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《恒大御景灣外腳手架施工組織方案（論證后修改）》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在教育資源-天天文庫。
1、目錄第一節(jié)工程概況1第二節(jié)、組織管理和崗位職責3第三節(jié)、材料選用及要求4第四節(jié)、搭設方法6第五節(jié)、技術要求14第六節(jié)腳手架的勞動力安排16第七節(jié)、腳手架的驗收16第八節(jié)、腳手架的維護20第九節(jié)、腳手架的拆除21第十節(jié)、專項安全保障措施21第十一節(jié)、質量保證措施23第十二節(jié)、五大傷害事故預防措施24第十三節(jié)應急救援預案26第十四節(jié)計算書32附圖第一節(jié)工程概況一、工程概況工程名稱：①陽江恒大御景灣首期高層39#、46-47#棟主體及配套工程②陽江恒大御景灣首期高層38#、40-41#、45#和二期高層36-37#、44#、25#、42#、4
2、3#、48#、49#主體及配套工程工程地點：陽江市海陵島石塘、新鹽村委會沖口山泄湖建設單位：陽江市壹豐實業(yè)有限公司設計單位：廣東省輕紡建筑設計院施工單位：開平住宅建筑工程集團有限公司監(jiān)理單位：廣東國建工程項目管理有限公司陽江恒大御景灣工程位于陽江市海陵島石塘、新鹽村委會沖口山瀉湖，本標段總建筑面積為22萬平方米，地上1~28層，地下室一層，共有15座高層建筑（2座22層、7座24層、2座26層、4座28層）。本工程為剪力墻結構。建筑概況如下：地上建筑層數38、45樓：22層；25、37、44、46、47、48、49樓：24層；40、41
3、樓：26層；36、39、42、43樓：28層地下部分層高（m）地下室3.6m~4.4m地上部分層高（m）首層4.45（高層）標準層2.95屋面標高（m）25、37、44、46、47、48、49樓：72.3；38、45樓：66.4；40、41樓：78.2；36、39、42、43樓：84.1腳手架搭設高度（m）懸挑架：25、37、44、46、47、48、49樓：65.45；38、45樓：59.55；40、41樓：71.35；36、39、42、43樓：77.25落地架：7.4米（高層建筑二層以下），其它多層建筑20米考慮到外立面展示及樣板房開
4、放的需要，經甲方要求及綜合各因素，25、37、46、47、48、49棟高層在二層結構（三層梁板面）采用工字鋼懸挑，在十三層結構（十四層梁板面）加設一道工字鋼進行懸挑，懸挑高度分別為32.45及33.65米；38、45棟高層在二層結構（三層梁板面）采用工字鋼懸挑，在十二層結構（十三層梁板面）加設一道工字鋼進行懸挑，懸挑高度分別為29.5及30.7米；其中44棟高層在一層結構（二層梁板面）加設一道工字鋼進行懸挑，在八層結構（九層梁板面）加設一道工字鋼進行懸挑，在十六層結構（十七層梁板面）加設一道工字鋼進行懸挑，懸挑高度分別為20.65、20
5、.65及27.75米；36、39、42、43棟高層在二層結構（三層梁板面）采用工字鋼懸挑，在十五層結構（十六層梁板面）加設一道工字鋼進行懸挑，懸挑高度分別為38.35及39.55米；40、41棟高層在二層結構（三層梁板面）采用工字鋼懸挑，在十四層結構（十五層梁板面）加設一道工字鋼進行懸挑，懸挑高度分別為35.4及30.7米。本工程二層以下的外腳手架搭設均采用落地雙排腳手架。為配合售樓展示需要，高層九層結構則懸挑腳手架底部外圍搭設一道防護棚，由鋼管、木板、竹笆、安全網構成，外挑3米。二、編制依據1.《鋼筋混凝土結構設計規(guī)范》(GB5001
6、0-2010)2.《建筑結構荷載規(guī)范》(GB50009-2012)3.《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》（JGJ130-2011）4.《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-2011)5.《建筑地基基礎設計規(guī)范》(GB50007-2011)6.本工程施工圖紙第二節(jié)、組織管理和崗位職責1、組織機構圖項目執(zhí)行經理：蔡柏基生產經理：梁德敖質安員：劉建良施工員：戴國頂施工班組：王振林生產工人2、崗位職責1）項目經理：對承包工程項目負安全領導責任A、在腳手架施工過程中認真慣徹安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合腳手架施工的特點，提出有
7、針對性的安全管理要求，嚴格履行安全檢查考核指標和安全生產獎懲辦法。B、認真落實施工組織設計中安全檢查技術管理的各項措施，嚴格執(zhí)行安全技術措施審批制度、施工項目安全交底制度和設施、設備交接驗收使用。C、領導組織安全生產檢查、定期研究分析施工中存在的不安全生產問題。并加以落實解決。D、發(fā)生事故、保護好現場、及時上報，并認真吸取教訓。2）技術負責人：A、進行方案的編寫，解決技術問題，上報項目經理。B、設計、監(jiān)理保持溝通，保證設計、監(jiān)理的要求與指令得以貫徹實施。C、對施工員和質安員進行技術交底，保證方案得以順利實施。D、加強項目工程資料的管理,
8、確保資料分類明確,及時備案。3）施工員：A、對班組進行質量技術交底，B、對實施作業(yè)過程中的施工指導，確保工序管理的順利實施。C、協(xié)調各專業(yè)隊伍的勞動力使用，合理調配勞動力資源，使工程施工組織按計劃進行。4）
