注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理師-設(shè)備監(jiān)理綜合實(shí)務(wù)與案例分析分類模擬題設(shè)備工程監(jiān)理進(jìn)度控制案例

《注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理師-設(shè)備監(jiān)理綜合實(shí)務(wù)與案例分析分類模擬題設(shè)備工程監(jiān)理進(jìn)度控制案例》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、設(shè)備監(jiān)理綜合實(shí)務(wù)與案例分析分類模擬題設(shè)備工程監(jiān)理進(jìn)度控制案例（一）1、［背景資料］圖1為某設(shè)備工程承包商的某分部工程的實(shí)施網(wǎng)絡(luò)設(shè)劃,箭線上方括號(hào)內(nèi)為直接費(fèi)率（千元/天）,箭線下方括號(hào)內(nèi)為最快持續(xù)時(shí)間（天），計(jì)劃工期為24天。設(shè)備監(jiān)理工程師審核后，提出要求工期22天，建議承包商進(jìn)行調(diào)整。問(wèn)題丄?請(qǐng)指出該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路。2.按要求工期22天調(diào)整，壓縮哪些工作的持續(xù)時(shí)間所增加的直接費(fèi)用最少？（―）2、［背景資料］已知某設(shè)備工程的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖2所示。該項(xiàng)工程要求工期為14天，計(jì)劃實(shí)施到第5天下班時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)：A工作已完成3天工作量，B工作己完成丄天工作

2、量，C工作己全部完成，D工作已全部完成，E工作已完成2天工作量，G工作已完成］.天工作量，H工作尚未開始，其他未提及的工作均未開始。問(wèn)題1.完成進(jìn)度檢查結(jié)果分析表；2.根據(jù)當(dāng)前進(jìn)度情況，如不做任何調(diào)整，工期比原計(jì)劃推遲多少天？3.進(jìn)度偏差影響哪些緊后工作？影響多少天？6B（三）3、［背景資料］承包單位對(duì)某設(shè)備工程所編制的雙代號(hào)早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖3所示。JL2丄JL4」「6’7,J9，叫d】￡1片14,0叫￡rfriii■IrftrtiiI234567E9101112IJ14151617圖3問(wèn)題1.為確保本設(shè)備工程的工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，進(jìn)度計(jì)劃中哪些工作應(yīng)作

3、為重點(diǎn)控制對(duì)象？為什么？2.在10月底檢查發(fā)現(xiàn)，工作K拖后2?5個(gè)月，工作H和F各拖后1個(gè)月，請(qǐng)用前鋒線表示第10個(gè)月月底時(shí)工作K、H和F的實(shí)際進(jìn)展情況，并分析進(jìn)度偏差對(duì)設(shè)備工程總工期和后續(xù)工作的影響。為什么？3.工作K的拖后是因業(yè)主原因造成的，工作F和H是因承包單位原因造成的。若承包單位提出工期順延2?5個(gè)月的要求，總設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)設(shè)備工程延期多少天？為什么？（四）4、［背景資料］2000年5月1口至2001年2月丄口，某公司承擔(dān)一港務(wù)局海港區(qū)三期設(shè)備工程建設(shè)，監(jiān)理18臺(tái)集裝箱輪胎吊的設(shè)計(jì)、制造、安裝與調(diào)試監(jiān)理，輪胎吊是在集裝箱堆場(chǎng)進(jìn)行集裝箱裝

4、運(yùn)堆放作業(yè)的關(guān)鍵設(shè)備。該項(xiàng)目的工期非常緊，為此項(xiàng)目業(yè)主要求設(shè)備監(jiān)理工程師制定詳細(xì)的設(shè)備工程進(jìn)度控制計(jì)劃。問(wèn)題1.設(shè)備監(jiān)理工程師如何對(duì)18臺(tái)集裝箱輪胎吊的設(shè)計(jì)進(jìn)行監(jiān)理？2.如果本工程采用總承包方式，試述設(shè)備監(jiān)理工程師實(shí)施進(jìn)度控制的工作內(nèi)容？3.試述監(jiān)理工程師在設(shè)備安裝階段的工作內(nèi)容？（五）5、［背景資料］某設(shè)備安裝工程的安裝網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖5所示，計(jì)算工期為44天。但在安裝吋，業(yè)主只能提供專用安裝機(jī)械一臺(tái)供施工安裝單位使用。工作A、D、工均使用該臺(tái)設(shè)備。B12問(wèn)題1?分別按A-D-I和D—A—工順序組織施工：（丄）重新繪制兩種方案下的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并計(jì)算兩種方案

5、的計(jì)算工期各是多少天?（2）兩種方案下，該臺(tái)安裝機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)的使用和閑置時(shí)間各是多少天？2.比較以上兩種方案的優(yōu)缺點(diǎn)。答案:（一）丄、［解題要點(diǎn)］1.該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中共有三條關(guān)鍵線路：①-②-④-⑤咸A-C-F）;①-②-③-④-?（或A—D—E—F）;①—④—⑤（或B—F）；2.工期調(diào)整?調(diào)整方案的計(jì)算結(jié)果如表丄所列。從調(diào)整方案表中可以看出，第3方案所增加的肓接費(fèi)用為最少。因此，壓縮B工作、C工作、E工作的持續(xù)時(shí)間各為2天。表1方案被壓縮工作代號(hào)被壓縮工作代號(hào)組合直接費(fèi)率縮短進(jìn)間增加直接費(fèi)用（千元/天）工期優(yōu)化點(diǎn)11-2>1-4A、B0.420?80222

6、1—4、2—4、2-3B、C、D0.3820.762231-4>2—4、3-4B、C、E0?3620?7222744-5F0.521.0022（二）2、［解題要點(diǎn)］1.檢查結(jié)果分析表如表2。表2工作代弓X作若稱檢査卄劃時(shí)尚需作業(yè)天就略1到計(jì)劃最遲完成時(shí)術(shù)利余天數(shù)原有總時(shí)差槪有總時(shí)再吩情況判新影響工期天數(shù)'影響緊后工作JI開始時(shí)間天立1—2A6-3=38-5=323-37否1形響F工作2.1—5H6-1=58-5=323^5=-2影響2天影響工作各3—5E5-2=38-5=303-3=0否否4―6G3-1-28-5=333-2二1否否4—7Hfi—0=6

7、11-5=636-6=0否影響K工作12.如不做任何調(diào)整，所產(chǎn)生的進(jìn)度偏差將影響工期2天。3.影響緊后工作F、工、J最早開始時(shí)間各2天，影響緊后工作K最早開始時(shí)間1天。（三）3、［解題要點(diǎn)］1?A、D、E、H、L、M、F、工工作應(yīng)作為重點(diǎn)控制對(duì)象。因?yàn)樗鼈兪顷P(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工作。2.前鋒線如圖4所示，從圖上可以看出：I1I1IIII234$67V9M12BH151617(1)1作K拖后2?9個(gè)月，其總時(shí)差2個(gè)月；將延長(zhǎng)工期0?5個(gè)月；其自由時(shí)差2個(gè)月，影響后續(xù)工作M最早開工0?5個(gè)月。(2)工作H拖后丄個(gè)月，其總時(shí)差為零，是關(guān)鍵工作，將延長(zhǎng)工期1個(gè)月；

8、其自由時(shí)差亦為零，影響后續(xù)工作L和M最早開工各］.個(gè)月。(3)1作F拖后1個(gè)月，其總時(shí)差為零，