班組安全建設(shè)與管理規(guī)定

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1、QB華潤雪花啤酒（中國）有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/CRBAQ16—2008班組安全建設(shè)與管理規(guī)定2009-01-01實(shí)施2008-11-30發(fā)布華潤雪花啤酒（中國）有限公司發(fā)布目次刖…II1范圍…12規(guī)范性引用文件13術(shù)語和定義14總則25管理活動(dòng)的內(nèi)容與要求25.1班組建設(shè)目標(biāo)252班組安全建設(shè)要求26附為了加強(qiáng)CRB各單位班組安全建設(shè)與管理工作，實(shí)現(xiàn)班組安全建設(shè)與管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，為創(chuàng)建無事故工廠奠定安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，制定本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)在編寫過程屮考慮了GB/T28001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》、GB/T19001

2、《質(zhì)量管理體系要求》、GB/T24001《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范性技術(shù)要素內(nèi)容的要求。本標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語和定義所表述的是職業(yè)健丿隸安全管理體系領(lǐng)域的專用概念，相應(yīng)詞匯在通用領(lǐng)域可能還會(huì)冇其他的含義，但不屬本標(biāo)準(zhǔn)范疇。本標(biāo)準(zhǔn)未作規(guī)定的，適用其他冇關(guān)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章的規(guī)定。本標(biāo)準(zhǔn)為強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)由華潤雪花啤酒（中國）有限公司工廠管理部捉岀并歸口。木標(biāo)準(zhǔn)起草單位：華潤雪花啤酒（中國）有限公司黑吉區(qū)域公司。本標(biāo)準(zhǔn)主耍起草人：劉斌、王慶剛班組安全建設(shè)與管理規(guī)定1范圍木標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了CRB班組安全建設(shè)與管理的內(nèi)容及方法

3、。本標(biāo)準(zhǔn)適用于CRB所屬單位的班組安全建設(shè)與管理。2規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否使用這些文件的最新版木。凡是不注口期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)?！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國主席令第70號(hào)）《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》（國發(fā)（2004）2號(hào)）《工業(yè)企業(yè)班組安全建設(shè)意見綱耍》（中華全國總工會(huì)國家經(jīng)濟(jì)委員會(huì)1988年1月18日工

4、總經(jīng)字[1988]5號(hào)）《中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》（國資委令第21號(hào)）GB/T1.1《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則》GB/T1.8《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則職業(yè)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)編寫規(guī)定》GB/T15496《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系耍求》GB/T15498《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系》3定義卜-列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。3.1班組班組是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的勞動(dòng)分工與協(xié)作的需耍進(jìn)行劃分的一種基本生產(chǎn)（工作）單位,也是在企業(yè)進(jìn)行勞動(dòng)分工的基礎(chǔ)上，根據(jù)產(chǎn)品或工藝要求，由若干相同或不相同的工種工人及若干設(shè)備、工具、材料等有機(jī)地結(jié)合

5、在一起的最基層的生產(chǎn)單位和管理單位。3.2“三檢制”指在上班前、班中、班后這三個(gè)時(shí)間進(jìn)行安全檢查（班前檢查，其口的是為了督促工人穿戴好防護(hù)用品，對現(xiàn)場和機(jī)械器具等進(jìn)行檢查，以便及時(shí)清除作業(yè)環(huán)境中的事故“隱患”；班中檢查，主耍是為了落實(shí)安全生產(chǎn)措施，及時(shí)制止或糾正違章作業(yè)行為，消滅事故苗頭；班后檢查，主耍是清理作業(yè)現(xiàn)場，做到工完場清，不留隱患）。3.3“安全日”活動(dòng)是指班組必須堅(jiān)持每周一次的安全活動(dòng)日制度。由班組長主持召開，對本班組上周的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行講評，找出存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便改進(jìn)工作，同時(shí)布置下周安全生產(chǎn)工

6、作的一種會(huì)議形式。3.4班前班后會(huì)班前班后會(huì)是一種安全教育形式。班前會(huì)主要是針對當(dāng)天工作任務(wù)，向員工講清作業(yè)特點(diǎn)和操作耍求；講清可能發(fā)生事故的環(huán)節(jié)和部位及預(yù)防措施；使員工做到把握全局，心中有底，懂得應(yīng)該怎么做，不應(yīng)該怎么做。班后會(huì)主要是對當(dāng)天安全生產(chǎn)情況進(jìn)行小結(jié)，既要講清好的方面，表揚(yáng)好的個(gè)人，更要講清安全生產(chǎn)上存在的問題及今后采取的對策。對班組中發(fā)生違章行為的人員，要進(jìn)行批評教育和處理，使班組全體成員不斷增強(qiáng)安全意識(shí)，提高自我保護(hù)能力。4總則4.1班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基木單位和最基層組織，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。只有把

7、班組安全建設(shè)做好，把廣人員工參加安全生產(chǎn)管理的積極性調(diào)動(dòng)起來，企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)才能有可靠的基礎(chǔ)和保證。4?2加強(qiáng)班組安全建設(shè)是CRB實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、安全發(fā)展的戰(zhàn)略要求。金業(yè)要把班組安全建設(shè)納入管理工作的重要議事日程，行政和工會(huì)要切實(shí)加強(qiáng)班組安全建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，不斷提高班組安全管理水平，創(chuàng)建無事故（單位）工廠。5管理活動(dòng)的內(nèi)容與要求5.1班組安全建設(shè)目標(biāo)5.1.1班組必須認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，努力消除事故隱患，杜絕違章作業(yè)，在保證員工安全與健康的前提下組織生產(chǎn)。5.1.2班組安全生產(chǎn)要實(shí)行

8、目標(biāo)管理，逐步實(shí)現(xiàn)作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化；生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)化；生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化；作業(yè)環(huán)境、工具擺放標(biāo)準(zhǔn)化；安全用語標(biāo)準(zhǔn)化；個(gè)體防護(hù)用品使用標(biāo)準(zhǔn)化；安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化。個(gè)人無違章、崗位無隱患、班組無事故。5.2班組安全建設(shè)的要求5.2.1班組應(yīng)建立健全以落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全制度。做到妥全工作事事有分