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1、淺談園林施工管理中存在的問題及對(duì)策【摘要】隨著我國園林施工行業(yè)的發(fā)展，園林的施工管理本身存在的問題將在很大的程度上影響到我國的園林施工質(zhì)量。本文在分析了當(dāng)前園林施丁管理過程中具體情況的基礎(chǔ)上，提出了施工管理中存在的問題，并口針對(duì)這些問題提出了一定的建議和方法?！娟P(guān)鍵詞】園林施工；施工管理；問題對(duì)策引言園林的施工本身主要的工作就是針對(duì)園林的綠地項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)，園林的綠化其主要就是為了能夠?yàn)槿藗兲峁┮粋€(gè)比較好的生活環(huán)境，能夠有一定的休閑娛樂以及貼近自然的娛樂場(chǎng)所，是滿足人們滿足自身回歸大自然愿望的必要保障，其是對(duì)生態(tài)環(huán)境保護(hù)以及對(duì)城市的壞境改善的重要手段。所以
2、，對(duì)于園林工程質(zhì)量進(jìn)行管理其必然耍做好園林工程施工的管理丁作，這在很大程度上決定了園林綠化的質(zhì)量。一、當(dāng)前園林施工管理工作的現(xiàn)狀當(dāng)前的園林施工企業(yè)對(duì)具體的施工活動(dòng)管理重視程度不夠重視，對(duì)于施工的具體過程也沒冇做到足夠的關(guān)心，很多的施工單位在施工的過程屮就存在比較多的浪費(fèi)資金、高資源消耗以及施工的質(zhì)量比較差、施工的技術(shù)比較落后的問題。同時(shí)，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷的完善，園林綠化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也逐漸的激烈起來，園林企業(yè)如果想要在當(dāng)前口趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下獲得更好的發(fā)展，就必須從設(shè)計(jì)到施工的過程中都要保證質(zhì)量，同時(shí)還要有比較合理的報(bào)價(jià)。但是，質(zhì)量比較好的項(xiàng)目本
3、身不僅僅需要有比較好的設(shè)計(jì)方案，還要有施工材料方面的保證，同時(shí)，也要在施工的過程屮對(duì)于施工的工藝和施工的過程進(jìn)行高質(zhì)量的施工管理。所以，在施工的過程中就耍進(jìn)行嚴(yán)格的管理，這樣才能夠使得施工各企業(yè)獲得比較好的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也能夠使得園林施丁單位不斷的獲得發(fā)展。在園林工程的具體施工過程中，會(huì)受到很多的客觀因素影響，其中的自然災(zāi)害、資金因素等都有比較大的影響。園林的工程在施工的過程中由于內(nèi)容很多，比如假山游廊的施工、水景的施工、綠化植物建設(shè)、給排水工程建設(shè)等。所以，在施工的過程中就需要有很多的專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行分批進(jìn)行施工，如果施工的過程中沒有完善的質(zhì)量管理體系
4、的話，就需要是施工的投資方以及施工的具體施工單位很好的溝通和交流，這樣才能夠避免那些不必要的損失。二、園林施工管理屮存在的問題1?管理的理念存在很人問題當(dāng)前我們國家的管理理念在很大的程度上還不能夠滿足社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。我們國家的園林技術(shù)有很長(zhǎng)的發(fā)展歷史，但是園林行業(yè)成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一部分，正式成為一個(gè)行業(yè)，其起步的時(shí)間是比較晚的，還沒有形成完整的質(zhì)量管理體系。到目前為止，我們的國家很多的管理理念都是從外來借鑒的，這就必然存在著與我們國家的實(shí)際情況不一致的現(xiàn)象。我們的國家對(duì)于園林的施工管理中的研究還很不夠，管理的理念也是比較落后的。這就使得我國
5、的園林施工的管理水平以及質(zhì)量控制能力不夠高。1?施工管理的技術(shù)還不夠由于我們當(dāng)前國家的技術(shù)發(fā)展還在一定的階段，在園林的工程中使用新的技術(shù)都是比較普遍的。所以，在園林施工管理的過程屮就要不斷的融入新的管理學(xué)科技術(shù)和信息。但是，在現(xiàn)代的社會(huì)中，我們的國家園林施工過程中對(duì)于項(xiàng)目的設(shè)計(jì)以及項(xiàng)S的施工。施工的安全以及對(duì)于項(xiàng)B的驗(yàn)收過程都還不夠完善，所以，這就使得施工管理受到了一定的制約。這就在很多的程度上對(duì)于施工的過程中技術(shù)檢驗(yàn)還不夠完善，對(duì)于質(zhì)量的管理也不夠嚴(yán)格，對(duì)于工程進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中與工程的具體施工過程相互缺乏一定的溝通。2?施工人員素質(zhì)比較差到目前為止，我
6、們的國家對(duì)于施工的園林工程過程中，一般都只是當(dāng)做普通的施工建設(shè)項(xiàng)目対待。人們?cè)谑┕さ倪^程中專業(yè)的知識(shí)能力和能力都比較差。更多的時(shí)候很多的施工人員沒冇任何的園林工程建設(shè)的基礎(chǔ)，整體的素質(zhì)還都比較差，這就使得施工的質(zhì)量不能夠得到有效的保證，加大了施丁的難度。三、園林施工管理中相關(guān)問題的解決對(duì)策1?建立完善的管理理念在園林的施工過程屮，管理將直接的決定園林工程能不能順利的進(jìn)行，同時(shí)也就決定了園林工程的質(zhì)量。所以，園林施工的管理人員必須要明白園林的施丁管理的重要性，同時(shí)要對(duì)施T的過程進(jìn)行科學(xué)的管理。在施工的管理過程中必須要根據(jù)是施工本身的特點(diǎn)以及情況進(jìn)行科學(xué)的管
7、理，積極的尋找各方面的配合，在各個(gè)工序中進(jìn)行嚴(yán)格的控制以便于保證施工的本身質(zhì)量。2.提高施工人員以及管理人員的本身素質(zhì)在園林的施工管理過程屮，最基礎(chǔ)的工作就是施工人員的本身素質(zhì)。對(duì)于現(xiàn)階段的施工人員，要進(jìn)行專門的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力的培養(yǎng),提高他們的專業(yè)素質(zhì)。管理人員還必須要了解施T人員的具體情況，建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲制度以及完善的紀(jì)律管理制度。只有這樣才能夠有效的提高工作人員的工作效率和工作質(zhì)量。管理人員本身在園林的施工過程中所起到的作用是很重要的。管理人員就必須要具備堅(jiān)實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和管理方面的知識(shí)。同時(shí)，還要使得管理者木身對(duì)于園林的施工工作內(nèi)容有詳細(xì)的了
8、解。3.加強(qiáng)施工的工序的質(zhì)量管理在施工的過程中，要加強(qiáng)土壤的處理工作，由于土壤的
