《啟示錄》讀書(shū)心得

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1、《啟示錄》讀書(shū)心得如果開(kāi)發(fā)出的產(chǎn)品沒(méi)有市場(chǎng)價(jià)值，無(wú)論再優(yōu)秀的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)也沒(méi)用，所以僅僅做產(chǎn)品是不夠的，還要開(kāi)發(fā)出有價(jià)值、可用的、可行的產(chǎn)品。這是《啟示錄》告訴我們的一個(gè)道理。接下來(lái)學(xué)習(xí)啦小編給你整理了《啟示錄》讀書(shū)心得，歡迎大家的閱讀。《啟示錄》讀書(shū)心得篇一不能說(shuō)《啟示錄》不好,但對(duì)于初入行者來(lái)說(shuō)，可能過(guò)丁?宏大了些，很多篇章看過(guò)去沒(méi)有什么感受，只能說(shuō)道理上是不錯(cuò)的。可能是作者所站的角度太高了，所說(shuō)的很多東西只有資深的產(chǎn)品經(jīng)理才有體會(huì)。所以，個(gè)人覺(jué)得這本書(shū)應(yīng)該是資深產(chǎn)品經(jīng)理的啟示錄。對(duì)于初入行者，可能蘇杰的《人

2、人都是產(chǎn)品經(jīng)理》更適合一些。起碼，能夠幫助入行若在實(shí)際工作中輕松一些。當(dāng)然，并不是入行者從中完全無(wú)法獲得任何提升。個(gè)人認(rèn)為，對(duì)于入行者來(lái)說(shuō)，比較重要的是能夠立馬在實(shí)際中能夠運(yùn)用的東西。而《啟示錄》本身則如書(shū)名而言，更多是給人觀念上的一種“啟示”。對(duì)于初學(xué)者來(lái)說(shuō)，更多是理念和視野上的開(kāi)拓。在《啟示錄》中，訃我有所感觸的在于以下一些觀點(diǎn)。特記錄，以加深感悟。1?產(chǎn)品經(jīng)理的主要職責(zé)分為兩項(xiàng)：評(píng)估產(chǎn)品機(jī)會(huì)、定義要開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品。?產(chǎn)品經(jīng)理的工作是從細(xì)節(jié)上定義開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)什么產(chǎn)品。市場(chǎng)營(yíng)銷的職責(zé)是對(duì)外宣傳產(chǎn)品。.產(chǎn)品管理的

3、職責(zé)是探索（定義）有價(jià)值的、可用的、可行的產(chǎn)品；而項(xiàng)目管理則關(guān)注如何執(zhí)行機(jī)會(huì)以按期交付產(chǎn)品。優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理的七個(gè)特點(diǎn)：工作緊迫感、善于捕捉問(wèn)題、思路清晰、用數(shù)據(jù)說(shuō)話、果斷、判斷力、態(tài)度?為了評(píng)估產(chǎn)品機(jī)會(huì)，產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)回答如下十個(gè)問(wèn)題：（1）產(chǎn)品要解決什么問(wèn)題（產(chǎn)品價(jià)值）（2）為誰(shuí)解決這個(gè)問(wèn)題（目標(biāo)市場(chǎng)）（3）成功的機(jī)會(huì)有多大（市場(chǎng)規(guī)模）（4）怎樣判斷產(chǎn)品成功與否？（度量指標(biāo)和收益指標(biāo)）（5）有哪些同類產(chǎn)品（競(jìng)爭(zhēng)格局）（6）為什么我們最適合做這個(gè)產(chǎn)品（競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)）（7）時(shí)機(jī)合適嗎（市場(chǎng)時(shí)機(jī)）（8）如何把產(chǎn)品推向市場(chǎng)

4、（營(yíng)銷組合策略）（9）成功的必要條件是什么（解決方案要滿足條件）（10）根據(jù)以上問(wèn)題，給出評(píng)估結(jié)論（繼續(xù)或放棄）?所有的項(xiàng)目，不管是開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，還是改善原有產(chǎn)品,都屬于產(chǎn)品機(jī)會(huì)，與新舊無(wú)關(guān)，關(guān)鍵是哪個(gè)機(jī)會(huì)更好。?產(chǎn)品原則是對(duì)團(tuán)隊(duì)信仰和價(jià)值觀的總結(jié)，用來(lái)指導(dǎo)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)做出正確的決策和取舍。它體現(xiàn)了產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和愿景，是產(chǎn)品戰(zhàn)略的重要組成部分。從形式上看，它是一系列明確的、體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)特色的產(chǎn)品價(jià)值總則。制定產(chǎn)品原則意味著決定什么重要、什么不重要，哪些原則是根本的、戰(zhàn)略性的，哪些是臨時(shí)的、戰(zhàn)術(shù)性的。.在做產(chǎn)品決策之前

5、，應(yīng)該先確泄決策要解決什么問(wèn)題,讓大家再一下幾個(gè)要點(diǎn)上達(dá)成共識(shí)：(1)究竟要解決什么問(wèn)題？(2)要為哪類人物角色解決這個(gè)問(wèn)題？(3)產(chǎn)品要達(dá)成什么目標(biāo)？(4)每項(xiàng)目標(biāo)的優(yōu)先級(jí)是什么？?合理地利用市場(chǎng)調(diào)研工具和方法可以回答以下幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：(1)誰(shuí)是冃標(biāo)用戶？(2)用戶會(huì)怎樣使用產(chǎn)品？(3)用戶能想明白怎樣使用產(chǎn)品嗎?障礙在哪里？(4)用戶為什么選用你的產(chǎn)品？(5)用戶喜歡產(chǎn)品的哪些特點(diǎn)？(6)用戶喜歡如何改進(jìn)產(chǎn)品，增加哪些功能？.探索(定義)產(chǎn)品的過(guò)程則要冋答以下問(wèn)題：(1)采用什么樣的技術(shù)來(lái)更好地解決產(chǎn)品需

6、要解決的問(wèn)題？(2)設(shè)計(jì)什么樣的用戶體驗(yàn)?10.人物角色又稱為用戶特征記錄(userprofile),是指通過(guò)與用戶溝通交流，確定典型的目標(biāo)用戶類型，在理解各類冃標(biāo)用戶的特征的皋礎(chǔ)上簡(jiǎn)歷的人物原型。其主要用途如下：(1)人物角色可以用來(lái)篩選重要的產(chǎn)品功能。(2)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)常常把自己的需求當(dāng)成用戶的需求，團(tuán)隊(duì)討論問(wèn)題時(shí)，使用人物也色可以避免犯這樣的錯(cuò)誤。(3)使用人物角色有助于對(duì)用戶類型的優(yōu)先級(jí)進(jìn)行排序，識(shí)別需要重要考慮用戶體驗(yàn)的地方。(4)有了人物角色，可以方便地向團(tuán)隊(duì)描述產(chǎn)品的目標(biāo)用戶是誰(shuí)，他們?cè)鯓邮褂卯a(chǎn)品，

7、他們關(guān)心產(chǎn)品的哪些方面。(5)人物角色可以幫助團(tuán)隊(duì)成員達(dá)成共識(shí)。11.理想的產(chǎn)品說(shuō)明文檔應(yīng)該滿足以下要求：(1)應(yīng)該完整地描述用戶體驗(yàn)——不只是用戶需求，還包括交互設(shè)計(jì)和視覺(jué)設(shè)計(jì)(2)產(chǎn)品說(shuō)明文檔必須準(zhǔn)確地描述軟件的行為(3)產(chǎn)品說(shuō)明文檔必須以某種直觀的方式把產(chǎn)品信息和產(chǎn)品行為告訴所有人(4)產(chǎn)品說(shuō)明文檔應(yīng)該可以修改只有高保真產(chǎn)品原型可以滿足以上要求。12?產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該定義只滿足最基本要求(價(jià)值、可用性、可行性)的產(chǎn)品，簡(jiǎn)稱基本產(chǎn)品。只設(shè)計(jì)基本功能的產(chǎn)品可以把復(fù)雜度降到最低，把開(kāi)發(fā)時(shí)間減到最少。13.不要一味

8、地添加功能14.避免更新產(chǎn)品導(dǎo)致用戶反感。為了將新版本帶來(lái)的負(fù)面影響降到最低，可采用集屮措施：(1)通過(guò)公告、群發(fā)郵件、在線教程等方式提前通知用戶。(2)加倍做好測(cè)試工作，避免出現(xiàn)問(wèn)題。(3)如果更新版本會(huì)影響大規(guī)模的用戶，應(yīng)該采取并行部署或則增量部署的方式來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。如：發(fā)布新版本，邀請(qǐng)感興趣的用戶來(lái)使用，并保留舊版本一段時(shí)間；區(qū)域性逐步部署：首先在某個(gè)范圍內(nèi)更新版本，逐步擴(kuò)大區(qū)域;增量部署：將更