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《質(zhì)量體系管理摘要》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、質(zhì)量體系管理第13章設(shè)備管理13.1設(shè)備管理概述13.1.1設(shè)備管理的產(chǎn)生和發(fā)展設(shè)備是現(xiàn)化工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，是企業(yè)固定資產(chǎn)的重要組成部分。機器設(shè)備狀況的好壞，直接影響著企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展、生產(chǎn)效率的高低和經(jīng)濟效益的好壞。因此，設(shè)備管理是工業(yè)企業(yè)主產(chǎn)管理的一個重要組成部分。設(shè)備管理，是隨著工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，設(shè)備現(xiàn)代化水平的不斷捉高，以及管理科學和技術(shù)的發(fā)展而逐步發(fā)展起來的，經(jīng)歷了傳統(tǒng)設(shè)備管理和現(xiàn)代設(shè)備管理兩個歷史階段。1.傳統(tǒng)設(shè)備管理階段傳統(tǒng)設(shè)備管理的理論核心是設(shè)備使用過程中的維修科學管理。在這個階段初期，企業(yè)牛產(chǎn)規(guī)模較小，設(shè)備結(jié)構(gòu)簡單，占川企業(yè)資金有限。因
2、此設(shè)備維修不需要專門技術(shù)人員來進行，而且維修費用利設(shè)備故障損失較低。故設(shè)備的維修，一般由設(shè)備操作人員來完成，實行壞了再修的事后修理制度。后期，隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大，科學技術(shù)的進步，設(shè)備結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜，修理難度相應(yīng)提高，同吋乂由于金業(yè)生產(chǎn)連續(xù)性的加強，設(shè)備的修理費用和故障損失不斷增加，于是，設(shè)備的修理盂要由專門人員來承扌因而從牛產(chǎn)操作人員屮逐步分離出專門從事設(shè)備維修和管理人員，企業(yè)相繼建立起設(shè)備維修與管理的機構(gòu)，對設(shè)備使用過程進行管理，制定出對設(shè)備維修管理的科學制度。這個階段設(shè)備管理的特點及其局限性：(1)傳統(tǒng)設(shè)備管理工作集中在設(shè)備的維修階段，而較少注意到設(shè)備的全過
3、程的管理。設(shè)備的全過程是:研究——設(shè)計——試制——制造——選購一一安裝調(diào)試一一使用一一維修一一改造——更新——報廢。這是設(shè)備的整個壽命周期。在設(shè)備全過程屮，設(shè)備維修工作是很重要。但是，它只是設(shè)備全過程中的一小部分工作，就其本質(zhì)來說，是事后救護工作，它無法改進設(shè)備性能，實行企業(yè)設(shè)備現(xiàn)代化。因此，傳統(tǒng)的設(shè)備管理不能適應(yīng)科學技術(shù)和社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀形勢。(2)傳統(tǒng)的設(shè)備管理，把設(shè)計、制造過程的管理與使川過程的管理嚴格分開。設(shè)備的一生木來是一個統(tǒng)一的整體，被人為地分為兩段，前者屬于制造廠管，后者屬丁使用單位管理。這種人為的分割不利丁有效地解決使用現(xiàn)代化設(shè)備所帶來的一系統(tǒng)的
4、新問題。(3)傳統(tǒng)的設(shè)備管理，往往側(cè)蟲技術(shù)管理，而忽視經(jīng)濟管理和組織管理。傳統(tǒng)的設(shè)備管理,在設(shè)備的技術(shù)、經(jīng)濟、管理三者關(guān)系方面，側(cè)亜技術(shù)管理，忽視經(jīng)濟管理和組織管理。設(shè)備管理木質(zhì)上是設(shè)備運動過程的管理。設(shè)備運動有兩種形態(tài)；一是物質(zhì)形態(tài)，表現(xiàn)為設(shè)備的研究、設(shè)計、制造、選購、安裝調(diào)試、使川、維修、改造，更新、報廢等；二是設(shè)備價值運動形態(tài)，表現(xiàn)為設(shè)備的故初投資、維修費用支出、折IH、改造更新資金的籌錯、積累、支出等。前者形成設(shè)備的技術(shù)管理，后者形成設(shè)備的經(jīng)濟管理。它們分別受技術(shù)規(guī)律和經(jīng)濟規(guī)律的支配。設(shè)備管理的目是要達到最佳的技術(shù)狀態(tài)和最佳的經(jīng)濟效果，即一方面要求設(shè)備完好
5、率高,故障率低，使設(shè)備經(jīng)常保持最佳的技術(shù)狀態(tài)；另一方面是支出最少，效果最人。傳統(tǒng)的設(shè)備管理側(cè)重技術(shù)管理，而忽視經(jīng)濟管理，對設(shè)備的組織管理工作重視不夠。（4）傳統(tǒng)的設(shè)備管理只是部分職工、部分機構(gòu)參加，沒有組織全體人員參加管理。1.現(xiàn)代設(shè)備管理階段現(xiàn)代設(shè)備管理階段是對設(shè)備進行全面管理的階段，即對設(shè)備實行綜合管理。設(shè)備綜合管理是在設(shè)備維修管理的基礎(chǔ)上，為了提高管理的技術(shù)、經(jīng)濟和社會效益，適應(yīng)現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展的耍求，針對使用現(xiàn)代化設(shè)備所帶來的一系列新問題，繼承了設(shè)備丄程學，吸取了現(xiàn)代管理科學理論和現(xiàn)代科學技術(shù)新成就，而逐漸發(fā)展起來的設(shè)備管理理論和方法。它主要包括設(shè)備綜合工
6、程學和全員設(shè)備維修制。（1）設(shè)備綜合工程學（Terotechnology）設(shè)備綜合工程學，于1971年首先由英國設(shè)備綜合工程中心所反丹尼斯.帕克斯在美國召開的國際設(shè)備工程年會上提出來的。得到英國政府的人力支持，先在英國推廣和普及，據(jù)有關(guān)資料介紹，推行設(shè)備工程學后，設(shè)備故障率降低了90%,設(shè)備維修費用減少了50%,山于效杲顯著，受到工業(yè)發(fā)達國家的垂視和迅速推廣。所謂設(shè)備綜合工程學，按英國工商部于1974年下的定義是，“設(shè)備綜合工程學是這樣一門學科，它適川于對固定資產(chǎn)的工程技術(shù)、管理、財務(wù)等實際業(yè)務(wù)進行綜合研究，以實現(xiàn)設(shè)備壽命周期費川的最人程度節(jié)約。工廠機械、裝置、建
7、筑物的可靠性和有關(guān)可靠性的方案、設(shè)汁、使用和費用的信息反饋，都屬于它的研究范圍”。設(shè)備綜合工程學要點是：①以設(shè)備的壽命周期作為研究和管理對象，力求設(shè)備壽命周期費用最經(jīng)濟、設(shè)備綜合效率耳文咼。壽命周期費用是設(shè)備一牛的總費用。包括研究、設(shè)計、制造、女裝調(diào)試、使用、維修，一直到報廢為止所發(fā)牛的費用總和。它由設(shè)備的廉始費用和使川費（維持費）兩大部分組成。研究設(shè)備壽命周期費用的目的，是為了從經(jīng)濟上全而評價設(shè)備的優(yōu)劣。設(shè)備綜合工程學的綜合效率包括六個方而：即P（產(chǎn)量），完成產(chǎn)品產(chǎn)量的任務(wù)，設(shè)備效率要高；Q（質(zhì)量），保證牛產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；C（成本），牛產(chǎn)的產(chǎn)品成本要低；D（交貨期）
8、，保證按合
