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《胡正榮-中國媒介怎么了》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、遵囑，我只好在忙亂之中草就一篇，權(quán)且當(dāng)作李頻主編的《中國期刊發(fā)展報告：區(qū)域發(fā)展與類群分析》一書的序。繁雜的行政事務(wù)已經(jīng)讓學(xué)術(shù)頭腦變得日漸遲鈍，而且我也不是期刊的專家。但是，盛情難卻，只好硬著頭皮上了。年復(fù)一年，我們的媒介都在辛苦地努力著。不管奮斗的目標(biāo)曾經(jīng)是產(chǎn)業(yè)化、市場化，追求社會效益與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，還是打造媒介“航空母艦”，以應(yīng)對加入WTO后的挑戰(zhàn)，還是塑造媒介品牌，爭取創(chuàng)新，推進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展等等，我們看到的實際效果則往往是令人遺憾地事與愿違。我們的媒介怎么了？放眼望去，報紙連版面、內(nèi)容等都越來越相似和接近；本應(yīng)最多樣化和細(xì)分化的
2、期刊則日益時尚化與貴族化；廣播電臺賣藥多年的情形似乎短期內(nèi)難以改變；電視臺則高高擎起電視劇與海選類節(jié)目的大旗，誓死將簡單化的娛樂進(jìn)行到底；互聯(lián)網(wǎng)則涌動著極端的情緒，浮躁、激烈、宣泄，甚至是粗暴，夾雜著贊賞與伐撻同樣濃烈的民族主義狂熱。說實話，不能將板子都打在我們媒介的身上。根據(jù)我的經(jīng)驗，我們的媒介從業(yè)者中有相當(dāng)部分的決策者、管理者和基層實踐者都是明白人。他們在自己長期的經(jīng)驗中深刻地領(lǐng)悟出了有關(guān)媒介的相當(dāng)多的道理和規(guī)律，當(dāng)然，他們也積累了不少的靈活應(yīng)變的策略和戰(zhàn)術(shù)。他們處在兩難之中，要么沒有規(guī)則，一片混亂；要么規(guī)則窒息，一片沉寂，或者一個規(guī)
3、則克隆出全國的一個模式。這就是我們通常所說的在中國非常普遍的現(xiàn)象，一放就亂，一管就死。簡單說似乎的確如此，但是特別需要注意的，就媒介行業(yè)而言，世界各個國家還真沒有不訂立規(guī)則的，差別的只是規(guī)則的依據(jù)與價值取向，規(guī)則的廣度與深度，規(guī)則的目標(biāo)與手段等。長期以來，我們對媒介的管理與規(guī)制都是宏觀的，可是近年來，日益演化成越來越微觀的和具體的。這種管制的演進(jìn)過程與我國形勢大好的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的改革似乎正好相異。近幾年，海外研究和講學(xué)的經(jīng)歷使我越來越感到規(guī)則之重要。我國的改革，可以說歷次改革，都是在沖破原有規(guī)則的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，不破不立。不過，經(jīng)過多年，我們發(fā)
4、現(xiàn)其實有許多應(yīng)該破除的仍然沒有破除，而應(yīng)該確立的卻更沒有確立的意思，由此出現(xiàn)了相當(dāng)多的規(guī)則真空。這就不免讓人擔(dān)心起來。在直觀可見的“硬件”方面，如道路、高樓大廈、汽車等，我們與世界發(fā)達(dá)國家的距離明顯縮小，甚至在有些領(lǐng)域可以忽略不計，但是，在常人不可直觀的“軟件”領(lǐng)域，如價值體系、規(guī)則系統(tǒng)、治理（governance）水平等，我們似乎還有過長的路要走。有時候，想得多些，就可以理解人們?yōu)槭裁磳D(zhuǎn)型國家、新經(jīng)濟(jì)體會有不少的擔(dān)心，如“中等收入陷阱”、“拉美化”等。這里所說的規(guī)則，正是我們近年來爭論最多的話題—制度、體制、機(jī)制、政策等等。媒介決策者
5、與管理者也已經(jīng)明確認(rèn)識到并表述為：制約我們媒介改革的最主要的因素就是體制與政策。體制與政策的改革是一個系統(tǒng)工程，屬于牽一發(fā)而動全身的變革，與我們已經(jīng)有的改革相比，媒介體制與政策的改革之難，變動之大，所需時間之長，最后效果之不確定都是前所未有的。因為，這個工程不僅僅是變革其經(jīng)濟(jì)資源的重新分配，更為重要和根本的是要通過媒介體制與政策的調(diào)整，重新尋找和建立我國政治資本、社會資本、文化資本分配的原則、方式與手段。在中國社會日益多元化、利益群體日益多樣并壯大的今天和未來，對社會非經(jīng)濟(jì)資本重新分配的愿望和呼聲將會越來越大。在國家利益?zhèn)涫苤匾暤默F(xiàn)實中，
6、個人利益，特別是社群利益，公共利益如何表達(dá)和實現(xiàn)將成為我們改革的難點和重點。我們的媒介正是這些利益表達(dá)的最重要通道，利益實現(xiàn)的最主要方式。僅從當(dāng)下現(xiàn)實需要而言，我認(rèn)為，就媒介體制與政策變遷而言，需要重視和變革的領(lǐng)域，從微觀到宏觀，從表層到里層，從國內(nèi)到國際，依次為媒介核心競爭力、媒介結(jié)構(gòu)、媒介體制與政策重構(gòu)的價值取向，以及民族取向與全球化。激勵媒介業(yè)創(chuàng)造縱觀我國整個文化行業(yè)包括媒介行業(yè)，目前，最為突出的現(xiàn)象便是差異和多樣越來越短缺，原創(chuàng)與創(chuàng)新越來越稀罕。電視業(yè)中，湖南衛(wèi)視推出“超級女生”電視選秀活動獲得成功后，多家電視臺競相模仿。于是中國
7、電視形成了同一時段，多個頻道可以上演同樣模式的超級選秀節(jié)目的怪現(xiàn)象。這種怪現(xiàn)象在媒介發(fā)達(dá)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速的國家是不可能發(fā)生的。因為，大家都明白一個基本道理，市場競爭的最基本的策略之一就是差異化策略，而非同質(zhì)化策略。就目前的情況來說，我國本土制造的節(jié)目模式都是從海外拷貝來的，甚至有些節(jié)目從樣式到名稱都直接復(fù)制。期刊業(yè)中，最為流行的時尚類期刊，從刊名、版式、內(nèi)容等也日益雷同化和拷貝化。目前，我國只能算是世界的制造工廠而不是世界的創(chuàng)造工廠，因為發(fā)達(dá)國家擁有品牌，擁有品牌的核心—-創(chuàng)造。他們只是利用中國廉價勞動力和物質(zhì)資源以及巨大的市場，提供最
8、核心的設(shè)計，由中國來加工，而我們卻沒有自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)意，而這個版權(quán)才是真正媒介行業(yè)的核心。廣而言之，我們只是創(chuàng)造的復(fù)制者和規(guī)則的追隨者（follower），而遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是創(chuàng)意者(creator)
