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《薪酬激勵(lì)管理方案》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、《薪酬待遇案略》第一部分:薪酬原則類項(xiàng)底薪KPI完成率獎(jiǎng)勵(lì)稅前總收入應(yīng)屆實(shí)習(xí)3000元500元~6000元視個(gè)人能力3500以上市場(chǎng)經(jīng)理4000元500元~8000元視個(gè)人能力4500以上新晉市場(chǎng)主管5000元1000元~10000元視個(gè)人能力6000以上資深市場(chǎng)主管6000元2000元~12000元視個(gè)人能力8000以上風(fēng)險(xiǎn)把控:市場(chǎng)專員/市場(chǎng)經(jīng)理面試通過(guò)后進(jìn)行6天拎包試崗,為期6天考核期,6天內(nèi)必須開(kāi)拓新商戶3家以上為之合格,(在試用期退出則作無(wú)薪酬,通過(guò)考核期則計(jì)算薪酬)表現(xiàn)優(yōu)秀主管再推薦試用,不通過(guò)立即淘汰。1,市場(chǎng)專員/市場(chǎng)
2、經(jīng)理試用期績(jī)效連續(xù)低于0.5不給予轉(zhuǎn)正,由主管推薦是否繼續(xù)試用/轉(zhuǎn)正,由總監(jiān)確定去留。2,市場(chǎng)專員/市場(chǎng)經(jīng)理轉(zhuǎn)正后績(jī)效連續(xù)低于0.5進(jìn)行重新面試,不符合團(tuán)隊(duì)要求,跟不上公司發(fā)展腳步的進(jìn)行勸退,由總監(jiān)確定去留。3,市場(chǎng)主管帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)人員由3~5名成員連續(xù)績(jī)效低于0.5,總監(jiān)對(duì)市場(chǎng)主管進(jìn)行重新考核,不符合團(tuán)隊(duì)要求,跟不上公司發(fā)展腳步的進(jìn)行勸退,由總監(jiān)確定去留。1,市場(chǎng)主管帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)連續(xù)平均績(jī)效低于0.6,總監(jiān)對(duì)市場(chǎng)主管進(jìn)行重新考核,不符合團(tuán)隊(duì)要求,跟不上公司發(fā)展腳步的進(jìn)行勸退,由總監(jiān)確定去留。項(xiàng)分處罰辦法0-5分100元/分扣除成長(zhǎng)金,給予
3、警告6-9分按100元/分扣除成長(zhǎng)金外,取消下次升職述職機(jī)會(huì)10分按100元/分扣除成長(zhǎng)金外,立即開(kāi)除積分處理辦法對(duì)下列行為每次扣1分:1)遲到或早退15-30分鐘的(打卡)2)參加班會(huì)等集體活動(dòng)遲到、早退的3)工作期間竄崗離崗4)工作期間做與工作無(wú)關(guān)的事情5)對(duì)公司物資財(cái)產(chǎn)肆意堆放或破外對(duì)違反下列行為之一者每次扣2分1)遲到或早退60分鐘以上的2)無(wú)故曠工0.5日的3)無(wú)正當(dāng)理由不服從上級(jí)工作安排的,不服從工作調(diào)配。4)代人打考勤卡的雙方當(dāng)事人。5)因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題導(dǎo)致客戶、供應(yīng)商投訴者。6)提供或傳遞工作信息失誤、失實(shí)的。3、對(duì)違反
4、下列行為之一者每次扣10分1)對(duì)客戶、同事污言穢語(yǔ)、不講禮貌者打擊謾罵詆毀報(bào)復(fù)、搬弄是非的。2)無(wú)事生非、挑撥離間、損害團(tuán)隊(duì)及同事團(tuán)結(jié)者。3)因過(guò)失泄漏公司機(jī)密4)在工作場(chǎng)所打架斗毆,造成不良影響的。5)涉及到違反國(guó)家法律法規(guī)的條例,一切由本人承擔(dān),并于開(kāi)除。[市場(chǎng)專員]一,全面薪酬1,基本工資:3000~3500(根據(jù)能力級(jí)別額定)2,崗位津貼:一線車補(bǔ)200元,一線餐補(bǔ)300元,一線話補(bǔ)100元(暫定)3,績(jī)效工資:底薪*績(jī)效系數(shù),績(jī)效系數(shù)=實(shí)際完成目標(biāo)/當(dāng)月目標(biāo)(例如:目標(biāo)新增80家商戶/月,實(shí)際完成80家,底薪3000,績(jī)效=
5、3000*80/80=3000元)4,年終獎(jiǎng):入職滿1年發(fā)13薪,不滿一年按證實(shí)入職時(shí)間進(jìn)行折算5,勤奮獎(jiǎng):每個(gè)月團(tuán)隊(duì)設(shè)定三名勤奮獎(jiǎng):300元6,專項(xiàng)獎(jiǎng):根據(jù)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)(例如對(duì)賭,業(yè)績(jī)第一獎(jiǎng)勵(lì)2000元,業(yè)績(jī)后5名懲罰100~500元等)二,全面保障1,五險(xiǎn)一金:正式入職后購(gòu)買五險(xiǎn),總監(jiān)級(jí)以上購(gòu)買一金2,禮金/禮包、津貼:由總公司確定3,節(jié)日禮金、婚育禮金、撫恤金、慰問(wèn)金、通訊補(bǔ)貼、高溫補(bǔ)貼:由總公司確定4,員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng):正式員工享受有100元/月團(tuán)建費(fèi)用,由團(tuán)隊(duì)主管統(tǒng)一報(bào)銷1,員工俱樂(lè)部、員工生日會(huì)、年會(huì):由總公司確定2
6、,帶薪假期:法定休假、公司年假、特殊休假(婚假、產(chǎn)假、哺乳假、工傷假等)由總部確定3,職業(yè)發(fā)展:內(nèi)外培訓(xùn)、完善的人才培養(yǎng)機(jī)制,廣闊的職業(yè)晉升通道,還有回回圖書(shū)角為你的成長(zhǎng)助力[市場(chǎng)經(jīng)理]一,全面薪酬1,基本工資:3500~4000(根據(jù)能力級(jí)別額定)2,崗位津貼:一線車補(bǔ)200元,一線餐補(bǔ)300元,一線話補(bǔ)100元(暫定)3,績(jī)效工資:底薪*績(jī)效系數(shù),績(jī)效系數(shù)=實(shí)際完成目標(biāo)/當(dāng)月目標(biāo)(例如:目標(biāo)新增80家商戶/月,實(shí)際完成80家,底薪4000,績(jī)效=3000*80/80=4000元)4,年終獎(jiǎng):入職滿1年發(fā)13薪,不滿一年按證實(shí)入職時(shí)
7、間進(jìn)行折算5,勤奮獎(jiǎng):每個(gè)月團(tuán)隊(duì)設(shè)定三名勤奮獎(jiǎng):300元6,專項(xiàng)獎(jiǎng):根據(jù)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)(例如對(duì)賭,業(yè)績(jī)第一獎(jiǎng)勵(lì)2000元,業(yè)績(jī)后5名懲罰100~500元等)二,全面保障1,五險(xiǎn)一金:正式入職后購(gòu)買五險(xiǎn),總監(jiān)級(jí)以上購(gòu)買一金1,禮金/禮包、津貼:由總公司確定2,節(jié)日禮金、婚育禮金、撫恤金、慰問(wèn)金、通訊補(bǔ)貼、高溫補(bǔ)貼:由總公司確定3,員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng):正式員工享受有100元/月團(tuán)建費(fèi)用,由團(tuán)隊(duì)主管統(tǒng)一報(bào)銷4,員工俱樂(lè)部、員工生日會(huì)、年會(huì):由總公司確定5,帶薪假期:法定休假、公司年假、特殊休假(婚假、產(chǎn)假、哺乳假、工傷假等)由總部確定6,
8、職業(yè)發(fā)展:內(nèi)外培訓(xùn)、完善的人才培養(yǎng)機(jī)制,廣闊的職業(yè)晉升通道,還有回回圖書(shū)角為你的成長(zhǎng)助力[市場(chǎng)主管]一,全面薪酬1,基本工資:5000~6000(根據(jù)能力級(jí)別額定)2,崗位津貼:一線車補(bǔ)200元,一線餐補(bǔ)300元,一線話