強(qiáng)化責(zé)任真抓實(shí)干

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1、強(qiáng)化責(zé)任真抓實(shí)干高標(biāo)準(zhǔn)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)同志們：在市縣國稅工作會議圓滿召開后，2012年略陽國稅工作的思路已清晰、目標(biāo)任務(wù)已明確。今天，在聽取各部門貫徹落實(shí)全縣國稅工作會議措施匯報(bào)后，總體感覺大家都很重視，但是我要告誡大家，工作成效是真抓實(shí)干出來的，決不能口頭上重視、工作上漠視、行動上忽視！有措施不落實(shí)，一切都是枉然。下面我就如何抓好今年的工作落實(shí)講三點(diǎn)意見。首先，關(guān)于完成稅收任務(wù)方面一是全面提升稅收分析應(yīng)用水平。面對收入任務(wù)高位增長的困難，收入核算部門要通過結(jié)合經(jīng)濟(jì)稅源開展分析預(yù)測，掌握轄區(qū)內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢，稅源管理部門要實(shí)地調(diào)查了解重點(diǎn)稅源企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，從總體上把握組織收

2、入工作的主動權(quán)；稅政部門要通過結(jié)合稅收政策調(diào)整開展分析預(yù)測，全面掌握稅收政策變動對稅收增減的影響；并充分結(jié)合征管因素開展分析預(yù)測，利用CTAIS信息系統(tǒng)，按月對稅款申報(bào)、免抵以及稅負(fù)變動等各項(xiàng)因素進(jìn)行分析預(yù)測，提高申報(bào)和征收質(zhì)量。二是加大稅收數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控力度。針對工作中操作錯誤頻發(fā)的問題，要詳細(xì)制定稅收征管數(shù)據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)并堅(jiān)決落實(shí)到人，對CATIS反應(yīng)出的征管操作數(shù)據(jù)錯誤的人員，要實(shí)行一定的懲戒，同時，對錯誤數(shù)據(jù)進(jìn)行清理并及時反饋市局。對相關(guān)文書及流程進(jìn)行規(guī)范，將前臺無法進(jìn)行清理或修改的數(shù)據(jù)統(tǒng)一按程序及時報(bào)市局處理，確?？己藷o差錯。三是大力提高評估和稽查的效率。進(jìn)一步加大評估和稽查

3、力度，確定重點(diǎn)評估和稽查對象，內(nèi)找征管不足，外查稅收漏逃，充分發(fā)揮評估和稽查的職能和作用。特別是要對重點(diǎn)企業(yè)和行業(yè)的增值稅、所得稅等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面的評估和稽查。同時，要對長期零申報(bào)和稅負(fù)較低的納稅人進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，尤其是那些久虧不倒的企業(yè)。四是嚴(yán)格督辦和考核收入任務(wù)。分管收入核算的局班子成員要每季一督辦，每月一匯報(bào)，即對當(dāng)月的收入完成情況和次月的收入工作計(jì)劃給黨組進(jìn)行具體匯報(bào)。同時，要求各相關(guān)單位要結(jié)合結(jié)合實(shí)際工作，及時發(fā)現(xiàn)收入工作存在的階段性問題，找出癥結(jié)，科學(xué)決策，強(qiáng)化管理，做到應(yīng)收盡收,以月保季，以季保年，確保圓滿完成全年收入任務(wù)。其次，關(guān)于加強(qiáng)行政管理方面一是公開政務(wù)。堅(jiān)

4、持以公開為原則、不公開為例外，全面推行辦稅公開和內(nèi)部行政事務(wù)公開，把涉及納稅人、干部職工切身利益的問題和普遍關(guān)注的問題作為公開重點(diǎn)，增強(qiáng)國稅工作的透明度，建設(shè)陽光國稅，保障納稅人和干部職工的監(jiān)督權(quán)、知情權(quán)和參與權(quán)，服務(wù)和改進(jìn)國稅工作。二是優(yōu)化服務(wù)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)為群眾服務(wù)、國稅人員為納稅人服務(wù)的原則，切實(shí)減輕納稅人的辦稅負(fù)擔(dān)。凡是工作職責(zé)內(nèi)的群眾需辦之事，要速辦“快通”，不得拖拖拉拉，你推我攘；凡是工作運(yùn)轉(zhuǎn)不暢需要協(xié)調(diào)之事，要及時“溝通”,不得各自為政，互不買帳；凡是有利于單位發(fā)展之事，要合理合法“變通”，不得因噎廢食，碌碌無為。三是規(guī)范財(cái)務(wù)。堅(jiān)持推行綜合預(yù)算制度，提高預(yù)算的科學(xué)性，增

5、強(qiáng)預(yù)算的約束力；堅(jiān)持依法政府采購原則，一切從節(jié)約和壓縮縣局辦公經(jīng)費(fèi)著手，執(zhí)行采購目錄，嚴(yán)格采購計(jì)劃，規(guī)范采購程序，提高采購效益；切實(shí)做好固定資產(chǎn)管理工作，核實(shí)財(cái)產(chǎn)，摸清家底，做到帳實(shí)相符，對所有的固定資產(chǎn)登記造冊，并對殘損報(bào)廢的固定資產(chǎn)要及時進(jìn)行清理上報(bào)。四是管好事務(wù)。創(chuàng)新管理手段，建立健全縣局安全保衛(wèi)值班、環(huán)境衛(wèi)生、交通車輛以及公務(wù)接待等各項(xiàng)管理制度,提高后勤管理服務(wù)水平，建設(shè)節(jié)約型國稅機(jī)關(guān)，推進(jìn)后勤管理的規(guī)范化和科學(xué)化，進(jìn)一步提升縣局的整體效能。最后，關(guān)于強(qiáng)化作風(fēng)方面不可否認(rèn)，我們的隊(duì)伍或多或少的存在懶、散、庸、腐等作風(fēng)問題，只有狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，才能有效推動工作落實(shí)。一是治懶增

6、效率，嚴(yán)處懶惰現(xiàn)象，促進(jìn)高效服務(wù)。完善激勵機(jī)制，加強(qiáng)約束措施，強(qiáng)化落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，以目標(biāo)倒逼任務(wù)、任務(wù)倒逼時間、時間倒逼程序、程序倒逼分工、分工倒逼個人，逆向推動工作落實(shí)；要狠剎精力不集中、干事不認(rèn)真、出工不出力的風(fēng)氣，切實(shí)落實(shí)服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制等制度，減少審批環(huán)節(jié)，優(yōu)化辦事流程,促進(jìn)辦事效率和服務(wù)水平的不斷提高，為實(shí)現(xiàn)效能國稅打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是治散正風(fēng)氣，整頓松散行，為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。通過健全內(nèi)部考核辦法，加強(qiáng)考核力度，增強(qiáng)干部大局觀念和黨性修養(yǎng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，開展批評與自我批評，強(qiáng)化督促檢查，解決干部紀(jì)律松弛、作風(fēng)松散，執(zhí)行力不強(qiáng)，服務(wù)意識和規(guī)范意識淡薄，辦事

7、拖拉推諉等問題，促進(jìn)工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，努力打造一支“政治上靠得住、工作上叫得響、作風(fēng)上過得硬”的略陽國稅干部隊(duì)伍。三是治庸提能力，改變庸碌狀態(tài)，推動發(fā)展提速。完善選人用人及評價(jià)機(jī)制，在縣局建立上評下、下評上、橫向評、縱向評和群眾評的立體評價(jià)體系，為想干事、能干事的干部創(chuàng)造良好的發(fā)展氛圍，在干部隊(duì)伍中形成人人自我加中心，進(jìn)一步解放思想、激發(fā)活力，加快推動略陽國稅科學(xué)發(fā)展。壓、創(chuàng)先爭優(yōu)、奮發(fā)有為的工作環(huán)境，緊緊繞經(jīng)稅收工作四是治腐促廉潔，保持隊(duì)伍純潔，弘揚(yáng)清風(fēng)正氣。堅(jiān)持以人