明泰酒店管理

明泰酒店管理

ID:44434748

大?。?3.00 KB

頁(yè)數(shù):8頁(yè)

時(shí)間:2019-10-22

明泰酒店管理_第1頁(yè)
明泰酒店管理_第2頁(yè)
明泰酒店管理_第3頁(yè)
明泰酒店管理_第4頁(yè)
明泰酒店管理_第5頁(yè)
資源描述:

《明泰酒店管理》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、一、投資前必須要弄明白的幾個(gè)問題:1、修建四五星級(jí)酒店的目的:①為開發(fā)住宅做嫁衣——房地產(chǎn)公司以高星級(jí)酒店做為周邊住宅的高端配套,提升住宅品質(zhì),房?jī)r(jià)自然上揚(yáng),競(jìng)購(gòu)者趨之若鴛;②穩(wěn)定增值的產(chǎn)品——高星級(jí)酒丿占所占地皮的增值、酒丿占本身做為一個(gè)良性不動(dòng)產(chǎn)的增值;③上市公司資產(chǎn)擴(kuò)張最佳選擇——目前很多的上市企業(yè)不缺錢,就缺資產(chǎn),獲得一塊良性資產(chǎn),或?qū)⑺梅橇夹再Y產(chǎn)通過重組、兼并等等手段將其轉(zhuǎn)化為良性,再通過一系列游刃有余般地操作,基本都能實(shí)現(xiàn)預(yù)期資產(chǎn)擴(kuò)張目的。④良好的貸款融資平臺(tái)——新建的四、五星級(jí)酒丿占其本身就是一個(gè)具備升值空間的、良性的、門身價(jià)值上億的固定資產(chǎn),以此不動(dòng)產(chǎn)做為抵押屮請(qǐng)貸款或進(jìn)行

2、其他方式融資,應(yīng)該是較容易的。⑤企業(yè)與政府的交易——企業(yè)修建四、五星級(jí)酒店作為政府的臉面、地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平提升的標(biāo)志、政府對(duì)外宣傳的窗口、接待中心、招商引資的前沿陣地,同時(shí)政府兌現(xiàn)承諾的低價(jià)土地資源、其他優(yōu)惠政策,各取所需、皆大歡喜;2、投資四、五星級(jí)酒店必須先知道的一些數(shù)據(jù)(概算):①投資費(fèi)用:四星級(jí)酒店70007G/m2,建筑面積為35000m2以上,五星級(jí)酒店10000元/m2,建筑面積為40000m2以上(皆不含購(gòu)地費(fèi)用);②貸款的財(cái)務(wù)費(fèi)用:若貸1.8億,10年期,利率0.07,利息總額約7900萬(wàn)!③投資回報(bào):例:總投資3.5億(不含購(gòu)地價(jià)),50%貸款,投資回報(bào)期是12年,若是哪

3、個(gè)顧問咨詢公司告訴你,根據(jù)其概算,投資個(gè)五星級(jí)酒店5年或6年就能收冋投資,那98%是忽悠,剩余2%是奇跡,但這奇跡,一般的投資者是輪不到的;④建設(shè)期:立項(xiàng)、設(shè)計(jì)6個(gè)月+土建10個(gè)月+設(shè)備安裝4個(gè)月+內(nèi)裝10個(gè)月=30個(gè)月3、減輕初投資的資金壓力——酒店主體結(jié)構(gòu)封頂后,辦理完“國(guó)有土地使用權(quán)出讓合同書”、“付清地價(jià)款證明”、“房地產(chǎn)證(十?地)”、“建設(shè)用地規(guī)劃許可證”、“建設(shè)工程規(guī)劃許可證”、“建設(shè)工程施工許可證”等等手續(xù)后即可申請(qǐng)銀行貸款。這樣,投資方可以極大地減輕初投資的資金壓力,例如,一個(gè)掛牌五星級(jí)酒丿占項(xiàng)目,購(gòu)地而積30畝,酒丿占建筑而積40000m2,總投資概算為4.5億(含購(gòu)地費(fèi)

4、用7800萬(wàn)),可向銀行屮請(qǐng)10期貸款2億,這樣,充分利用銀行的力量,減輕初投資的資金壓力。二、投資建設(shè)酒店的關(guān)鍵點(diǎn):1、酒店的前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)——該階段一定耍聘請(qǐng)專業(yè)酒店籌建人員參與、確定。項(xiàng)口的總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案一般是由建筑設(shè)計(jì)院完成,而一般建筑設(shè)計(jì)院都是:畢業(yè)即進(jìn)設(shè)計(jì)院+長(zhǎng)時(shí)間蝸居于辦公室+每年不超過10次的外出考察+類似方案的摘抄,做出的方案易有以下弊病:①景區(qū)內(nèi)的酒店:A、整體布局——一般是酒丿占+配套別墅群,設(shè)計(jì)院由丁?對(duì)營(yíng)銷方而的空白,不可能為投資方充分考慮以后這別墅是部分賣出去?還是出租?還是全為酒店服務(wù)?若賣出去,買方必冇的其他需求設(shè)計(jì),在布局、交通、能源、服務(wù)、管理及其他附屬

5、配套方面應(yīng)做充分考慮,至少是做預(yù)留擴(kuò)展設(shè)計(jì)。B、綠色環(huán)保方面——少有能真正響應(yīng)國(guó)家低碳號(hào)召,做到能源梯級(jí)使用,廢水、廢氣、廢物排放處理再利用;C、建造成本方面——投資方想把酒店做成歐式風(fēng)格,設(shè)計(jì)院有責(zé)任耍告知其內(nèi)裝也應(yīng)是歐式,造價(jià)會(huì)比中式裝修高20%以上;若在山坡上采用架空層,設(shè)計(jì)院有責(zé)任告知地質(zhì)方面的要求,施工可能出現(xiàn)沉降問題的處理……:②城由綜合體中的酒店:A、各功能區(qū)域的分塊——述是由于對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷方而的空白,設(shè)計(jì)院不能給出建議酒丿占、商場(chǎng)、住宅、酒店式公寓、辦公樓等各功能區(qū)域所應(yīng)分占的建筑面積比例、位置的最佳分布。B、各功能區(qū)的相互支持、影響——住宅、酒店相對(duì)要求靜,酒店要方使為

6、住宅、酒店式公寓提供服務(wù),酒店的各機(jī)房、廚房排油煙對(duì)周邊造成負(fù)面影響的預(yù)防和處理,各功能區(qū)Z間交通的便利,通過流線設(shè)計(jì)對(duì)不同群體的相對(duì)分離,其他配套的硬件預(yù)留條件的充分考慮等等;①單體酒店:A、配套功能區(qū)的忽視——較少細(xì)致考慮到員工廚房、餐廳、宿舍、浴室、總庫(kù)、工程加工房、行政辦公等功能設(shè)置,停車場(chǎng)而積是否考慮了以后的增加量等等;B、實(shí)用性的欠缺——外立面效果圖漂亮但忽視了能耗、造價(jià)、夜景效果、安全、維護(hù)等細(xì)處,門頭常忽視懸掛會(huì)標(biāo)或制作LED電子顯示屏的位置,水景與門前旗桿也是憑經(jīng)驗(yàn)設(shè)置而未請(qǐng)專業(yè)風(fēng)水師勘測(cè);C、建造成本的模糊——未向投資方說明:建筑高度方而,小高層、高層、超高層在建造成木上

7、和審批費(fèi)用上的區(qū)別;客房建筑層高的設(shè)計(jì)最佳數(shù)值,是3.9米或4米或4.1米?多10cm的土建造價(jià)是多少?為什么要取這個(gè)數(shù)?地下層建一層還是兩層?成木單價(jià)是多少?地下地上的鋼含量分別是多少?在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的規(guī)范范圍內(nèi)采取了哪些降低成本的合理措施?若投資方不問,設(shè)計(jì)院一般是不會(huì)主動(dòng)交底,自己給自己找麻煩的。2、投資方專業(yè)酒店籌建人員的選定:①專業(yè)酒店籌建人員應(yīng)兼?zhèn)涞哪芰Γ鹤鲞^酒店總經(jīng)理(懂經(jīng)營(yíng)管理)、能制作酒店經(jīng)營(yíng)預(yù)

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。