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《杏園互通式立交改造工程房建監(jiān)理實施細則》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在工程資料-天天文庫。
1、西安繞城高速公路杏園互通式立交改造工程房建監(jiān)理細則房建監(jiān)理駐地辦第—章西安繞城高速公路杏互通式立交改造工程房建工程是順利通車運營必不可少的重要組成部分。工期緊、任務重、工程質量要求高。為了加強杏園互通式立交房建工程施工的監(jiān)理工作,使房建監(jiān)理工作規(guī)范化、程序化,確保工程質量符合國家GB50300—2001各項《建筑工程質量統(tǒng)一驗收標準》合格等級及國家GB/T50375—2006《建筑工程施工質量評價標準》優(yōu)良等級的按期完成,結合本工程實際情況,特制定本監(jiān)理細則。將根據合同約定,對杏互通式立交房建工程項目施工實施全方位監(jiān)理,在合同期內按質按時完成監(jiān)理任務,滿足業(yè)主要求。第二章工程概況西安繞城高速
2、公路杏園互通式立交改造工程第三章監(jiān)理組織機構一、監(jiān)理組織根據西安繞城高速公路杏園互通式立交改造工程招標文件要求,設立一個房建高駐辦。房建高駐辦制定相應的監(jiān)理細則,做好現(xiàn)場檢查和資料簽認,全方位開展對質量、進度和投資目標的監(jiān)督和控制工作,確保房建監(jiān)理內容的實施和目標的實現(xiàn)。、監(jiān)理組織機構框圖如下:西安繞城高速公路杏園互通式立交改造工程房建監(jiān)理組織機構圖第四章職責范圍總監(jiān)辦根據合同授予的職權范圍,建立健全各項監(jiān)理程序以及規(guī)章制度、程序文件等并確保落實,突出以質量為核心的監(jiān)理工作。同時,對監(jiān)理人員加強管理,充分發(fā)揮各高駐辦的作用,使各項監(jiān)理工作始終處于超前、主動狀態(tài)。一、總監(jiān)理工程師辦公室的職責(
3、房建部分)(一)依據監(jiān)理服務和施工合同文件的授權范圍,統(tǒng)管本工程項目的監(jiān)理業(yè)務,工作直接對業(yè)主負責。(二)全面負責總監(jiān)辦、高駐辦的內部管理;任命總監(jiān)辦職能部門負責人;授權各級監(jiān)理機構職責范圍。(三)統(tǒng)一制定各項監(jiān)理規(guī)章制度、施工管理辦法、工作程序及施工、監(jiān)理表格等,使質量、安全、環(huán)保、進度、費用、和合同及資料信息管理工作規(guī)范化、制度化、程序化。(四)對全線監(jiān)理工作進行宏觀管理,檢查指導各高駐辦的監(jiān)理工作,組織監(jiān)理培訓及考核,開展經驗交流,處理監(jiān)理隊伍及工程質量中存在問題,進行全線總結表彰及處罰。(五)統(tǒng)計匯總全線各標段房建工程各類信息數據(完成計劃、計量支付、質量動態(tài)等)。(六)審批施工單位
4、總體實施性施工組織設計和合同段總開工報告。(七)組織對全線工程質量、安全、環(huán)保、文明工地、工程進度進行巡查和檢查,并進行總結評比。(A)審核房建各標段工程量復核;參與制定《工程設計變更管理辦法》,會同管理處、設計代表審核所有設計變更方案和重大質量事故的處理。(九)審核經高駐辦初審的工程延期、費用索賠等方面事項。(十)組織參與第一次工地會議和監(jiān)理例會,并根據需要組織召開現(xiàn)場各種專題會,形成《會議紀要》并及時發(fā)送有關單位。(十一)制定工程計量支付辦法,審批計量支付月報表。(十二)編制全線工程監(jiān)理月報。(十三)完成業(yè)主委托的其它工作。二、總監(jiān)辦內部崗位職責(一)總監(jiān)理工程師職責1、負責和主持總監(jiān)辦
5、日常工作、人員聘任等全面事項,在監(jiān)理合同規(guī)定范圍內對本工程項目監(jiān)理工作負總責,對總監(jiān)辦各項工作具有決定權,各項工作直接對業(yè)主負責。2、組織建立監(jiān)理機構,授權各級監(jiān)理機構職責范圍。任命總監(jiān)辦各職能部室負責人。3、審定并簽發(fā)各項監(jiān)理工作制度、程序、辦法等,使監(jiān)理工作規(guī)范化、制度化、程序化。4、對全線監(jiān)理工作進行宏觀管理,檢查指導各高駐辦的監(jiān)理工作,組織監(jiān)理培訓及考核,開展經驗交流,處理監(jiān)理隊伍中存在問題,進行全線總結表彰及處罰。5、主持第一次工地會議,并簽發(fā)開工令。6、主持總監(jiān)辦組織的各種協(xié)調會與經驗交流現(xiàn)場觀模專題會,并簽發(fā)會議紀要。7、審查更換不稱職的施工管理人員和監(jiān)理人員。8、審批施工單位
6、的重要施工方案及特殊施工工藝和總體進度計劃。9、參與制定《工程設計變更管理辦法》,會同管理處,設計代表審核所有設計變更方案和重大質量事故的處理。10、審查簽署月計量支付報表。11、組織對全線工程質量、安全、環(huán)保、文明工地、工程進度進行巡查和檢查,進行總結評比。12、簽發(fā)缺陷責任終止證書及最終支付證書。13、完成業(yè)主交辦的其它工作。(二)副總監(jiān)理工程師職責1、在總監(jiān)理工程師的領導下,具體管理總監(jiān)辦工程部,督促檢查和指導高駐辦的監(jiān)理日常業(yè)務工作,工作向總監(jiān)理工程師負責。2、協(xié)助總監(jiān)理工程師制定監(jiān)理工作制度、程序、辦法,具體負責執(zhí)行并落實各項監(jiān)理措施。3、協(xié)助總監(jiān)理工程師考核各高駐辦高級駐地工作情
7、況并提出有關具體意見。4、對總監(jiān)辦各專業(yè)監(jiān)理工程師的業(yè)務進行具體協(xié)調與管理,對專業(yè)監(jiān)理工程師的業(yè)務能力和職業(yè)道德進行考核評價,提出具體意見。5、參與審查重大設計變更,重大施工技術方案和特殊施工工藝的制定,參與工程延期、費用索賠和合同爭端的處理。6、具體組織對工程質量、安全、環(huán)保、文明工地、工程進度和監(jiān)理工作狀況的檢查,并對質量、進度等方面存在問題提出具體處理意見。7、受總監(jiān)理工程師委托代表總監(jiān)辦處理重大事項和