組織計(jì)劃楊博宇

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1、管理組織很重要，工作當(dāng)中常遇到。一個(gè)高帽別忘掉，三個(gè)環(huán)節(jié)不能少。突出重點(diǎn)顯特色，各個(gè)步驟都想到。每個(gè)類型都掌握，一旦出現(xiàn)就撂倒。———《博宇語錄》123前期準(zhǔn)備具體實(shí)施總結(jié)提高管理組織類管理組織類管理組織類共性要素目的意義：1、重要性2、領(lǐng)導(dǎo)信任3、工作重點(diǎn)準(zhǔn)備組織：1、聽取意見2、制定計(jì)劃3、責(zé)任落實(shí)協(xié)調(diào)控制：1、抓好落實(shí)2、后勤協(xié)調(diào)3、親力親為總結(jié)提升：1、總結(jié)匯報(bào)2、個(gè)人提升3、積極反饋點(diǎn)題事前準(zhǔn)備事中實(shí)施事后總結(jié)答題重點(diǎn)和難點(diǎn)一、重點(diǎn)1、邏輯嚴(yán)密性2、方案可行性3、結(jié)構(gòu)完整性4、方式創(chuàng)新性5、溝通協(xié)調(diào)性二、難點(diǎn)1、工作開展真實(shí)性。2、活動(dòng)步驟緊密性。3、

2、工作重點(diǎn)明確性。4、工作理念創(chuàng)新性。常見管理組織類型1、會(huì)議類2、宣傳類3、比賽類4、接待類5、捐款類6、晚會(huì)類7、調(diào)研類8、旅游類9、培訓(xùn)類10、文體活動(dòng)類1、會(huì)議組織類【例1】組織一個(gè)專家會(huì)議，你怎么組織？（2009年7月30日山西太原）【考察重點(diǎn)和要點(diǎn)解析】1、帽子+三個(gè)環(huán)節(jié)（學(xué)習(xí)精神，制定決策；）2、請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，聽取專家意見;制定計(jì)劃：確定會(huì)議的主題、形式、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)議流程、與會(huì)人員基本情況、接待安排、物資等，制定會(huì)議實(shí)施方案、資金；召開會(huì)議，落實(shí)分工，（成立小組）明確各個(gè)小組之間的責(zé)任，做到專事有專人、專人有專責(zé)，下發(fā)通知，準(zhǔn)備物資、布置場(chǎng)地。3、

3、協(xié)調(diào)各個(gè)小組之間的工作（大型會(huì)議：辦公室、聯(lián)絡(luò)組、接待組、宣傳組、會(huì)務(wù)保障組、安全保衛(wèi)組、公共衛(wèi)生安全組、安全生產(chǎn)保障組；小型會(huì)議可從簡(jiǎn)）及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使領(lǐng)導(dǎo)了解會(huì)議的進(jìn)程；對(duì)于突發(fā)事件，做好防范和處理工作。邀請(qǐng)媒體。4、安排好與會(huì)人員返程交通、歡送工作；清點(diǎn)物資、結(jié)算經(jīng)費(fèi)，及時(shí)做好材料登記備案；征求與會(huì)人員對(duì)會(huì)務(wù)工作的意見，聽取反饋；撰寫總結(jié)報(bào)告，匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。【例】你和領(lǐng)導(dǎo)一起外出開會(huì)，會(huì)前會(huì)后應(yīng)該做些什么？（2006年河南新鄉(xiāng)招警）【例2】單位讓你組織接待某兄弟單位考察團(tuán)到本單位考察學(xué)習(xí)，你怎么辦？2、接待考察類【考察重點(diǎn)和要點(diǎn)解析】1、帽子+三個(gè)環(huán)節(jié)（增進(jìn)聯(lián)系

4、，配合工作）2、確定接待對(duì)象（范圍）基本情況、接待食宿及其標(biāo)準(zhǔn)、接待時(shí)間、接待地點(diǎn)、接待方式、活動(dòng)的日程安排等，制定接待實(shí)施方案。3、成立接待組委會(huì)（接待組）；做好媒體的宣傳報(bào)道工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；全程接待。4.協(xié)助安排好返程交通，做好歡送工作；及時(shí)清點(diǎn)物資、及時(shí)結(jié)算經(jīng)費(fèi)、及時(shí)做好材料登記備案；征求到訪人員對(duì)接待工作的意見，聽取反饋;撰寫總結(jié)報(bào)告，匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)?！纠款I(lǐng)導(dǎo)出國考察，當(dāng)?shù)卣植环€(wěn)，有你陪同，你怎么辦？(2010年3月9日下午公安部面試真題)【例3】讓你組織某技術(shù)學(xué)校的一個(gè)技能大賽，如何組織。追問，難題在哪？（2010年5月13日廣東省）3、組織比賽類【考

5、察重點(diǎn)和要點(diǎn)解析】1、帽子+三個(gè)環(huán)節(jié)（提升技能，擴(kuò)大影響）2、前期主要考察比賽的時(shí)間、地點(diǎn)、參賽人員，確定裁判或者評(píng)委、比賽項(xiàng)目（形式）、項(xiàng)目流程順序。制定比賽實(shí)施方案，確定比賽規(guī)則、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。召開實(shí)施方案研討會(huì)，邀請(qǐng)相關(guān)專家參加并提出修改意見。制定應(yīng)急預(yù)案。報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批。3、過程中，成立大賽組委會(huì)，組織協(xié)調(diào)，處理突發(fā)事件。4.事后，及時(shí)清點(diǎn)物資、及時(shí)結(jié)算經(jīng)費(fèi)、及時(shí)做好材料登記備案;撰寫總結(jié)報(bào)告，匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)?！纠款I(lǐng)導(dǎo)讓你組織本系統(tǒng)籃球比賽，你如何組織？【例4】為了幫助更多的生活困難的學(xué)生，現(xiàn)在準(zhǔn)備，讓你負(fù)責(zé)組織獻(xiàn)愛心捐款活動(dòng)，你準(zhǔn)備怎么做。（2010年3月3日上午邊

6、檢、鐵路公安、國稅、國家統(tǒng)計(jì)局調(diào)查隊(duì)面試真題）【考察重點(diǎn)和要點(diǎn)解析】1、帽子+三個(gè)環(huán)節(jié)（注意宣傳效果、監(jiān)督）2、前期主要考察宣傳方式、宣傳內(nèi)容、參加人員、時(shí)間、地方等，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。制定應(yīng)急方案。3、過程中，現(xiàn)場(chǎng)組織，維持秩序，媒體宣傳，保證順利舉行。進(jìn)行捐款監(jiān)督，登記捐款人、捐款數(shù)額。4.事后，認(rèn)真總結(jié)，明確捐款用途，捐款去向，向捐款人致謝。4、捐款活動(dòng)類【例5】有些城市流動(dòng)人口特別多，沒有當(dāng)?shù)貞艏?，引發(fā)很多酗酒、搶劫等犯罪事件，領(lǐng)導(dǎo)讓你組織關(guān)于這個(gè)事件的調(diào)查，你怎么開展？（2010年3月6日上午中央直屬機(jī)構(gòu)面試真題）5、調(diào)研類【考察重點(diǎn)和要點(diǎn)解析】1、帽子+三個(gè)環(huán)

7、節(jié)（調(diào)查數(shù)據(jù)，提供基礎(chǔ)）2、前期主要確定調(diào)查對(duì)象，調(diào)查方法、調(diào)查內(nèi)容，制定調(diào)查表，培訓(xùn)調(diào)查人員。確定調(diào)查時(shí)間、調(diào)查地點(diǎn)，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，制定應(yīng)急方案。3、過程中，親自深入調(diào)研，保證真實(shí)性。協(xié)調(diào)工作，處理突發(fā)事件?？刂苹厥章?。4.事后，認(rèn)真總結(jié)，整理調(diào)查數(shù)據(jù)，撰寫調(diào)查報(bào)告，提出參考意見，公布調(diào)查結(jié)果。匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，總結(jié)自身。【例】《勞動(dòng)法》公布實(shí)施了，讓你對(duì)企事業(yè)單位做一個(gè)調(diào)查，你怎么保證調(diào)查的真實(shí)度？【例6】領(lǐng)導(dǎo)委托你對(duì)新參加工作的公務(wù)員組織一次《公務(wù)員法》為主要內(nèi)容的培訓(xùn)，你打算怎么做？6、培訓(xùn)活動(dòng)類【考察重點(diǎn)和要點(diǎn)解析】1、帽子+三個(gè)環(huán)節(jié)（注意培訓(xùn)效果）2、前期主要