審計報告范本 Microsoft Office Word 文檔 (2)

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1、審計報告范本基本框架一、引言二、基本情況三、任期業(yè)績情況四、工作期間業(yè)績評價五、與總公司往來和連帶責(zé)任情況報告架構(gòu)六、任職期間存在的主要問題七、重大經(jīng)濟(jì)事項八、任職期末資產(chǎn)負(fù)債狀況九、建議＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿一、引言工作依據(jù)、審計方式、審計目的、實施的審計程序、審計范圍1、工作依據(jù)例：根據(jù)計字第×號《關(guān)于對××××局長進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的通知》的要求2、審計方式分就地審計、報送審計等例：由組成的審計組于2002年×月×日至×月×日對局（以下簡稱“某局”）進(jìn)行了就地審計3、審計目的如：本次

2、審計的主要目的是對××任職期間的損益情況、資產(chǎn)負(fù)債狀況和重大經(jīng)濟(jì)事項等，以及相關(guān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。4、審計程序?qū)徲嬈陂g，審計組聽取了局現(xiàn)任和離任領(lǐng)導(dǎo)班子的情況介紹，查閱了某局1995年至2001年12月31日的會計報表及合并工作底稿，抽樣審查了局總部以及一公司、二公司、上海公司的有關(guān)帳薄、憑證，對××該期間損益情況及未納入損益核算的虧損掛帳和潛盈潛虧進(jìn)行了專項審計調(diào)查、核實。同時，對其任職期間重大投資、資產(chǎn)購置、合約管理、干部管理以及或有負(fù)債管理等重大事項實施了包括抽樣在內(nèi)的必要審計程序。5、審計范圍時間范圍。為××局長任職經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計

3、期間，即1995年至2001年12月31日，部分重大審計事項進(jìn)行了前伸后延。空間范圍：包括總部及其所有下屬法人單位和非法人分支機(jī)構(gòu)二、基本情況提供被審計單位的基本信息：企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、全資及控股企業(yè)數(shù)量、注冊資金、經(jīng)營范圍、部門機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備情況、資質(zhì)等級、管理架構(gòu)、優(yōu)質(zhì)工程和企業(yè)獲獎情況、年未人員結(jié)構(gòu)基本情況1、注冊資金（或法人注資情況）例：組建于1952年，注冊資金2億元人民幣，法人代表××，是隸屬于，在國家工商行政管理局注冊的企業(yè)，擁有資質(zhì)。2、經(jīng)營范圍3、部門機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備情況例：截至審計結(jié)束日，局總部下設(shè)總經(jīng)理辦公

4、室、發(fā)展研究部…共13個職能部門。局總部在職職工100人，其中副三總師以上13人?？偛吭趰弳T工中，大本以上學(xué)歷者43人，占總部全部在崗人數(shù)的43%4、資質(zhì)登記例：至審計結(jié)束日，局總部擁有工程施工總承包壹級資質(zhì)和公路施工壹級資信（非法人分支機(jī)構(gòu)可不包括此部分）基本情況5、企業(yè)管理架構(gòu)例：截至2001年12月31日，局下屬一公司、二公司、三公司等18個全資子公司；上海公司、廈門公司、北京公司等6家區(qū)域性公司。（以框架圖輔助說明）6、企業(yè)獲獎情況例：××任職期間，該企業(yè)分別于1996年被評為“”、1997年被評為“”、1999年被評為“

5、”、2000年被評為“”和“”。等等7、獲獎工程例：1995年至2001年期間，×局共計獲總公司和省部級以上獎項101項，其中：國家優(yōu)質(zhì)工程獎2項，魯班獎工程2項，參建魯班獎工程5項，白玉蘭獎、長城杯等省部級獎項工程39項，總公司優(yōu)質(zhì)工程獎53項。8、人員結(jié)構(gòu)靜態(tài)分析例：截至2001年底，某局在職員工為18,592人，其中：在崗15,101人，下崗等其他3491人。從二局人員結(jié)構(gòu)來看，本科以上學(xué)歷和高級專業(yè)技術(shù)人才分別占二局總?cè)藬?shù)的7.18％和2.49％。動態(tài)分析例：據(jù)統(tǒng)計，1995年至2001年，×局累計接收或引進(jìn)大中專畢業(yè)生2

6、,861人，同期，大中專學(xué)生等管理和專業(yè)技術(shù)人才流失1,099人。從趨勢看，接收引進(jìn)大中專畢業(yè)生從1995年的1,029人降至2001年的129人，逐年快速遞減；但企業(yè)流失人數(shù)卻逐年快速增加。三、任期業(yè)績情況內(nèi)容：1、預(yù)算執(zhí)行情況2、生產(chǎn)經(jīng)營情況（主業(yè)發(fā)展情況）3、經(jīng)濟(jì)效益情況4、財務(wù)信息的評價5、現(xiàn)金流量分析6、經(jīng)營質(zhì)量評價7、資產(chǎn)運(yùn)作情況（是否按有關(guān)要求進(jìn)行資產(chǎn)重組、企業(yè)改制、職工安置等情況）8、重大問題決策程序（重大投資、融資、改制、大額資金運(yùn)動等重大事項決策程序）9、重大投資情況1、預(yù)算執(zhí)行情況例：××局長任職期間（199

7、5年至2001年）營業(yè)額累計完成預(yù)算（計劃）總額的125.85％，利潤總額累計完成預(yù)算（計劃）的120.78％2、生產(chǎn)經(jīng)營情況文字描述例：1995年以來，×局以國家投資為導(dǎo)向，積極拓展深圳、上海、北京市場，調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略和任務(wù)結(jié)構(gòu)，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)增長，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高，呈現(xiàn)快速發(fā)展的勢頭。但1999年起，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營徘徊不前，并逐步呈現(xiàn)下滑趨勢。（根據(jù)需要可省略、節(jié)減）數(shù)字描述例：1995年至2001年底，×局累計簽訂合同額億元，年均億元；累計完成營業(yè)額億元，年均億元；累計完成建筑業(yè)總產(chǎn)值億元，年均億元；年均優(yōu)良品率73.28%

8、，年均全員生產(chǎn)率14.93萬元/人、年。（以附表輔助說明）3、經(jīng)濟(jì)效益情況年到年總體財務(wù)狀況及說明（可用表格）1.?????????生產(chǎn)經(jīng)營完成情況。收入、成本、費(fèi)用和利潤及變動情況。收入確認(rèn)的合規(guī)性以及收入、成本核算的配比性。2.????????