班組安全建設(shè)與管理

《班組安全建設(shè)與管理》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、班組安全建設(shè)與管理保護職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，是我國的一項基本國策，是保護生產(chǎn)力，發(fā)展生產(chǎn)力的基本保障，是保證社會主義經(jīng)濟建設(shè)健康發(fā)展的基本條件。企業(yè)在組織，發(fā)展生產(chǎn)的同時，必須認真貫徹這一基本國策。班組是企業(yè)的基層組織，是加強企業(yè)管理，搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是企業(yè)完成安全生產(chǎn)各項目標的主要承擔和直接實現(xiàn)者，企業(yè)安全管理的各項工作必須緊密圍繞生產(chǎn)班組一線開展才有效。因此，各級領(lǐng)導必須重視和加強班組安全建設(shè)，不斷提高班組安全管理水平，從而推動我廠的安全生產(chǎn)工作。一、班組安全建設(shè)的意義與目標1、班組安全建設(shè)的意義隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深入，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作逐步得到加強。

2、但事故多，職業(yè)危害嚴重的狀況還沒有根本好轉(zhuǎn)。當前傷亡事故中，包括重大、特大事故，因為不可抗拒的自然災害或目前技術(shù)還不能解決的原因造成的事故是極少的，絕大多數(shù)屬于責任事故。在這些責任事故中，90%以上的事故發(fā)生在班組，80%以上的事故是由于違章指揮、違章作業(yè)和設(shè)備隱患沒能及時發(fā)現(xiàn)、消除等人為因素造成的。因此在我國現(xiàn)有經(jīng)濟基礎(chǔ)的條件下，加強班組安全健設(shè)，是減少傷亡事故和各類災害事故最切實最有效的辦法。加強班組建設(shè)是企業(yè)貫徹落實：“安全第一，預防為主”方針的需要，是提高職工安全素質(zhì)和自我保護能力的需要，也是工會發(fā)動職工群眾參與安全管理，參與安全監(jiān)督的重要途徑，同時也是全心全意依

3、靠工人階級的重要體現(xiàn)。1、班組安全建設(shè)的目標班組安全建設(shè)的目標是：把黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度落實到班組；在保障職工安全健康的前提下組織生產(chǎn)勞動；健全安全生產(chǎn)責任制，實行安全生產(chǎn)管理，逐步實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、制度化，杜絕重大人身傷亡、中毒、火災、爆炸和設(shè)備等事故，向零事故進軍。班組安全建設(shè)的中、長期目標是：班組安全生產(chǎn)實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、制度化和各類災害事故為零。2、班組安全建設(shè)目標確定的主要依據(jù)⑴、國家和上級有關(guān)部門以及企業(yè)對安全目標的有關(guān)要求；⑵、國內(nèi)外同行業(yè)班組有關(guān)目標值；⑶、過去3年內(nèi)，特別是前一年有關(guān)安全生產(chǎn)目標的實際完成情況和班組

4、的現(xiàn)有水平；⑷、傷亡事故的統(tǒng)計分析和預測結(jié)果；⑸、設(shè)備狀況和生產(chǎn)環(huán)境分析。3、確定班組安全建設(shè)目標的基本方法由班組長根據(jù)企業(yè)的總目標，會同班組全體成員一起提出可行的目標，經(jīng)與車間、工段協(xié)商后確定，由企業(yè)或企業(yè)的安全機構(gòu)審批后組織實施。一、班組安全管理班組安全管理是班組管理的一個重要內(nèi)容。班組安全管理就是為了保障班組每個成員在勞動過程中的安全健康，保護班組所使用的廠房、設(shè)施、設(shè)備、工具等國家或集體財產(chǎn)不受意外損失而采取的綜合性措施。綜合性措施主要包括建立健全以崗位責任制為核心的班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范等。1、班組安全管理的原則班組安全管理要抓住班組范圍小、人員

5、少、生產(chǎn)比較單一、工藝比較接近、班組成員對生產(chǎn)現(xiàn)場十分了解、有共同語言的特點，千方百計地做好班組的安全管理。為了對班組實行有效的管理，應堅持以下原則：目的性原則：根據(jù)班組工作現(xiàn)場和人員情況的變化與發(fā)展，使班組的安全管理過程和措施與之相適應，以有的放矢地實行安全管理。民主性原則;通過在班組實行民主，調(diào)動班組每個成員的積極性。參與班組的安全生產(chǎn)管理，充分發(fā)揮班組每一個成員的責任感和聰明才智，班組全體成員一道共同搞好班組安全建設(shè)。閉環(huán)性原則：班組內(nèi)的安全管理手段必須構(gòu)成一個連續(xù)閉環(huán)式的回路，這樣才能有效地實施班組的安全管理。1、班組勞動安全衛(wèi)生管理的基本內(nèi)容班組安全管理的基本內(nèi)

6、容包括建立健全班組安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，建立必要的班組安全生產(chǎn)臺賬，開展班組安全檢查和安全教育等。2、班組安全規(guī)章制度安全生產(chǎn)規(guī)章制度是班組安全管理的重要依據(jù)，是班組每個成員必須遵守的行為準則。班組的規(guī)章制度一部分有企業(yè)（車間）制訂，一部分由班組根據(jù)班組實際情況制訂，并由企業(yè)有關(guān)安全管理部門審批后執(zhí)行。班組的規(guī)章制度有安全生產(chǎn)責任制、安全技術(shù)操作規(guī)程、工藝規(guī)程、安全檢查制度、安全教育制度、安全獎罰制度等。二、班組長的安全職責企業(yè)的安全管理必須緊緊圍繞生產(chǎn)一線來進行，才能夠有效地預防事故、控制事故。企業(yè)的安全生產(chǎn)，廠長是企業(yè)第一責任人，班組安全生產(chǎn)，班組長是第一責任人。班

7、組長在企業(yè)安全生產(chǎn)中負有重要責任，也可以說班組長在安全管理中是一個關(guān)鍵人物。正是有了班組長的參與管理，才能真正使黨和國家的安全方針、政策、法律、法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度級企業(yè)安全管理落實到生產(chǎn)第一線。所以班組長在安全管理方面應做好如下工作：1、貫徹“安全第一，預防為主”的方針班組長要堅決貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，組織好班組的安全生產(chǎn)。要組織本班組成員學習、貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和企業(yè)的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度；抵制各種違章指揮、違章作業(yè)；宣傳本班組成員遵章守紀的安全生產(chǎn)模