海典居項(xiàng)目分析及定位

海典居項(xiàng)目分析及定位

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1、海典數(shù)碼城營(yíng)銷推廣報(bào)告一、項(xiàng)目分析序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1位置2首層面積3二層面積4三層面積5設(shè)計(jì)車位數(shù)說(shuō)明:木項(xiàng)冃位置處于南山海雅商圈中心區(qū),對(duì)面是南山最繁華之商業(yè)屮心,有海雅百貨、友誼城百貨、兒童世界南山店、創(chuàng)景名店等大型商場(chǎng)??谇鞍l(fā)展商擁有層所有權(quán)。項(xiàng)目位置分析:與本項(xiàng)口一路之隔的南油商業(yè)氛圍已逐步成熟,聚集了大量的百貨商家,并且由兒大百貨商場(chǎng)形成了合理的商業(yè)區(qū),有吋詢百貨(海雅百貨)、專業(yè)市場(chǎng)(兒童世界)、女性主題百貨(創(chuàng)景名店)、中高檔百貨(友誼城),加上周邊的街鋪,已形成了一定功能配備較完善的商業(yè)圈。本項(xiàng)目位于南油

2、大道以西,商業(yè)氛圍目前被南油大道隔斷,而南油大道由于是車流異常繁忙,加上與濱海大道交匯的立交橋,車速行駛的車輛的速度較快,以及本項(xiàng)冃所處的南油大道以西冃前缺乏大的商業(yè)帶動(dòng),造成了本項(xiàng)目目前的商業(yè)氛圍還不成熟,如何營(yíng)造本區(qū)域的商業(yè)氛圍是本項(xiàng)目成功銷售推廣的關(guān)鍵。二.項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位:根據(jù)最新中原市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果,在南山海雅商圈內(nèi)經(jīng)營(yíng)手機(jī)通訊產(chǎn)品、電腦、數(shù)碼產(chǎn)品及小家電的專業(yè)市場(chǎng)存在市場(chǎng)空白,結(jié)合項(xiàng)目有利地理位置及項(xiàng)冃特點(diǎn),中原經(jīng)過慎重考慮,建議本項(xiàng)冃功能定位調(diào)整為:南山海雅百貨商圈“超級(jí)數(shù)碼商城”>首層街鋪功能調(diào)整建議:經(jīng)

3、營(yíng)品牌電腦、品牌通訊產(chǎn)品、品牌數(shù)碼產(chǎn)品專賣店;>二層內(nèi)鋪功能調(diào)整建議:經(jīng)營(yíng)中檔電腦、手機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、小家電等產(chǎn)品的專業(yè)市場(chǎng);檔次形象定位結(jié)合海雅商圈的特點(diǎn)及項(xiàng)口數(shù)碼商城的專業(yè)定位,建議經(jīng)營(yíng)檔次為中檔,整體表現(xiàn)為大眾化消費(fèi)特征。經(jīng)營(yíng)管理定位建議聘請(qǐng)有知名度的,經(jīng)驗(yàn)豐富的數(shù)碼商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理公司統(tǒng)籌項(xiàng)目整體經(jīng)營(yíng)運(yùn)作或作為項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理顧問全程參與經(jīng)營(yíng)。三、銷售方式建議屮原通過對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位及發(fā)展商對(duì)資金冋籠要求兩個(gè)方面的綜合考慮,特對(duì)項(xiàng)目銷售方式及效益分析提出如下建議,具休方式如下:銷售方式——街鋪直接銷售(在經(jīng)營(yíng)管理公司的

4、統(tǒng)一規(guī)劃下,明確鋪位經(jīng)營(yíng)范圍,經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)要和項(xiàng)目整體經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)相吻合,并且鋪位的裝修風(fēng)格也要符合整休定位的要求);——二層內(nèi)鋪帶租約銷售,具體表現(xiàn)為:采用首3年年返還10%的銷售方式(一次性返還,在首期款中扣除,實(shí)付首期10%),該3年內(nèi)由發(fā)展商統(tǒng)一招商,統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)(發(fā)展商負(fù)責(zé)二層商場(chǎng)的整體裝修和設(shè)備配置,鋪位的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃以產(chǎn)權(quán)劃分為基本單位,通道與產(chǎn)權(quán)劃分圖重合),從第4年開始,產(chǎn)權(quán)交還小業(yè)主,小業(yè)主可協(xié)商收取占用該產(chǎn)權(quán)鋪位商家的租金或收冋產(chǎn)權(quán)自己經(jīng)營(yíng),但具體經(jīng)營(yíng)范圍仍要服從經(jīng)營(yíng)管理公司的整體規(guī)劃。海典數(shù)碼城功能分

5、布圖(僅供參考)效益分析A.項(xiàng)目之總銷售額區(qū)域區(qū)域均價(jià)(元型)規(guī)劃面積(建筑而積)銷售率銷售額(元)首層街鋪二樓鋪位合計(jì)項(xiàng)冃金額備注銷售額3年返租支出:3年內(nèi)出租收益(如整個(gè)商場(chǎng)內(nèi)鋪3年內(nèi)刀平均租金80元/平方米)其中二樓之銷售收益:最終銷售收入D>在整個(gè)銷售過程中,發(fā)展商要承擔(dān)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣費(fèi)、合作公司代理費(fèi)、商場(chǎng)設(shè)備購(gòu)宜費(fèi)及裝修費(fèi)及相關(guān)稅費(fèi)等費(fèi)用。(-)項(xiàng)目推廣主要宣傳賣點(diǎn)陳列1、

6、南山海雅商圈升級(jí)概念

7、:本項(xiàng)冃所處位置是冃前南山最繁華、商業(yè)氛圍最濃厚、最有發(fā)展前景的地段--海雅商圈腹心位置,在城市規(guī)劃屮是南山區(qū)的

8、主要商業(yè)地帶。2、

9、數(shù)碼產(chǎn)品已成為21世紀(jì)吋尚消費(fèi)潮流。

10、商場(chǎng)建面5000平米,是目前海雅商圈規(guī)模最大、經(jīng)營(yíng)檔次最高、經(jīng)營(yíng)品種最齊全的數(shù)碼產(chǎn)品商城,也是海雅商圈標(biāo)志性建筑物之一。3、

11、現(xiàn)樓發(fā)售,即買既收租概念。

12、(詢問一層和二層的營(yíng)業(yè)時(shí)間)4、

13、黃金街鋪,一鋪富三代。

14、。海雅商圈是目前南山消費(fèi)最集中的商圈,隨著南山區(qū)城市規(guī)劃逐步改造和海雅商圈的不斷升級(jí),該地段商鋪升值空間無(wú)限。5、

15、知名品牌商家進(jìn)駐概念。

16、隨著聯(lián)想,三星,索尼等品牌經(jīng)營(yíng)商家的進(jìn)駐,將大大提升商城的物業(yè)形象,增強(qiáng)中小業(yè)主投資本物業(yè)的信心。6、

17、返租投資

18、概念。]超低投入,3年年返租10%,投資者坐收無(wú)限升值空間。7、

19、首期租金返還概念。為降低客戶的置業(yè)門檻,本項(xiàng)目正式發(fā)售吋,購(gòu)買二層商鋪可一次性返還3年的返租租金,即商鋪總價(jià)的30%,在首期款中扣除;8、海雅人行天橋概念。直接與海雅百貨(肯德基)相連的人行天橋能有效引導(dǎo)人流進(jìn)而增加海典數(shù)碼商城的人流量。(二)項(xiàng)目整體營(yíng)銷推廣思路推廣思路原則久分期分批推售策略;B、前期造勢(shì)采用報(bào)紙媒體、促銷活動(dòng)、舉辦專題論壇立體轟炸策略;針對(duì)本項(xiàng)冃的銷售,中原認(rèn)為有以下重點(diǎn)1.商場(chǎng)規(guī)劃是制定營(yíng)銷策略的前提商場(chǎng)的規(guī)劃類似于住宅的戶型設(shè)計(jì)

20、,設(shè)計(jì)的好壞直接影響客戶選擇。商場(chǎng)規(guī)則及具體商鋪的劃分既要考慮銷售,也要考慮經(jīng)營(yíng);既要考慮小業(yè)主,也要考慮租客及消費(fèi)者。2.針對(duì)商場(chǎng)定位,給予內(nèi)容和價(jià)值意義上的充實(shí),具體而言就是針對(duì)“海雅百貨商圈”、“數(shù)碼主題專業(yè)市場(chǎng)”、“小投入、大冋?qǐng)?bào)”、“3年年返還10%”的訴求和投資價(jià)值的挖掘。3.從營(yíng)銷角度來(lái)講如何給予投資者優(yōu)惠,運(yùn)用多種方式和手法實(shí)現(xiàn)

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