案件預(yù)防心得體會(huì)銀行

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1、案件預(yù)防心得體會(huì)銀行案件預(yù)防心得體會(huì)去年十月上旬以來，市分行組織全系統(tǒng)開展“剖、查、防''專題教冇活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)屮國(guó)農(nóng)業(yè)銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法及本崗位相關(guān)的各種規(guī)章制度，同時(shí)結(jié)合市分行關(guān)于開展“剖、查、防"的專題教育活動(dòng)實(shí)施方案，我認(rèn)為不僅很有必要，而且非常及吋，是新形勢(shì)下確保農(nóng)業(yè)銀行穩(wěn)健發(fā)展的有效舉扌晉。㈠深刻認(rèn)識(shí)開展專題教育的重要性和必要性。1、堵住漏洞、消除隱患是確保安全的需要。2、以人為本，嚴(yán)肅行紀(jì)是樹立形象的需要。3、是加快改革和發(fā)展增效的需耍。㈡通過學(xué)習(xí)，対所發(fā)案例有深刻的反思。1、執(zhí)行力不到位是產(chǎn)主案件的首先根源。2、規(guī)范性不到位是產(chǎn)生案件的重要根源。3

2、、正行紀(jì)不到位是產(chǎn)生案件的主要根源。㈢通過學(xué)習(xí)，我處認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)了農(nóng)行下發(fā)的各種安全和文件和案例，并對(duì)各個(gè)發(fā)案文件的環(huán)節(jié)進(jìn)行了剖析，對(duì)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了認(rèn)真的清查，并對(duì)以后工作中的薄弱環(huán)節(jié)加大了防范力度。1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)案件預(yù)防的工作意識(shí)。首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)解決好預(yù)防主體人的思想，提高員工索質(zhì)，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)和制度觀念;其次是加強(qiáng)思想政治工作和職業(yè)道徳素質(zhì)培養(yǎng)，既要加強(qiáng)人與人之間的溝通、疏導(dǎo)，又要相互監(jiān)督和制約。分理處與各崗位簽訂安全責(zé)任書，增強(qiáng)了全員預(yù)防案件的意識(shí)。2、深入開展制度落實(shí)，增強(qiáng)制度的執(zhí)行能力。繼續(xù)深入落實(shí)案件預(yù)防責(zé)任制。一是要提高執(zhí)行制度的口覺性，執(zhí)行制度

3、的全面性，執(zhí)行制度的嚴(yán)肅性；二是做到落實(shí)案件預(yù)防會(huì)議，做到冇記錄、冇反饋；三是建立信息反饋機(jī)制,對(duì)案件預(yù)防、發(fā)現(xiàn)問題和隱患做到及時(shí)反映到上級(jí)。3、履行職責(zé)，認(rèn)真做好監(jiān)督，做好員工的思想穩(wěn)定工作以及行為排杏，抓好重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要崗位、重點(diǎn)人的監(jiān)替和管理，防范操作風(fēng)險(xiǎn)和潛在隱患，組織預(yù)案演練，通過學(xué)習(xí)提高發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的能力，提高人防、物防、技防水平，建立一套完善的考核處罰機(jī)制，將各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，力爭(zhēng)平安度過一年又一年。農(nóng)業(yè)銀行XXX分理處XXXX年**刀***[_!自查、自糾匯報(bào)***分理處通過“剖、查、防”一系列的活動(dòng)，我處認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)農(nóng)行下發(fā)

4、的各種安全文件和案例,并對(duì)案件易發(fā)的各處環(huán)節(jié)進(jìn)行了剖析，對(duì)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了認(rèn)真的清查，并對(duì)以后工作中的薄弱環(huán)節(jié)加大了防范力度。分理入存在的風(fēng)險(xiǎn)，主要冇以下兒個(gè)方面：一、庫房現(xiàn)金安全；二、會(huì)出風(fēng)險(xiǎn)；三、新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)以上三個(gè)方面，我們經(jīng)過認(rèn)真的剖析，并制定扌曲施，落實(shí)制度，加強(qiáng)防范。庫房現(xiàn)金安全主要是守庫人員，守庫不及時(shí)，不到位，管庫人員未按制度執(zhí)行造成不必要的風(fēng)險(xiǎn)漏洞，分理處就此問題制定守庫、管庫責(zé)任制，強(qiáng)化了責(zé)任，并對(duì)守庫值班時(shí)間進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定，保證全天候有人值守。對(duì)管庫進(jìn)行了一密兩鑰三分離，堅(jiān)持出入庫同進(jìn)同出，并對(duì)庫房現(xiàn)金，柜員現(xiàn)金進(jìn)行不定期查庫，并對(duì)口間實(shí)行一L1

5、三次碰庫，一LI三次清點(diǎn)，減少杜絕庫房、現(xiàn)金的各種風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)出風(fēng)險(xiǎn)，主要是由于柜員在辦理業(yè)務(wù)中，由于自身的原因，或者是外因造成銀行資金安全的一種風(fēng)險(xiǎn)，分理處認(rèn)真制訂了崗位責(zé)任制，并組織員工學(xué)習(xí)各種會(huì)出制度、新業(yè)務(wù)，對(duì)經(jīng)常出錯(cuò)的員工進(jìn)行分析，業(yè)務(wù)不熟的進(jìn)行培訓(xùn)、輔導(dǎo)，對(duì)違規(guī)的加大處罰力度。新業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)主要是農(nóng)行推岀的一些新的中間業(yè)務(wù)，如保險(xiǎn)、本利卡、基金等業(yè)務(wù)，由于柜員宣傳不到位，形成的風(fēng)險(xiǎn)，我分理處認(rèn)真組織員工對(duì)保險(xiǎn)、本利卡、基金等業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，首先是加強(qiáng)自身淫習(xí)，才能更好為客戶宣傳，介紹產(chǎn)品的同時(shí)，首先要讓客戶了解產(chǎn)品利弊，以免形成潛在風(fēng)險(xiǎn)。在今后的工作中，我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)各

6、種規(guī)章制度，依規(guī)辦事，依章辦事，杜絕各種事故的發(fā)生。*****生**口***II**農(nóng)行***分理處二、三、四季度考核辦法為貫徹落實(shí)“開展08年三提人行動(dòng)”綜合營(yíng)銷方案，強(qiáng)化***分理處各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理，最人限度調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，達(dá)到各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的目的，特制訂木辦法。一、二季度的經(jīng)營(yíng)H標(biāo)：總存款零基數(shù)增500萬，發(fā)借記卡2000張，貸記卡90張，POS機(jī)6臺(tái)，代理保險(xiǎn)178萬,平安卡97張，第三方存款開戶24戶，代客理財(cái)交易48萬，基金銷售額240萬，基金開戶62戶，人人網(wǎng)銀60戶，企業(yè)網(wǎng)銀1戶，轉(zhuǎn)帳電話60部，外幣3000元。二、考核原則：1、充分體現(xiàn)公平、公正、

7、公開考核原則；2、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)原則3、真實(shí)考核，按分排名，結(jié)硬帳原則三、考核指標(biāo)設(shè)宜四、指標(biāo)解釋1、各柜員業(yè)務(wù)量以支行微機(jī)統(tǒng)計(jì)為主，支行微機(jī)無法統(tǒng)計(jì)，由會(huì)計(jì)管理統(tǒng)計(jì)；2、柜員業(yè)務(wù)量按H均計(jì)算，計(jì)算H均時(shí)以分母為出勤大數(shù)，因公外出，人出勤犬?dāng)?shù)屮扣除，代替會(huì)計(jì)主管行使職責(zé)天數(shù)，按履行職責(zé)的天數(shù)進(jìn)行計(jì)算業(yè)務(wù)量。3、服務(wù)質(zhì)量，勞動(dòng)紀(jì)律，環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行倒扣分，支行通報(bào)一次扣2分，市分行通報(bào)一次扌II5分，與顧客爭(zhēng)吵一次扣1分，扌

8、

9、完為止。中間業(yè)務(wù)分配1、保險(xiǎn)、基金按70%到個(gè)人，20%提后臺(tái)，10%前臺(tái)均分后臺(tái)組織業(yè)務(wù)