施工企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)防范和控制

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1、WA0See.com?管理類?考前類?行業(yè)類?技能類?在線學(xué)習(xí)超市?施工合同是施工企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)并取得經(jīng)濟(jì)效益的橋梁和紐帶，因此，盡可能有效地防范和控制就工合同的風(fēng)險(xiǎn)、防止企業(yè)利益受損是每個(gè)丿施工企業(yè)都應(yīng)十分重視的問(wèn)題。施工合同風(fēng)險(xiǎn)的客觀存在是由其合同履行的長(zhǎng)期性、多樣性、復(fù)雜性以及建筑工程的特點(diǎn)而決定的。如房屋建筑工程丿施工通常周期長(zhǎng)、執(zhí)行合同期長(zhǎng)；工程的龐大復(fù)雜決定了投入的人力、物力、財(cái)力較多，風(fēng)險(xiǎn)加人；施工合同涉及的面很廣，除了發(fā)承包雙方還有地方政府主管部門及第三方利益等。因此施工合同存在潛在的高風(fēng)險(xiǎn)。防范和控制

2、施工合同風(fēng)險(xiǎn)，主要是在施工合同形成、談判與正式簽定合同和合同履行過(guò)程中進(jìn)行。一、企業(yè)參與投標(biāo)取得合同階段的風(fēng)險(xiǎn)防范和控制投標(biāo)前期要加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目合法性的審杏及合同項(xiàng)目發(fā)包方的了解核杏。投標(biāo)前要盡可能地深入了解業(yè)主的資金信用、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)和簽訂合同應(yīng)當(dāng)具備的相應(yīng)條件。了解的主要內(nèi)容應(yīng)包括有關(guān)設(shè)計(jì)的施工圖是否具備，是否有主管部門的立項(xiàng)批準(zhǔn)文件，土地、規(guī)劃、建設(shè)許可手續(xù)是否合法齊全，應(yīng)拆遷是否已到位，‘'三通一平”工作是否已到位等。從多方而調(diào)查了解業(yè)主資信悄況，特別是在該工程之前發(fā)生的工程的資金到位率悄況及木匸程具備的資金到位率。如果

3、是房地產(chǎn)開發(fā)單位項(xiàng)H、企業(yè)單獨(dú)投資項(xiàng)H或其他非專門的建設(shè)投資工程項(xiàng)冃，最好應(yīng)充分了解其以往工程招標(biāo)和簽訂合同的情況。在投標(biāo)過(guò)程屮，對(duì)招標(biāo)文件要深入研究和全而分析，正確理解招標(biāo)文件，具體地逐條地確定合同內(nèi)容，把握業(yè)主的意圖和耍求，全而分析投標(biāo)人須知，詳細(xì)勘察施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地了解情況，仔細(xì)研究審查圖紙，認(rèn)真復(fù)核工程量，并與項(xiàng)冃經(jīng)理部認(rèn)真確定各個(gè)子項(xiàng)的單價(jià)和各項(xiàng)技術(shù)措丿施費(fèi)用并制定投標(biāo)策略，以減少合同簽訂后的風(fēng)險(xiǎn)。有的業(yè)主會(huì)在未發(fā)中標(biāo)通知書Z前，提出條件苛刻的非示范文本合同草案，要求就工企業(yè)無(wú)條件全部接受，其合同條款往往把相當(dāng)一部分

4、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給施工單位，缺乏對(duì)業(yè)主的權(quán)利限制性條款和對(duì)承包商的保護(hù)性條款。由于此時(shí)就工企業(yè)所處地位相對(duì)被動(dòng)，因此耍盡對(duì)能地調(diào)杏了解各方而的信息，要敢于堅(jiān)持原則，充分運(yùn)用政策法規(guī)并據(jù)理力爭(zhēng)，對(duì)合同要盡可二、合同談判在取得合同％t段的風(fēng)險(xiǎn)防范和控制能地進(jìn)行修改完善，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。....帝后，應(yīng)把主要精力轉(zhuǎn)入到合同談判簽約階段。其主要工作是對(duì)合同文本進(jìn)行審查，亠-工程實(shí)際情況進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)分析，并采取相應(yīng)對(duì)策以及最終簽訂有利的工程承包建?馬談判前，承包人應(yīng)明確專門的合同管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)施工合同的審閱，并要求企業(yè)法從込訐口專業(yè)合同律師參與合同

5、審閱，根據(jù)發(fā)包人提出的要求，逐條進(jìn)行研究，實(shí)施監(jiān)督、管理「控制。在進(jìn)行合同實(shí)質(zhì)內(nèi)容審査時(shí)，對(duì)有關(guān)的條款內(nèi)容應(yīng)予以足夠重視。耍注意避免合同工期約定的風(fēng)險(xiǎn)，如開工時(shí)間約定以開工報(bào)告之日起算，合同約定按日計(jì)算逾期竣工違約金的，故好冇封頂條款；對(duì)工期保證金的處罰約定要介理，避免逾期數(shù)口全額扣罰；要注意質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及竣工驗(yàn)收條款的風(fēng)險(xiǎn)防范；要注意工程款支付及結(jié)算條款的風(fēng)險(xiǎn)防范，約定結(jié)算款的支付要盡量明確具體時(shí)間，保修金條款應(yīng)明確約定比例和支付時(shí)間。同時(shí)要注意対通用條款的研究，把握通用條款與專用條款的關(guān)系，化解通用條款對(duì)施丄方不利的規(guī)定，運(yùn)

6、用通用條款的規(guī)定維護(hù)自己的合法權(quán)益。在合同實(shí)質(zhì)性談判階段，談判策略和技巧是極為重要的，應(yīng)選擇有合同談判能力和有經(jīng)WA0See.com?管理類?考前類?行業(yè)類?技能類?在線學(xué)習(xí)超市?驗(yàn)的人為主進(jìn)行合同談判。大中型建設(shè)合同一?般都由業(yè)主負(fù)責(zé)起草，業(yè)主聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的法律專家和工程咨詢顧問(wèn)起草合同，使合同質(zhì)量很高，其中隱含了大量的不利于承包商的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任條款和業(yè)主的反索賠條款。這就要求承包方必須具備既懂工程技術(shù)乂懂法律，既懂經(jīng)營(yíng)管理乂懂造價(jià)、財(cái)務(wù)的綜合素質(zhì)談判人員，才能保證在合同談判中處于一種智力均衡、倍息對(duì)稱的狀態(tài)，增加談判的力雖，提

7、高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防范能力，通過(guò)合同談判，使合同能體現(xiàn)雙方的責(zé)權(quán)利關(guān)系平衡，盡量避免業(yè)主單方面苛刻的約束條件，并相應(yīng)提出對(duì)業(yè)主的約束條件。雖然合同法賦予合同雙方平等的法律地位和權(quán)利，但在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，絕対的平等是不存在的。權(quán)利還要靠白己去爭(zhēng)取，如有可能，應(yīng)爭(zhēng)取合同文本的擬稿權(quán)。對(duì)業(yè)主提出的合同湘文木，應(yīng)對(duì)每個(gè)條款都作具體的商討，切不可把自己置于被動(dòng)接受的地位。雙方簽署忙的1風(fēng)險(xiǎn)降到合同一經(jīng)簽訂，即成為合同雙方的最高準(zhǔn)則，在合同的簽訂和實(shí)施過(guò)程中，4信任何口頭承諾和保證，少說(shuō)多定是一個(gè)必須養(yǎng)成和遵守的工作習(xí)慣。合同中而非一諾千金

8、。雙方商討的結(jié)果，做出的決定，或?qū)Ψ降某兄Z，只有寫入文字意見(jiàn)才算確定。合同的簽訂需耍字斟句酌，只有把每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)』加最低，才能獲得最人的收益。三、合同履行階段的風(fēng)險(xiǎn)防范和控制合同履行過(guò)程屮的風(fēng)險(xiǎn)往往被承包方輕視或忽視，其實(shí)合同履行過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)防范和控制最為重要，尤其是施工過(guò)程中的簽證等書血