5.補(bǔ)助管理規(guī)定

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1、補(bǔ)助管理規(guī)定文件編號：THTVI-XZ-05生效日期：2009-03-20—版木狀態(tài)：A.1文件頁碼：總5頁第1頁1.目的：為適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營及核算機(jī)制的需要，便于開展工作，滿足工作的需要，堅持勤儉節(jié)約,規(guī)范限額補(bǔ)貼，特制定本制度。2?適用范圍：適應(yīng)于部分相關(guān)人員。工作代理補(bǔ)助管理規(guī)定及費用標(biāo)準(zhǔn)1..1.因工作需要上級代理下級補(bǔ)助為150元月；9.1.因工作需要下級代理上級補(bǔ)助為200元/元;3.因工作需要員工代理組長及助理按當(dāng)月計件工資的平均工資計算;3.4.同級部門管理代理不予計算代理費,裁剪班

2、長每月補(bǔ)助200元。加班費補(bǔ)助管理規(guī)定及費用標(biāo)準(zhǔn)2..1.平時加班按1.3元/小時計算加班費;9.2.節(jié)假日及平時口出加班不予計算加班費，只計算計件工資;3.管理人員因工作需要節(jié)假日加班按50元/天計算加班費。夜宵補(bǔ)助管理規(guī)定及費用標(biāo)準(zhǔn)3..1?要求加班至夜間12點公司免費發(fā)放夜宵；9.3.需要補(bǔ)助夜宵部門需捉前向行政部門提交《巾請單》核準(zhǔn)后交人事員發(fā)放夜宵;9.3.夜宵補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為3元/晩。4..工傷補(bǔ)助管理規(guī)定及費用標(biāo)準(zhǔn)1.因公受傷屬皮外傷可以正常上班的給予支付醫(yī)療費用;因公受傷傷勢嚴(yán)重者除支付

3、醫(yī)療費外，不能上班期間按700元/月X80%計算實際工資。計時補(bǔ)助管理規(guī)定及費用標(biāo)準(zhǔn)2..因生產(chǎn)需要計時的按3元/小時計算計時工資。生產(chǎn)部基金補(bǔ)助管理規(guī)定及費用標(biāo)準(zhǔn)3.生產(chǎn)線式按200元/組給予計算，用于本組計時補(bǔ)助，不足200元時，給予計算到生產(chǎn)部基金，用于其他用途，超擊200元向組長工資中扣除補(bǔ)入；4.包裝組及品檢組按50元/組給予計算，用于本組計時補(bǔ)助，不足50元時，給予計算到生產(chǎn)部基金，用于其他用途，超出50元向組長工資中扣除補(bǔ)入。委外品管及跟單人員補(bǔ)助管理規(guī)定及費用標(biāo)準(zhǔn)委外跟單人員按30

4、0元/月給予補(bǔ)助，不足一個月按實際天數(shù)給予補(bǔ)助;補(bǔ)助工資已包含電話費用，出差人員不可再報銷電話費用。全勤獎計算補(bǔ)助管理規(guī)定及費用標(biāo)準(zhǔn)10.1.員工當(dāng)月全勤補(bǔ)助為40元/月；請假兩天以上或曠工無全勤；2.管理當(dāng)月全勤補(bǔ)助為100元/月；請假兩天以上曠工無全勤;宿舍管理補(bǔ)助管理規(guī)定及費用標(biāo)準(zhǔn)11.1.宿舍管理員每月按100元給予補(bǔ)助；序次更改說明編寫/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期A.1內(nèi)容描述修改通宵加班補(bǔ)助管理規(guī)定及費用標(biāo)準(zhǔn)1.在正常上班時間的基礎(chǔ)上連續(xù)上班到隔日為通霄；12.2.通宵加班者除正常上班8

5、小時外其余時間為加班時間給予正常上班8小時；3.通宵者加班到第二天凌晨或早上(偶然加班)，且第二天不上班，具體計算方式為：上班總時間一8HX加班單價=加通宵者工資，且單月不扣全勤；加通宵者由部門管理填寫《加班申請單》并上報行政部經(jīng)經(jīng)理審核同意后方可加班，生產(chǎn)部不可私自作出加通宵決定；5.實際加通宵人員名額同實際加班者和同，不可虛報加班者名額，由行政部杏實虛報加班者扣除加班費，并作相應(yīng)處罰；12.6.加通宵者夜間12點后由公司免費提供夜宵。13.合同補(bǔ)助管理規(guī)定及費用標(biāo)準(zhǔn)1?工齡在6個月以上的員工均

6、享受此項獎金，進(jìn)廠時間在6個月以上，不足一年的按照一年的工齡計算,員工的工齡從進(jìn)廠日期到到本年的12月；2.平均工資為本年度該工人的全年計件工資總和除以12個月所得平均值，由于請假等原因造成實際上班天數(shù)不足12個月者，同樣以12個月計算；13.3.年資獎發(fā)放時間為次年3月底，中途離職者將不享有此項獎勵金額；4.春節(jié)前后一個月內(nèi)請假將會扣除一定比例年資獎金額。13.5.扣除天數(shù)具體說明:請假天數(shù)3?5人6?8人9?14X15夭扣除百分比20%40%50%100%13.6?具體計算方式舉例:一年滿兩年

7、滿三年滿四年1000元以上600元720元840元1200元800-999元480元600元820元960元600-799元204元306元408元510元599元以F180元180元180元180元注：1.如該員工2005年1月1號入廠，2007年全年計件工資為16188元，該員工的工齡為3年，平均計件工資為:161884-12=1349>1000,故該員工所對應(yīng)的年資獎為840元；2.若該員工春節(jié)期間請假7天，那么將扣除部分年資獎,所得年資獎為:840X(1-40%)=504元；3.若某員工2

8、007年3月1日進(jìn)廠，全年計件工資為11188元，該員工工齡為一年以下,但仍按一年時間計算，平均工資為:111884-12=932元，在2008年3月底該員工將會領(lǐng)取年資獎480元。車工晉級管理規(guī)定及費用標(biāo)準(zhǔn)前段車工在課主管強(qiáng)制要求下學(xué)習(xí)中段、后段工序；小段人員學(xué)習(xí)后段工序，后段人員要學(xué)習(xí)各段工序，良性循環(huán)形成梯次，齊組組長要能理解并加以執(zhí)行。訓(xùn)練時，原各工序人員只要完成當(dāng)口各工序產(chǎn)量，多余時間用于訓(xùn)練前、中、后段某些工序；14.2.所有新進(jìn)熟手車工，經(jīng)考核簽準(zhǔn)后分配到相應(yīng)單位。至