargeamountofinformationredundancy,thisdecidedtheenterprisemarketinginthecurrentstageofmicro-bloghascertainlimitatio

3、ns.Inviewoftheenterprisemicro-blogmarketinglimitations,thispaperputsforwardthecorrespondingsolutionpath.Theenteiprisecandevelopasystemofmarketingstrategy,creativemediause,makemarketinginfluenceinvariousmediaplatformisobtainedbystacking.Enterprisesshouldmonitorthemicro-blogdynamics,feedba

4、ckmarketingeffect,forthefutureofthestrategyisdecision-makingprovidescientificbasis.引言1(-)選題背景1(-)研究的意義1一、微博理論概述2(一)企業(yè)微博發(fā)展現(xiàn)狀2(二)微博傳播特性3(三)企業(yè)微博的形象管理4二、企業(yè)微博營(yíng)銷模式共性研究5(一)病毒式營(yíng)銷5(-)整合營(yíng)銷傳播6(三)濕營(yíng)銷6三、企業(yè)微博營(yíng)銷存在問(wèn)題6(-)無(wú)效信息過(guò)多7(二)傳播能力有限7(三)媒介利用方式單一7(四)營(yíng)銷效果難以評(píng)估7四、企業(yè)微博營(yíng)銷發(fā)展的對(duì)策8(一)意見(jiàn)領(lǐng)袖參與,提升傳播效果8(二)重視雙向互動(dòng),加強(qiáng)

5、關(guān)系維系8(三)多種媒介結(jié)合,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)8(四)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),注重效果反饋9五、結(jié)語(yǔ)9參考文獻(xiàn)10致謝11(-)選題背景微博是一種通過(guò)關(guān)注機(jī)制分享簡(jiǎn)短實(shí)時(shí)信息的廣播式的社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。而企業(yè)微博,則是個(gè)新的概念,是基于微博出現(xiàn)有一商業(yè)化的網(wǎng)絡(luò)工具,它是一個(gè)基于客戶關(guān)系的信息分享、傳播以及獲取平臺(tái),企業(yè)可以通過(guò)WEB、WAP以及各種客戶端組件個(gè)人社區(qū),以140字左右的文字更新和企業(yè)信息,并實(shí)現(xiàn)即時(shí)商業(yè)分享。在國(guó)際上,微博“鼻祖”Twitter已占據(jù)半壁江山。據(jù)美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)流量監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)comScore發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2009年6月,Twitter全球訪問(wèn)用戶量已達(dá)4450

6、萬(wàn),比去年同期的290萬(wàn)增長(zhǎng)1460%o作為全球微博的領(lǐng)頭羊,Twitter在品牌營(yíng)銷方面已頗有建樹(shù)。Twitter專門(mén)開(kāi)設(shè)了“品牌頻道”,企業(yè)可以在該欄目中構(gòu)建品牌頁(yè)面,并組建各種小組,向用戶發(fā)送各種促銷和活動(dòng)信息,通過(guò)與用戶的交流互動(dòng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的品牌推廣。戴爾是較早利用微博進(jìn)行品牌營(yíng)銷并取得顯著成績(jī)的企業(yè)Z-o自2007年3月在Twitter開(kāi)通官方平臺(tái)之后,戴爾已在Twitter中建立了35個(gè)賬號(hào),并依功能分成了六大類,每個(gè)賬號(hào)都有專人負(fù)責(zé)管理。其中,賬號(hào)?delloutlet的粉絲超過(guò)150萬(wàn),而與微博相關(guān)的營(yíng)銷收入已經(jīng)超過(guò)了700萬(wàn)美元。(二)研究的意義微博雖

7、然文字篇幅短小,但從文字的屬性上來(lái)講,同樣存在著創(chuàng)作內(nèi)容的題材與題材格式規(guī)范。同時(shí),從作為企業(yè)新媒體的角度來(lái)講,微博在內(nèi)容上是通過(guò)單篇微博來(lái)集中表達(dá)和傳遞特定的意向的資訊。隨著微博與公眾之間的即吋互動(dòng)和人格化融合,各級(jí)企業(yè)微博取代門(mén)戶網(wǎng)站或成大勢(shì)所趨,微博是傳遞企業(yè)形象和品牌的平臺(tái),也是通過(guò)有價(jià)值的咨詢傳播,宣傳企業(yè)文化,塑造企業(yè)社會(huì)責(zé)任想象和吸納優(yōu)秀人才的有效途徑企業(yè)官方微博的內(nèi)容發(fā)布,不僅僅關(guān)系到內(nèi)容的可讀性和傳播性,更體現(xiàn)著微博編輯部的職業(yè)化、專業(yè)化和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),也直接代表著企業(yè)的品質(zhì)文化。因此,在企業(yè)官方微博的采編流程管理中,

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。