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《凡客誠(chéng)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略的研究》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、誠(chéng)信聲明本人聲明:1、本人所呈交的畢業(yè)論文是在老師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果;2、據(jù)查證,除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外,畢業(yè)論文中不包含其他人已經(jīng)公開(kāi)發(fā)表過(guò)的研究成果,也不包含為獲得其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位而使用過(guò)的材料;作者簽名:3、我承諾,本人提交的畢業(yè)論文中的所有內(nèi)容均真實(shí)、可信。日期:年月曰畢業(yè)論文任務(wù)書(shū)☆題冃:凡客誠(chéng)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷第略的研究姓名張森學(xué)院竹理學(xué)院專業(yè)工商管理班級(jí)0901學(xué)號(hào)指導(dǎo)老師譚文武職稱教研室主任一、基本任務(wù)及要求:基木任務(wù):1、對(duì)凡客誠(chéng)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷進(jìn)彳J?相關(guān)了解,對(duì)凡
2、客誠(chéng)品概況深入了解;2、對(duì)凡客誠(chéng)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)餡現(xiàn)狀和營(yíng)銷策略進(jìn)行分析;3、提出凡客誠(chéng)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷H前存在的問(wèn)題;4、針對(duì)存在的問(wèn)題,對(duì)凡客誠(chéng)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略的優(yōu)化建議。要求:1、參考閱讀大雖的相關(guān)資料、文獻(xiàn)及論文,加強(qiáng)這方面的認(rèn)識(shí);2、按時(shí)捉交各種材料,準(zhǔn)時(shí)完成論文任務(wù);3、字?jǐn)?shù)不少」:18000。二、進(jìn)度安排及完成時(shí)間:(1)2013年2月25口至3月3口,提交畢業(yè)實(shí)習(xí)申請(qǐng)表,畢業(yè)論文選題申請(qǐng)表等;(2)2013年3月4H至4月5H,收集、閱讀畢業(yè)論文有關(guān)的文獻(xiàn)資料,撰寫(xiě)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告初稿;(3)2013年4月
3、6日至4月12日,對(duì)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告初稿進(jìn)行修改,捉交畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告正稿;撰寫(xiě)并提交文獻(xiàn)綜述(含外文參考文獻(xiàn)翻譯)初稿與開(kāi)題報(bào)告初稿;(4)2013年4刀13口至4刀19山捉交文獻(xiàn)綜述與開(kāi)題報(bào)告匸稿;(5)2013年4月20LI至4月30口,畢業(yè)論文初稿寫(xiě)作并將其提交給指導(dǎo)教師中閱;(6)2013年5月1H至5月17H,完成畢業(yè)論文第一?稿的寫(xiě)作并將其提交給指導(dǎo)教師市閱;(7)2013年5刀18口至5刀24LI,完成畢業(yè)論文第=稿的耳作并將艾提交給指導(dǎo)教帥審閱;(8)2013年5刀25H至5刀31日,提交畢業(yè)
4、論文紙質(zhì)稿件(一式3份)并將其提交給指導(dǎo)教師;(9)2013年6刀1口至6刀7口,論文答辯資格審查,準(zhǔn)備論文答辯;(10)2013年6月8FI至6月9H,論文答辯。中文摘要與關(guān)鍵詞1英文摘要與關(guān)鍵詞1一、弓丨言2(-)選題背景2(-)選題意義2二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略相關(guān)理論概述及相關(guān)文獻(xiàn)3(一)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略的定義3(-)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷基本策略(基于4P理論)3(三)相關(guān)文獻(xiàn)理論4三、凡客誠(chéng)品市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析5(-)凡客誠(chéng)品的概況5(-)凡客誠(chéng)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的SWOT分析6(三)凡客誠(chéng)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的現(xiàn)狀10四、凡客誠(chéng)品營(yíng)銷策
5、略存在的問(wèn)題14(-)產(chǎn)品策略問(wèn)題一品類過(guò)雜14(-)價(jià)格策略問(wèn)題一低價(jià)策略導(dǎo)致缺乏品牌影響15(三)渠道策略問(wèn)題一產(chǎn)業(yè)鏈不可控性16(四)促銷策略問(wèn)題一廣告費(fèi)用投入過(guò)多16五、凡客誠(chéng)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略優(yōu)化建議17(-)減少不合理庫(kù)存,加快周轉(zhuǎn)率17(-)加強(qiáng)品牌的塑造,提高顧客忠誠(chéng)度17(三)減少運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)盈利18(四)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈整合,穩(wěn)中求勝18(五)打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力19結(jié)束語(yǔ)19參考文獻(xiàn)21致謝22凡客誠(chéng)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略的研究摘要:凡客誠(chéng)品服裝以網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的模式取得了巨大的成功,在短
6、期內(nèi)成為中國(guó)服裝網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊。但是在企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中,因?yàn)檎麄€(gè)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的不成熟及其本身優(yōu)劣勢(shì)所致,其網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷也存在一些問(wèn)題。本文通過(guò)凡客誠(chéng)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷現(xiàn)狀及其優(yōu)劣勢(shì),分析當(dāng)前企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題和解決方案。關(guān)鍵詞:凡客誠(chéng)品;網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷;策略ResearchonNetworkMarketingStrategyofVanclAbstract:VANCLtonetworkmarketingmodehasbeenahugesuccess,inshort-terminsidebecomeChinesec
7、lothingnetworkmarketingmarketleader.Butinenterpriseoperationdevelopmentprocess,becausetheentireInternetenvironmentofmatureanditsadvantagesanddisadvantages,thenetworkmarketingalsocausedsomeproblems.ThisarticlethroughVANCLnetworkmarketingsituationanddisadv
8、antagesofcurrententerpriseinoperation,analyzestheexistingproblemsandsolutionsKeywords:Networkmarketing;Vancl;Strategy—、弓I言(—)選題背景據(jù)CNNIC統(tǒng)計(jì),中國(guó)計(jì)算機(jī)用戶人數(shù)從1998年的210萬(wàn)戶,增長(zhǎng)到目前的5.64億,全國(guó)寬帶接入用戶達(dá)到2.5億戶,98%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠接入互聯(lián)網(wǎng),上網(wǎng)人數(shù)述將持續(xù)迅速的增長(zhǎng),普及率已從0