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《虛擬企業(yè)論文：基于虛擬企業(yè)的協(xié)同配送研究》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、虛擬企業(yè)論文：基于虛擬企業(yè)的協(xié)同配送研究【中文摘要】隨著社會及科技的發(fā)展,物流被作為“第三利潤源”提出，越來越受到人們的重視。文章針對我國物流基礎(chǔ)設(shè)施利用率低,浪費(fèi)嚴(yán)重，物流企業(yè)成本較高等問題，提出了3PL企業(yè)間建立虛擬企業(yè)的形式進(jìn)行協(xié)同配送的運(yùn)輸模式，以達(dá)到降低企業(yè)物流成本，提高社會資源的利用率以及減少環(huán)境污染等。論文在分析國內(nèi)外研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，運(yùn)用配送和協(xié)同配送等相關(guān)基礎(chǔ)理論，結(jié)合現(xiàn)代先進(jìn)的通信技術(shù)和管理理念，探討了協(xié)同配送虛擬企業(yè)的構(gòu)建，分析了協(xié)同配送虛擬企業(yè)與其它組織形式之間的異同,并研究了協(xié)同配送的協(xié)調(diào)機(jī)制等。然后在協(xié)同配送虛擬企業(yè)的基礎(chǔ)上提出了協(xié)同配送的模式，
2、并運(yùn)用AutoMocl仿真軟件對其進(jìn)行了仿真，通過對仿真結(jié)果的分析，得出了影響協(xié)同配送效率的因素、協(xié)同配送各成本與出貨時(shí)間之間以及協(xié)同配送的運(yùn)輸成本與其它影響因素Z間的關(guān)系等結(jié)論。最后以遠(yuǎn)成集團(tuán)成都分公司為例，分析了成都分公司配送現(xiàn)狀以及存在問題，并在遠(yuǎn)成集團(tuán)已有配送系統(tǒng)的基礎(chǔ)上與其它物流企業(yè)建立了協(xié)同配送虛擬企業(yè)，并對其進(jìn)行了仿真實(shí)現(xiàn),分析了影響協(xié)同配送的一些因索，并進(jìn)一步得出協(xié)同配送的實(shí)施能夠?yàn)檫h(yuǎn)成集團(tuán)節(jié)約成本的結(jié)論，對實(shí)踐具有一定的指導(dǎo)意義?！居⑽恼緼sthedevelopmentofsocietyandtechnology,logisticssuggestedb
3、ypeopleas"thethirdprofitsource”thathavebeenpaidmoreandmoreattention.AimingatalowutilizationrateofChina'slogisticsinfrastructure,seriouswaste,highcostoflogisticsbusinessproblem,a3PLenterpriseestablishedintheformofvirtualenterprisecollaborationanddistributionoftransportmodetoreducelogisticsc
4、ostsandimprovetheutilizationofsocialresources,andreducingenvironmentalpollutionandotherpurposes?Firstly,theauthorelaboratestheconcept,connotationandcharacteristicsbasedontheachievementsofpredecessors,theuseofsystemtheory,coordinationtheory,gametheoryandthetheoryoftransactioncosts,combinedw
5、ithmodernadvancedcommunicationtechnologiesandmanagementconcepts,discussestheconstructionofvirtualenterpriseofcollaborativedistributiontostudythedistributionofcooperative?Thenproposedthecooperativedistributionmodelbasedonthecollaborativevirtualenterprise?AndcoordinationwithAUTOMODsimulation
6、softwaretosimulatethedistributionmodel,thenthroughanalysisofthesimulationresults,receivedthreeconclusions?Thefirstisobtainedthefactorsthataffectthedistributionefficiency.Second,haveanalysistherelationshipofcollaborativedistributioncostsandshippingtime?Third,therelationshipbetweenthetranspo
7、rtcostsofcoordinationdistributionandotherfactors?Finally,taketheYuanchenggroupasanexample.Analyzesthesituationandproblemsofthecurrentdeliverysystem,andthenestablishacollaborativedistributionvirtualenterprisewithotherlogisticscompaniesbasedonthecurrentdeliverys
