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《供電公司基建副經(jīng)理述職述責(zé)述廉報告》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、供電公司基建副經(jīng)理述職述責(zé)述廉報告X年X月，本人任x縣供電公司基建副經(jīng)理一職，負責(zé)管理戰(zhàn)略規(guī)劃、電網(wǎng)建設(shè)、物資管理、同業(yè)對標和車輛管理等工作，在縣公司黨支部的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞市公司“X”工作目標，結(jié)合縣公司“機關(guān)作風(fēng)整頓”，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，扎根一線，順利完成了X年已完成X個項目建設(shè)，完成總投資X萬元的X%，并加班加點深化現(xiàn)場勘查APP應(yīng)用，高質(zhì)量的完成了X年脫貧攻堅戰(zhàn)儲備項目X.X億元，努力完成了縣公司年度既定目標任務(wù)。一、個人履職盡責(zé)情況。（一）主要工作成績。X.加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，提升個人工作履職能力。一是到任后本人積極轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，認真向縣公司其他
2、領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)先進的工作和管理經(jīng)驗，虛心請教，大膽實踐；二是利用有限的時間多下基層，多了解縣公司一線的工作情況，努力適應(yīng)新環(huán)境的同時提升自身實地工作能力，讓管理更接近實際，落地有效。三是認真學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司典型設(shè)計、十不干和十八項禁令等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識，以身作則，在工作中充分發(fā)揮“排頭兵”的作用。X.狠抓工程現(xiàn)場安全管理。一是定期召開工程協(xié)調(diào)會，及時通報縣公司督查各工隊違章情況，學(xué)習(xí)系統(tǒng)內(nèi)安全事故通報，并定期開展安全培訓(xùn)、抽考“十不干”、“十八項禁令”等安全基礎(chǔ)知識，不斷提高各施工隊伍安全意識；二是整頓、統(tǒng)一各施工隊伍安全工器具、施工機具和勞動防護用品，并聯(lián)系市公
3、司對工隊安全工器具進行了抽檢，提高了工程現(xiàn)場安全系數(shù)；三是加大違章處罰力度，根據(jù)違章記分按一分一百元的標準在施工費中兌現(xiàn)，確保工程現(xiàn)場可控在控，實現(xiàn)了全年零安全事故的目標。X.高質(zhì)量完成X年脫貧攻堅儲備項目。x縣作為X年脫貧攻堅戰(zhàn)的重點，共儲備農(nóng)網(wǎng)工程項目X個分項，總投資X.X億元，本人加班加點帶領(lǐng)部室員工克服人員短缺、工作量大、時間緊迫等困難，高質(zhì)量的完成了X年儲備項目編制工作，并在省公司評審中獲得好評。X.積極完成X千伏成紀變屬地化協(xié)調(diào)工作。一是積極完成了X千伏施工電源工程任務(wù)；二是協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣鉀Q了進站道路及青賠等問題；三是多次協(xié)助施工方完成了政府調(diào)研
4、匯報工作。X.高標準嚴要求打造優(yōu)質(zhì)工程。通過標準工藝培訓(xùn)提高施工隊伍施工質(zhì)量水平，并安排專業(yè)人員不定期下現(xiàn)場抽查施工工藝，及時指導(dǎo)，糾正問題，讓工隊養(yǎng)成良好的施工習(xí)慣，同時嚴把驗收關(guān)，對缺陷隱患“零容忍”不放過，其中威楊線工程被評為省公司優(yōu)質(zhì)工程。X.三年脫貧攻堅戰(zhàn)X年配農(nóng)網(wǎng)工程開工準備情況。目前已完成業(yè)主項目部、施工項目部、三年脫貧攻堅戰(zhàn)配改組的成立工作，并編制了X年配農(nóng)網(wǎng)工程管理實施辦法，明確了各項工程管理流程，完成了對勞務(wù)分包工隊的資質(zhì)審查、相關(guān)施工隊的安全教育培訓(xùn)考試工作，嚴格按照開復(fù)工“五項基本條件”進行認真審查，確保X月X日X年工程順利開工。X.
5、認真完成其他分管工作。一是修訂了縣公司公車管理辦法，明確了縣公司及供電所車輛維修及油耗規(guī)定；二是制定了縣公司同業(yè)對標提升措施及考核管理辦法，形成常態(tài)化監(jiān)督考核機制，促使縣公司管理指標提升。（二）中層干部執(zhí)行力建設(shè)情況。認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《中層干部執(zhí)行力提升年活動方案》要求，嚴格對照“好干部”標準和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員X字標準，結(jié)合全年重點工作和自身實際，認真剖析自身不足，制定個人提升學(xué)習(xí)和工作計劃清單，全面開展思想觀念大轉(zhuǎn)變、工作行為大檢查，工作中積極配合主要領(lǐng)導(dǎo)開展工作，團結(jié)班子成員，勤溝通、多交流、多請教，有效提高工作效率和質(zhì)量，對分管的部門內(nèi)部工作，嚴肅考核制度
6、，狠抓同業(yè)對標指標，從而推動縣公司整體工作穩(wěn)步提升。（三）履行黨建工作責(zé)任情況。本人能夠認真學(xué)習(xí)貫徹公司《黨建工作責(zé)任制實施細則（試行）》,落實全面從嚴治黨要求，發(fā)揮基建副經(jīng)理的職責(zé)，堅持履行“一崗雙責(zé)”，保證了電網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的有效落地。積極參加支部開展的“三會一課”制度，寫心得談體會、剖析問題、制定整改措施，充分發(fā)揮黨員先進模范作用。對縣公司大學(xué)生開展談心、工作指導(dǎo)，促進業(yè)務(wù)技能的提升，同時引導(dǎo)年輕黨員積極學(xué)習(xí)，努力工作，建功立業(yè)。結(jié)合市公司“精準融入、破解難題，助推中心工作上臺階”專項工作，積極開展縣公司電網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)域存在的問題排查整治，舉一
7、反三，理清工作思路，解決工作難題，提高工作效率。（四）主要問題和不足。X.政治理論學(xué)習(xí)不夠，對時事政治關(guān)心不夠，在遇到困難和問題時，理論聯(lián)系實際不夠緊密。X.管理能力仍有待提高，在走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，深感自身能力尤其管理能力欠缺，需要努力提升業(yè)務(wù)能力和管理水平。X.政治敏銳性不高，思想上仍停留在自身工作的狹小區(qū)域內(nèi)，需要加強黨性修養(yǎng)錘煉。二、加強和改進自身作風(fēng)建設(shè)情況。認真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、國網(wǎng)公司X戰(zhàn)略、省市公司“兩會”精神、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉會議精神，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)理論、制度的學(xué)習(xí)，堅定理想信念，強化黨性修養(yǎng)，筑牢思想道德防線。
8、嚴格落實中央八項規(guī)定精神，厲行節(jié)約反對浪費等作風(fēng)建設(shè)
