需求分析調(diào)查問卷

需求分析調(diào)查問卷

ID:44677631

大?。?4.50 KB

頁數(shù):9頁

時(shí)間:2019-10-24

需求分析調(diào)查問卷_第1頁
需求分析調(diào)查問卷_第2頁
需求分析調(diào)查問卷_第3頁
需求分析調(diào)查問卷_第4頁
需求分析調(diào)查問卷_第5頁
資源描述:

《需求分析調(diào)查問卷》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、金蝶EAS中高層調(diào)查問卷填卷人:鄧崗日期:2010.03.30填卷人身份(請(qǐng)?zhí)罹砣嗽谙旅娣媳救松矸莸摹尽績?nèi)劃“"”):入集團(tuán)公司決策層成員【"];b集團(tuán)公司中層干部【];C、下屬企業(yè)決策層成員【1;問卷明細(xì):一、輔助決策信息問卷1.您認(rèn)為您獲得了足夠的工作所需的業(yè)務(wù)經(jīng)營信息嗎?(b)a是的;b沒有;2.您認(rèn)為您可以搜集足夠的信息來支持你的決策嗎?(b)a能;b不能;3?您每天一上班最想知道的經(jīng)營決策信息是:(acef)樂銷售數(shù)量或銷售收入信息;b資金信息;c、成本費(fèi)用信息;d資產(chǎn)信息;?項(xiàng)目跟進(jìn)情況信息;f預(yù)算、計(jì)劃和實(shí)際差異信息;g資源配備信息(如庫存、采購等);b其它4您認(rèn)為您最需

2、要獲得什么樣性質(zhì)的經(jīng)營決策信息:(c)玄告訴我經(jīng)營的現(xiàn)狀;b告訴我經(jīng)營績效中哪里有問題以便改進(jìn);g上面兩者都需要5.請(qǐng)您按照您認(rèn)為的重要程度排列一下問題3中的項(xiàng)目:(acefbgd)6.請(qǐng)您按照經(jīng)營決策信息的重要程度排序(將序號(hào)填入【】中,并勾選經(jīng)營決策信息需求周期):a銷售數(shù)量或銷售收入信息;【1】每天每周每月每季度)h資金信息;【5】每天每周每月每季度)u成本費(fèi)用信息;【2】每天每周每月每季度)d資產(chǎn)信息;【7】每天每周每月每季度)?項(xiàng)目跟進(jìn)情況信息;【3】每天每周每月每季度)預(yù)算、計(jì)劃和實(shí)際差異信息;【4】每天每周每月每季度)資源配備信息(如庫存、采購等);[6]每天每周每月每季度

3、)k其他:;【】每天每周每月每季度)7?您更傾向于:(a每天獲得大量的經(jīng)營信息,從中尋找自己需要的;b根據(jù)需要規(guī)劃出經(jīng)營信息的需求列表,在固定的時(shí)間得到固定的信息;g排查異常的信息,然后找出源頭的信息;d沒有特別的計(jì)劃,重要的信息肯定會(huì)自己露出來;&其他方式:;8.您認(rèn)為那些系統(tǒng)給您帶來更多的利潤(多選,根據(jù)重要程度排列):(adbe)樂銷售系統(tǒng);b采購系統(tǒng);G項(xiàng)目管理系統(tǒng);d財(cái)務(wù)系統(tǒng);a人力資源系統(tǒng);f客戶關(guān)系管理系統(tǒng);9.請(qǐng)您將您閱讀各系統(tǒng)信息的時(shí)間做出排列(從最多到最少):a銷售系統(tǒng);【2]b采購系統(tǒng);【】c、項(xiàng)目管理系統(tǒng);【】d客戶關(guān)系管理系統(tǒng);【】e>人力資源系統(tǒng);【1】E資金

4、管理系統(tǒng);【】S成本管理系統(tǒng);【】h預(yù)算管理系統(tǒng);【】i、生產(chǎn)管理系統(tǒng);【】j、市場管理系統(tǒng);【】10?您更需要經(jīng)營決策信息以何種方式展現(xiàn):(d)入大量詳細(xì)報(bào)表數(shù)據(jù);b圖形(餅圖、柱狀圖等);u圖形加儀表盤;d詳細(xì)報(bào)表加圖形描述;&按主題劃分能夠集中反映問題的少量指標(biāo)或指標(biāo)集;f可以鉆取到細(xì)節(jié)的透視表;g有監(jiān)控和預(yù)警的儀表盤;H.您認(rèn)為決策支持系統(tǒng)應(yīng)該:(cdca)a幫我記錄經(jīng)營過程中各部門人員的履行責(zé)任的情況;b幫我找到經(jīng)營過程中績效的問題;c、幫我提供足夠報(bào)表和圖表信息以了解整體運(yùn)營情況;d幫我提供足夠信息以制定決策;e、幫我按財(cái)務(wù)分析模型分析查看假設(shè)情況下的結(jié)果;f其他;12目前您

5、已經(jīng)在使用的決策支持信息包括哪些功能和報(bào)表(含經(jīng)營指標(biāo)),請(qǐng)?zhí)顚戇@些功能和報(bào)表(含經(jīng)營指標(biāo))的清單并請(qǐng)?zhí)峁┫鄳?yīng)的電子文檔(如果涉及企業(yè)機(jī)密不透露的,可以清空其中的數(shù)字,但必須提供文檔)。注:請(qǐng)將電子文檔隨本問卷同時(shí)提供功能或報(bào)表名稱查詢周期主要獲取的管理決策支持信息薪資統(tǒng)計(jì)表每月各單位實(shí)發(fā)薪酬?duì)顩r招聘進(jìn)度表隨時(shí)招聘完成情況薪酬明細(xì)表每月員丁?實(shí)發(fā)薪酬?duì)顩r13.您關(guān)心的經(jīng)營指標(biāo)橋標(biāo)是否成體系化,是否形成自丄而下的一套完整體系?14.目前您認(rèn)為需要但目前缺少的決策支持信息(含經(jīng)營指標(biāo))包括哪些,請(qǐng)?zhí)钊肴缦卤砀裰??功能或?bào)表名稱查詢周期需要獲取的管理決策支持信息(請(qǐng)盡量詳細(xì))員工基本情況統(tǒng)計(jì)表

6、隨時(shí)員工年齡、學(xué)歷、工年、性別等情況員工流失統(tǒng)計(jì)表隨時(shí)流失率、各類流失人員占比、流失原因人均產(chǎn)值每月員工效率,特別是銷售人員人均效率萬元產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)表每月萬元工資產(chǎn)值,工資資產(chǎn)的效率二、核心需求1.您認(rèn)為您所管轄業(yè)務(wù)領(lǐng)域有哪些核心競爭力?您認(rèn)為有些地方是需要管理改進(jìn)、提高的(或存在哪些問題)。(1)目前具有的競爭力:A激勵(lì)性、牽引力極強(qiáng)的薪酬制度的設(shè)計(jì)R銷售人員入職培訓(xùn)C員工關(guān)系管理(刀改進(jìn)的地方:A人力資源的規(guī)劃及人才儲(chǔ)備B在職人員特別是中高層管理人員及骨干人員的培訓(xùn)G全面有效的績效管理體系及績效文化的建立2.您認(rèn)為所管轄的業(yè)務(wù)領(lǐng)域的核心管理或控制需求有哪些(至少說四點(diǎn))?(1)人員基本信

7、息的記錄和統(tǒng)計(jì)(2)績效考核目標(biāo)的設(shè)定及考核結(jié)果的統(tǒng)計(jì)(3)員工個(gè)人考核記錄及統(tǒng)計(jì)(4薪酬標(biāo)準(zhǔn)及核算1.您所管轄的領(lǐng)域未來三至五年的未來規(guī)劃冃標(biāo)是什么,組織架構(gòu)可能會(huì)發(fā)生什么變化?(1)建立完善的人力資源規(guī)劃體系(刀建立以職位族為基礎(chǔ)的員工職業(yè)生涯規(guī)劃體系(3)建立績效管理體系(4建立以崗位、能力、績效為基礎(chǔ)的薪酬體系(5)建立完善的員工關(guān)系管理和人事檔案管理體系2.您所管轄的業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理是否有與同行進(jìn)行比較過?如果有的話,您認(rèn)為

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。