教育集團(tuán)等級(jí)制薪酬激勵(lì)規(guī)章制度

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1、標(biāo)準(zhǔn)文案目錄等級(jí)制薪酬激勵(lì)制度1第一章總則1第二章崗位工資2第三章津貼5第四章特殊福利及獎(jiǎng)勵(lì)6第五章附則7附表一：職等職級(jí)劃分對(duì)應(yīng)表8附表二：職位系列劃分表9附表三：系列等級(jí)分布圖10附表四：崗位深度表11大全標(biāo)準(zhǔn)文案等級(jí)制薪酬激勵(lì)制度第一章總則本制度是教育集團(tuán)依據(jù)集團(tuán)規(guī)章制度并結(jié)合自身實(shí)際情況訂立的，是員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬、維持集團(tuán)人員穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展的基本保證，體現(xiàn)了集團(tuán)效率與員工利益相結(jié)合的原則。本制度旨在客觀評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、提高員工工作熱情、調(diào)動(dòng)員工積極性，體現(xiàn)選

2、拔、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰為核心的用人機(jī)制，達(dá)到吸引、保留人才的目的。員工的收入結(jié)構(gòu)包括六個(gè)部分：崗位工資、津貼、半期獎(jiǎng)、學(xué)期獎(jiǎng)、校長(zhǎng)特別獎(jiǎng)、特殊福利。本制度適用于除集團(tuán)總裁外所有員工。大全標(biāo)準(zhǔn)文案第一章崗位工資正式員工崗位工資根據(jù)崗位價(jià)值確定，是員工勞動(dòng)價(jià)值的體現(xiàn)。等級(jí)工資制共分八個(gè)職等，二十五個(gè)職級(jí)。每個(gè)等級(jí)相對(duì)應(yīng)的薪資點(diǎn)值見(jiàn)附表一。等級(jí)工資共分五個(gè)系列，具體劃分見(jiàn)附表二，分別是：（1）管理系列（2）行政系列（3）技工工勤系列各系列在工資等級(jí)中所占空間參見(jiàn)附表三。每一崗位的崗位工資均有多個(gè)等級(jí)，每

3、一崗位等級(jí)對(duì)應(yīng)的工資等級(jí)數(shù)量即為崗位深度，根據(jù)集團(tuán)對(duì)該崗位的職業(yè)發(fā)展要求以及崗位本身的任務(wù)特殊性進(jìn)行確定，深度從4級(jí)到12級(jí)不等，參見(jiàn)附表四。崗位工資按月發(fā)放，分為崗位固定工資與崗位績(jī)效工資以及學(xué)期或半期獎(jiǎng)，其中崗位績(jī)效工資與考核結(jié)果掛鉤（具體參見(jiàn)《員工績(jī)效考核管理制度》），不同崗位的固定工資與績(jī)效工資比例不同，具體為：固定工資績(jī)效工資學(xué)期獎(jiǎng)半期獎(jiǎng)崗位工資管理系列60%30%10%100％教學(xué)管理系列70%20%10%100％教學(xué)系列70%20%10%100％行政系列80%20%100％大全標(biāo)準(zhǔn)

4、文案技工工勤系列90%10%100％每半期考核結(jié)果決定下個(gè)半期的績(jī)效工資發(fā)放額具體為：績(jī)效工資卓越150%優(yōu)秀120%稱職100%需改進(jìn)60%不稱職0%管理系列學(xué)期獎(jiǎng)一學(xué)年內(nèi)分兩次全額發(fā)放，第一為次為第一學(xué)期末最后一月隨工資發(fā)放；第二學(xué)期末不頒發(fā)下半學(xué)年學(xué)期獎(jiǎng)，在暑假后新學(xué)年開(kāi)學(xué)后一個(gè)星期內(nèi)全額發(fā)放。在學(xué)期內(nèi)兩次考評(píng)中出現(xiàn)一次不稱職即取消學(xué)期獎(jiǎng)。教學(xué)管理、教學(xué)系列半期獎(jiǎng)為半期考試與學(xué)期考試結(jié)束后一個(gè)星期內(nèi)全額發(fā)放。在學(xué)期內(nèi)兩次考評(píng)中出現(xiàn)一次不稱職即取消學(xué)期獎(jiǎng)。等級(jí)工資的調(diào)整分晉級(jí)、晉等、晉職，每

5、學(xué)期末進(jìn)行一次，具體調(diào)整方式為：調(diào)級(jí)方法業(yè)績(jī)表現(xiàn)晉升2級(jí)2次卓越卓越+優(yōu)秀晉升1級(jí)2次優(yōu)秀卓越+稱職不做調(diào)整2次稱職卓越/優(yōu)秀+需改進(jìn)優(yōu)秀＋稱職稱職＋需改進(jìn)降1級(jí)2次需改進(jìn)卓越/優(yōu)秀/稱職＋不稱職降2級(jí)需改進(jìn)＋不稱職開(kāi)除2次不稱職大全標(biāo)準(zhǔn)文案根據(jù)考核結(jié)果和事業(yè)部人力資源需求狀況，符合條件者可以晉職，晉職者自動(dòng)上升一個(gè)職級(jí)，但如要進(jìn)入七職等或八職等需另符合考核要求，具體規(guī)定見(jiàn)《石竹山文武學(xué)?？?jī)效考核制度》。：崗位工資計(jì)算方法如下：崗位工資＝薪酬點(diǎn)值×所在職等系數(shù)（非教學(xué)類崗位）崗位工資＝薪酬點(diǎn)值×

6、內(nèi)部職稱系數(shù)：根據(jù)國(guó)家公布的通貨膨脹率，集團(tuán)可以整體向上普調(diào)所有員工的工資，上漲幅度由董事會(huì)根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況因素決定，方法是在原因崗位工資基礎(chǔ)上普遍乘以上漲乘數(shù)。職等系數(shù)分布如下職等系數(shù)一至六職等1.0七職等1.1八職等1.2教師崗位實(shí)現(xiàn)內(nèi)部職稱體系，內(nèi)部職稱評(píng)定辦法見(jiàn)《石竹山文武學(xué)校績(jī)效考核制度》，各級(jí)職稱對(duì)應(yīng)的系數(shù)如下：　特級(jí)高級(jí)中級(jí)初級(jí)高中教師1.71.411中學(xué)教師1.41.211小學(xué)教師1.21.111幼兒園教師　1.111大全標(biāo)準(zhǔn)文案員工試用期工資為該崗位起始職級(jí)崗位工資的70%，試用期

7、結(jié)束后根據(jù)轉(zhuǎn)正評(píng)定確定轉(zhuǎn)正后薪資職級(jí)發(fā)放崗位工資，原則上新員工按該崗位崗位深度表中最低一級(jí)計(jì)算起始薪酬。集團(tuán)及學(xué)校人力資源部在每學(xué)期結(jié)束后更新工資表。對(duì)于新增設(shè)崗位，由人力資源步根據(jù)實(shí)際情況確認(rèn)崗位工資等級(jí)與深度，并調(diào)整工資表，報(bào)校委會(huì)審批后執(zhí)行。大全標(biāo)準(zhǔn)文案第一章津貼教學(xué)系列員工擔(dān)任班主任、年級(jí)組長(zhǎng)、教科組長(zhǎng)等兼職職務(wù)發(fā)放相應(yīng)的津貼，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)學(xué)校相關(guān)規(guī)定。在校一年以上員工發(fā)放校齡工資，計(jì)算方式如下：校齡按照轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算，每年50元，300元封頂。勞保費(fèi)用根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，見(jiàn)集團(tuán)另外規(guī)定

8、。特殊人才崗位津貼：對(duì)于集團(tuán)急需的教學(xué)人才與管理人才，集團(tuán)可以根據(jù)實(shí)際情況為特殊人才發(fā)放特殊津貼，具體數(shù)額由經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)確認(rèn)。大全標(biāo)準(zhǔn)文案特殊福利及獎(jiǎng)勵(lì)員工福利包括節(jié)日賀禮、社會(huì)保險(xiǎn)、帶薪休假等。節(jié)日賀禮：每逢教師節(jié)、中秋與春節(jié)，集團(tuán)為員工發(fā)放節(jié)日賀禮，具體方式與數(shù)額見(jiàn)學(xué)校另外規(guī)定。保險(xiǎn)：為部分在校時(shí)間一年以上，業(yè)績(jī)水平突出的員工辦理商業(yè)保險(xiǎn)，具體內(nèi)容方式另行規(guī)定。每年從超額完成招生金額中提取一定比例，對(duì)學(xué)校里有突出貢獻(xiàn)的員工在學(xué)期末進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，具體實(shí)施辦法見(jiàn)集團(tuán)與學(xué)校另外規(guī)定。大全標(biāo)準(zhǔn)文案附則