《常用品管手法介紹》PPT課件

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1、Instructordatabase常用品管手法介紹Knowledge一.常用英文縮寫ECO---------------------工程變更指令MN---------------------制造通知MPI----------------------作業(yè)指導(dǎo)書TPI---------------------測(cè)試指導(dǎo)書API-----------------------調(diào)試指導(dǎo)書BOM-------------------料單Rev-----------------------版本W(wǎng)﹒O﹒--------------工單WIP--------------------

2、--在制品QII----------------------檢驗(yàn)指導(dǎo)書MAJ---------------------主要缺點(diǎn)MIN--------------------次要缺點(diǎn)CRI----------------------嚴(yán)重缺點(diǎn)F﹒G﹒---------------成品SAMPLE---------------樣品AQL--------------------允收品質(zhì)水準(zhǔn)I﹒Q---------------------品質(zhì)指標(biāo)EMI--------------------防電磁干擾A﹒L﹒R---------------批允收率YieldRate----

3、---------良品率IQC----------------------來(lái)料品質(zhì)控制PI---------------------制程檢驗(yàn)OQA--------------------出貨品質(zhì)保証PQE------------------產(chǎn)品品質(zhì)工程師ME----------------------機(jī)械工程師IE---------------------工業(yè)工程師FC-----------------------制程控制PE---------------------產(chǎn)品工程師FE-----------------------設(shè)備工程師FM------------

4、--------設(shè)備維護(hù)G庫(kù)--------------------成品庫(kù)X庫(kù)-------------------報(bào)廢品庫(kù)P庫(kù)--------------------材料庫(kù)S庫(kù)-------------------呆料庫(kù)W／H------------------倉(cāng)庫(kù)ISO-------------------國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織CE----------------------零件工程師MC-------------------物料控制（物）PC----------------------生產(chǎn)控制（生管）二.品質(zhì)基本常識(shí)﹕1允收單﹕IQC使用中文的“允收單”﹐OQA使用

5、英文的“PASS”單﹐允收單有六種顏色﹐每半年使用一輪﹐其作用是做好先進(jìn)先出的管理﹒一﹑七月﹕淺黃色二﹑八月﹕淺綠色三﹑九月﹕黃色四﹑十月﹕棕色五﹑十一月﹕淺藍(lán)色六﹑十二月﹕粉紅色2OQA檢驗(yàn)PAAS的產(chǎn)品應(yīng)存入G庫(kù)﹐﹐IQC檢驗(yàn)允收的材料必須存入P庫(kù)﹔當(dāng)G庫(kù)的成品庫(kù)存時(shí)間超過(guò)三個(gè)月時(shí)﹐在出貨前OQA必須重新檢驗(yàn)（RE－OQA）﹒3當(dāng)我們公司產(chǎn)品有下列不良時(shí)﹐必須“HOLD”A﹒因品質(zhì)問(wèn)題遭驗(yàn)退之材料／半成品／待出貨并且尚未有明確處理辦法之產(chǎn)品及未能馬上處理﹐須等待安排時(shí)間之產(chǎn)品﹐均須加以暫量（HOLD）標(biāo)示﹒B﹒工程變更﹐要求100％重工﹐須加以暫量（HOLD）

6、標(biāo)示﹒C﹒有潛在品質(zhì)問(wèn)題或Sample／TrailRon／ControlRun等實(shí)驗(yàn)未經(jīng)釋放前均應(yīng)執(zhí)行暫量及停止出貨﹒D﹒產(chǎn)品規(guī)格／制程作業(yè)有爭(zhēng)議性時(shí)﹐可執(zhí)行HOLD﹒4﹒貼有“HOLD”單之產(chǎn)品﹐非執(zhí)行“HOLD”單位不得私自放行出貨﹒5﹒當(dāng)OQA在執(zhí)行抽樣檢驗(yàn)（MIL－STD－105ELevelⅡ單次抽樣）時(shí)﹐發(fā)現(xiàn)不良品﹐按AQL允收水準(zhǔn)達(dá)判退時(shí)OQA必須填寫“返工記錄”表﹐同時(shí)通知PQE分析不良品﹐IE填寫返工流程﹒簽核完后生產(chǎn)線方可進(jìn)行返工﹐生產(chǎn)線﹑PQE必須將返工發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象填寫之結(jié)果填寫在“返工記錄”表相應(yīng)欄位上﹒6﹒當(dāng)OQA在執(zhí)行抽樣檢驗(yàn)（MIL－S

7、TD－105ELevelⅡ單次抽樣）時(shí)﹐發(fā)現(xiàn)不良品﹐按AQL允收水準(zhǔn)達(dá)判退時(shí)OQA必須填寫“返工記錄”表﹐同時(shí)通知PQE分析不良品﹐IE填寫返工流程﹒簽核完后生產(chǎn)線方可進(jìn)行返工﹐生產(chǎn)線﹑PQE必須將返工發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象填寫之結(jié)果填寫在“返工記錄”表相應(yīng)欄位上﹒Knowledge7﹒入庫(kù)出貨品保﹕（1）批﹕同一批材﹐同一組人在同一天連續(xù)天產(chǎn)同一型號(hào)之產(chǎn)品﹐（2）生產(chǎn)紅每送檢一次﹐只能成為一批﹐每送檢一批為一個(gè)檢驗(yàn)批﹐該檢驗(yàn)批的數(shù)量為該送檢批的批量﹒（3）標(biāo)準(zhǔn)﹕MIL－STD－105E﹐LevelⅡ單次水準(zhǔn)Ⅱ正常檢驗(yàn)表﹒AQC允收水準(zhǔn)依不同產(chǎn)品有不同的允收水準(zhǔn)﹐具體由QI

8、I規(guī)定﹒T