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1、虛擬企業(yè)虛擬企業(yè)簡介：當今企業(yè)管理者面對的是一個變幻莫測的競爭環(huán)境。這種環(huán)境的形成原因包括技術(shù)的飛速發(fā)展、市場的全球化以及其他一些發(fā)展趨勢。傳統(tǒng)的泰羅制、福特制為標志的企業(yè)模式已很難適應(yīng)新的市場環(huán)境；企業(yè)同時還要保持較低成本及較短的交付周期，這對舊的組織形式提出了挑戰(zhàn)，在這種情況下，一種新的企業(yè)運作模式虛擬企業(yè)(VirtualEnterprise)式脫穎而出。虛擬企業(yè)(VirtualEnterprise),是當市場出現(xiàn)新機遇時,具有不同資源與優(yōu)勢的企業(yè)為了共同開拓市場，共同對付其他的競爭者而組織的、建立在信息網(wǎng)絡(luò)基
2、礎(chǔ)上的共享技術(shù)與信息，分擔(dān)費用，聯(lián)合開發(fā)的、互利的企業(yè)聯(lián)盟體。虛擬企業(yè)的出現(xiàn)常常是參與聯(lián)盟的企業(yè)追求一種完全靠口身能力達不到的超常目標，即這種目標要高于企業(yè)運用自身資源町以達到的限度。因此企業(yè)自發(fā)的要求突破口身的組織界限，必須與其他對此目標有共識的企業(yè)實現(xiàn)全方位的戰(zhàn)略聯(lián)盟，共建虛擬企業(yè)，才有可能實現(xiàn)這一目標。虛擬企業(yè)是一種具有代表性的合作企業(yè)策略，它實際上是一種短期的，只限于一個或幾個項目周期內(nèi)的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)結(jié)合。具體地說，就是I大I特網(wǎng)使企業(yè)的合作空間加大，企業(yè)的透明度提高，監(jiān)督成本降低，核心企業(yè)能夠以信用為紐帶實現(xiàn)
3、資源的最佳配置。相互平等獨立的企業(yè)關(guān)系既保證了各合作方采用自C最優(yōu)技術(shù)，包括專有技術(shù)和技術(shù)訣竅投入子項目開發(fā)，乂不會擔(dān)心這些技術(shù)會泄露，從而保證了子項目的質(zhì)量。由于在網(wǎng)絡(luò)上運營，而且采用并行的工程和計算機仿真技術(shù)，各自項目之間的擬合度得到了保證，從而提高了項目的整體質(zhì)量。虛擬企業(yè)是組織類型之一，可以從組織運行方式角度闡述其定義。普瑞斯、戈德曼、內(nèi)格爾在《以合作求競爭》一書中指出：“虛擬組織是由各種企業(yè)單位形成的一種集團，其中人員工作過程都來自于這些企業(yè)單位,他們彼此緊緊聯(lián)系,相互影響和作用，為了共同利益而奮斗，虛擬
4、組織工作過程都仍然保持相互獨立,互不影響?，F(xiàn)代虛擬組織關(guān)系是一種相對較新的組織形式，利用信息技術(shù)把人力、資產(chǎn)和思想動態(tài)地連接起來，是一種有機的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織。虛擬組織是為了迎合明確的時間機遇或預(yù)期的時間機遇而產(chǎn)生的”。從運行的方式角度定義，虛擬企業(yè)就是功能特點專氏化，存在形式離散化、運作方式合作化的企業(yè)。另外，虛擬企業(yè)的指代對象至今為止仍然是很含混的。虛擬企業(yè)指的是通過虛擬關(guān)系運作在一起的企業(yè)集I才I，還是該企業(yè)集I才I中的某個企業(yè)？在實際運作中，它的指代對彖具有二元性。稱單個為虛擬企業(yè)，而單個實為整體的代稱，稱整體
5、為虛擬企業(yè)時,總是以某單個觀察對彖的企業(yè)名稱代稱整體。我們稱某個企業(yè)為虛擬，不排斥把參與運作的“企業(yè)集團”也稱為虛擬企業(yè)，只是作此稱呼時，仍以某個企業(yè)為觀察對彖。所以，我們所稱的虛擬企業(yè)有時是參與運作的個體，有時是參與運作的整體。產(chǎn)生的背景:企業(yè)，作為一種特殊的社會經(jīng)濟組織，是一個歷史的產(chǎn)物，是商品生產(chǎn)和商品交換的產(chǎn)物。伴隨著農(nóng)業(yè)社會向工業(yè)社會的轉(zhuǎn)形，企業(yè)也逐步形成、發(fā)展，于19世紀末、20世紀初形成了以泰羅制、福特制為標志的傳統(tǒng)企業(yè)模式。它所帶來的規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)大大促進了當時社會生產(chǎn)力的發(fā)展。然而，口20枇紀枇紀6
6、0年代以來，企業(yè)所處的環(huán)境發(fā)生了根本性變化，市場需求日趨多變，技術(shù)進步突飛猛進。20世紀90年代以來，隨著科技進步和社會發(fā)展，世界經(jīng)濟發(fā)生了重大變化。人們根據(jù)自己生產(chǎn)、工作和生活的需要，對產(chǎn)品的品種與規(guī)格、花色式樣等提出了多樣化和個性化的要求，企業(yè)面對不斷變化的審場，為求得生存與發(fā)展必須具有高度的柔性和快速反應(yīng)能力。為此，現(xiàn)代企業(yè)向組織結(jié)構(gòu)簡單化、扁平化方向發(fā)展，于是就產(chǎn)生了能將知識、技術(shù)、資金、原材料、市場和管理等資源聯(lián)合起來的虛擬企業(yè)。虛擬企業(yè)的界定：大多數(shù)人認為是達維多和馬隆于1992年在《虛擬公司》一書小首
7、次對虛擬企業(yè)的思想進行了系統(tǒng)的闡述。他們認為，虛擬企業(yè)是由一些獨立公罰組成的臨時性網(wǎng)絡(luò)，這些獨立的公司包括供應(yīng)商、客戶、甚至競爭對手，他們通過信息技術(shù)組成一個整體，共享技術(shù)、共擔(dān)成木并可以進入彼此的市場。虛擬企業(yè)沒有辦公小心，也沒有組織章程；沒有等級制度，也沒有垂直體系。伯恩1993年認為，虛擬企業(yè)是一個利用內(nèi)部和外部的協(xié)作來配置超出它口身所擁有的資源的企業(yè)。它需要運用信息技術(shù)來實現(xiàn)一個大范圍的聯(lián)盟，共同抓住特定的市場機遇。阿諾尼莫斯1994年認為，虛擬企業(yè)是一個為了特定的商業(yè)目標而組成的服務(wù)于生產(chǎn)和管理的網(wǎng)絡(luò)或松
8、散的聯(lián)盟，并在達到口標后解散。蒙赫1997年認為，有關(guān)虛擬企業(yè)的定義，“缺乏一個普遍能被接受的定義，它止處于由計算機及其應(yīng)用的影響所帶來的知識流的匯集處”。同時，許多不同的詞語被用于相似的組織形式，這都是為了“迎接即將到來的信息時代的挑戰(zhàn)”。詞語上的并異，表達了人們對全新組織形式本質(zhì)特征的探索。這些詞語與定義的共同點在于：獨立組織的暫時結(jié)盟；合作伙伴間的動態(tài)
