制度-應(yīng)急預(yù)案--路橋隧工程施工安全應(yīng)急預(yù)案

制度-應(yīng)急預(yù)案--路橋隧工程施工安全應(yīng)急預(yù)案

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1、隧道施工安全應(yīng)急預(yù)案1、編制目的:對(duì)隧道施工可能發(fā)生的坍塌、涌水、爆炸等災(zāi)害提前做出安排,明確應(yīng)急職責(zé),識(shí)別緊急需求,降低和減少對(duì)環(huán)境和員工的危害。2、組織機(jī)構(gòu):經(jīng)理部成立應(yīng)急搶險(xiǎn)救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組:高級(jí)駐地辦組長(zhǎng)為組長(zhǎng),項(xiàng)目經(jīng)理、總工為副組長(zhǎng)。成員:監(jiān)理專業(yè)工程師、項(xiàng)目部(工程部、安質(zhì)部、辦公室(含公安)、物設(shè)部、財(cái)務(wù)部)。應(yīng)急小組組長(zhǎng)應(yīng)急小組副組長(zhǎng)<丿應(yīng)急小組副組長(zhǎng)、丿危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組現(xiàn)場(chǎng)搶救組技術(shù)處理組傷員營(yíng)救組消防滅火組后勤供應(yīng)組善后工作組事故調(diào)查組3、職責(zé):(1)隧道發(fā)生坍塌、涌水、爆炸等險(xiǎn)情后,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即電話通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。(2)組長(zhǎng)接到險(xiǎn)情后,分析

2、緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案程序、應(yīng)急搶險(xiǎn)救援指揮系統(tǒng)立即投入運(yùn)作,在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立指揮場(chǎng)所,相關(guān)人員到位,組織實(shí)丿施搶險(xiǎn)工作。必要時(shí)采取措施防止坍塌、涌水、爆炸等事態(tài)擴(kuò)大,將人員和機(jī)械迅速撤岀危險(xiǎn)區(qū)。(3)副組長(zhǎng):協(xié)助組長(zhǎng)組織應(yīng)急所需資源滿足現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急需求,與企業(yè)外應(yīng)急響應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。組織本單位的相關(guān)管理人員對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,定期檢查日常工作和應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)(4)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組:由項(xiàng)口總工程師負(fù)責(zé),相關(guān)部門人員參加;評(píng)估施工現(xiàn)場(chǎng)以及生產(chǎn)過(guò)程的危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn),指導(dǎo)安全部門對(duì)安全措施落實(shí)和監(jiān)控、減少和避免危險(xiǎn)源的事故發(fā)生、完善危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資料

3、信息、為應(yīng)急響應(yīng)的評(píng)估提供科學(xué)、合理、準(zhǔn)確的依據(jù);為應(yīng)急響應(yīng)提供及時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)支援措施。(5)現(xiàn)場(chǎng)搶救組;由項(xiàng)目書記負(fù)責(zé),相關(guān)部門人員參加,根據(jù)傷員情況,制定搶救方案,聯(lián)系就近醫(yī)療單位設(shè)備、醫(yī)務(wù)人員會(huì)同項(xiàng)目搶救人員,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救處置工作。(6)技術(shù)處理組:由項(xiàng)口總工程師負(fù)責(zé)相關(guān)人員參加,公司工程部協(xié)助提供技術(shù)支持,制訂其可操作性的施工應(yīng)急響應(yīng)方案,為事故現(xiàn)場(chǎng)提供有效的技術(shù)儲(chǔ)備、圖紙。應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn),及時(shí)向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持文件。(7)傷員營(yíng)救組:由項(xiàng)目書記負(fù)責(zé),相關(guān)部門人員參加,根據(jù)傷員情況,制定傷員營(yíng)救方案、進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)傷員的

4、營(yíng)救、轉(zhuǎn)運(yùn)等工作,聯(lián)系就近醫(yī)療單位進(jìn)行妥善的營(yíng)救治療工作。(8)銷防滅火組:消防滅火組由公安分處(現(xiàn)場(chǎng)派出所負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng),項(xiàng)目相關(guān)部門人員參加,制定滅火方案,組織施工現(xiàn)場(chǎng)人員,進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)的滅火工作。(9)后勤供應(yīng)組:后勤供應(yīng)組由項(xiàng)口財(cái)務(wù)、物資設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任(公司物設(shè)部門提供物資信息),制訂物資計(jì)劃,檢查、監(jiān)督、落實(shí)物資的儲(chǔ)備情況。應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,按應(yīng)急總指揮的部署,有效地組織應(yīng)急響應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場(chǎng)。(10)善后工作組;組長(zhǎng)由項(xiàng)口書記負(fù)責(zé);項(xiàng)口相關(guān)部門人員參加。主要做好傷亡人員及家屈的撫恤工作,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屈思想能夠穩(wěn)定。做好受傷人員醫(yī)

5、療救護(hù)的跟蹤工作,協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾。與保險(xiǎn)單位一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作。慰問(wèn)傷員及家屈。(11)事故調(diào)查組:事故調(diào)查組組長(zhǎng)由公司(項(xiàng)目)主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,相關(guān)部門人員參加,主要保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存、調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任、按“四不放過(guò)”的原則對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育,總結(jié)。部門:工程部負(fù)責(zé)人:XXX應(yīng)急物資:1、大于①25cm圓木、3-5米長(zhǎng)、6根,工14工字鋼、6-8米長(zhǎng)、2根,5cm的木板、填塞短木2立方米;2、格柵鋼架、錨桿、鋼筋網(wǎng);3、應(yīng)急燈、扒釘、木工鋸、大錘、撬棍等。4、消防器材;部

6、門:物設(shè)部負(fù)責(zé)人:xxx應(yīng)急設(shè)備:1、臨吋發(fā)電機(jī)、空壓機(jī)、電焊機(jī)、氣焊設(shè)備一套,噴射混凝土設(shè)備、有線電話、扌口架;2、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、運(yùn)輸車;3、指揮車。部門:物設(shè)部負(fù)責(zé)人:xxx應(yīng)急隊(duì)伍(編制、培訓(xùn)):組織20人的應(yīng)急隊(duì)伍,并曲綜合辦組織提前進(jìn)行培訓(xùn)。部門:項(xiàng)目部行政辦負(fù)責(zé)人:XXX應(yīng)急救治(藥品、器具、設(shè)備):1、可供臨時(shí)處置的醫(yī)藥衛(wèi)生設(shè)備即氧氣呼吸機(jī)、清洗器具、急救箱、擔(dān)架等;2、立即與就近醫(yī)院聯(lián)系,將受傷人員轉(zhuǎn)移救治。急救中心直撥電話:部門:項(xiàng)目部行政辦負(fù)責(zé)人:XXX應(yīng)急預(yù)案實(shí)施負(fù)責(zé)人:高級(jí)駐地辦長(zhǎng):XXX項(xiàng)目經(jīng)理:XXX高級(jí)駐地辦:0000-0000000項(xiàng)目部

7、的安質(zhì)部:0000-0000000項(xiàng)目部的調(diào)度:0000-0000000對(duì)外求助部門及電話:110業(yè)主安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:0000-0000000應(yīng)急預(yù)案編制部門:高級(jí)駐地辦綜合室xxxx年7刀1日批準(zhǔn)人:XXXxxxx年7刀1日演練記錄:本應(yīng)急預(yù)案于xxxx年7月10日已演習(xí)操練,參加的人員為木項(xiàng)目的施工人員20人,演練效果可行。部門:高級(jí)駐地辦綜合室負(fù)責(zé)人:XXX橋梁施工安全應(yīng)急預(yù)案1、編制目的:對(duì)橋梁施工可能發(fā)生的透水、觸電、高處墜落等災(zāi)害提前做出安排,明確應(yīng)急職責(zé),識(shí)別緊急需求,降低和減少對(duì)環(huán)境和員工的危害。2、組織機(jī)構(gòu)

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