缺芯少魂還是不懂商業(yè)規(guī)則

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1、缺芯少魂還是不懂商業(yè)規(guī)則——中國IT企業(yè)核心技術(shù)面面觀陶勇核心提示：2014年8月23日，在亞布力論壇上，聯(lián)想集團(tuán)董事局主席兼CEO楊元慶演講：“我想我們都應(yīng)該向一家企業(yè)學(xué)習(xí)，那就是華為。他們一方面積極通過互聯(lián)網(wǎng)改造業(yè)務(wù)模式，另一方面堅持倡導(dǎo)“掃地僧”的精神，專注于打造自己的核心競爭力。這樣的傳統(tǒng)企業(yè)不但不會被顛覆，反而會更加強(qiáng)大?！薄爸袊灾髦R產(chǎn)權(quán)之路怎么走？第一個反對盲目提‘自主知識產(chǎn)權(quán)’，不是靠空談或不按規(guī)律辦事能解決的。發(fā)展歷史短而且走了很多彎路，1949年以后我們基本按照前蘇聯(lián)的模式除了兩彈一星之外IT全面落后，那么六十多年的摸索基本上是不按經(jīng)濟(jì)規(guī)律做事，教訓(xùn)慘痛?！币晃恢v者的

2、發(fā)表驚世駭俗之言。10/10李方發(fā)表驚世駭俗之言。2014年8月16日，北京翠宮飯店二樓報告廳群英匯集，“華為聯(lián)想啟示錄——論中國IT企業(yè)發(fā)展路在何方？”2014YOCSEF特別論壇在這里隆重舉行。中國人民大學(xué)商學(xué)院教授楊杜、CCF會士、中國工程院院士，中科院計算所研究員倪光南、YOCSEF榮譽(yù)委員、互聯(lián)網(wǎng)實驗室董事長方興東、計算機(jī)世界執(zhí)行總編張群英等嘉賓出席并分享了精彩觀點。本次論壇由YOCSEFAC委員、愛奇藝首席科學(xué)家王濤、YOCSEF副主席、中科院計算所副研究員韓銀和任執(zhí)行主席。前述語驚四座者就是論壇的第一位講者李方——這位“在聯(lián)想工作過七年，又做了十年的管理咨詢，所以一直對聯(lián)想和

3、華為進(jìn)行跟蹤研究”的人士告訴大家，2013年7月份，聯(lián)想PC出貨量超過惠普成為全球最大的PC廠商，2014年1月，華為超過愛立信，成為全球最大的通訊設(shè)備廠商，在中國IT界是標(biāo)志性的事件。在李方看來，聯(lián)想與華為“一個是從南坡一個從北坡登頂（珠穆朗瑪峰：筆者注釋）都是在商業(yè)的成功（此話聯(lián)想總裁柳傳志曾講過）”，因此覺得這種成功是企業(yè)級水平——在企業(yè)管理領(lǐng)域能達(dá)到企業(yè)級水平“是一個標(biāo)志”。李方認(rèn)為，聯(lián)想的成功較大程度是借助并購IBM，“這個非常了不起，而且特別顯示了它管理的功底”；而“華為主要靠自身努力成為行業(yè)老大，更加令人尊敬”，為此，他根據(jù)這兩家企業(yè)的發(fā)展結(jié)果做定性結(jié)論。10/10您能揪著自

4、己的頭發(fā)離開地球？接下來，李方跟與會者分享的是，“所謂IT核心技術(shù)的焦點問題”，他認(rèn)為IT像很多產(chǎn)業(yè)一樣，它的產(chǎn)業(yè)價值鏈分工越來越細(xì)，從前端所謂核心技術(shù)到部件技術(shù)到應(yīng)用技術(shù)到生產(chǎn)制造銷售售后，甚至還有更細(xì)化的趨勢。因此，企業(yè)沒必要都去研發(fā)核心技術(shù)，因為企業(yè)既有核心技術(shù)形成壟斷后（如微軟、英特爾：筆者注釋），其霸主地位很難撼動。“即便是英特爾和微軟也是商業(yè)風(fēng)險的成功，而非技術(shù)因素。”李方認(rèn)為，英特爾和微軟都是拜賜IBM的機(jī)會，并非技術(shù)因素。李方舉例道：比爾蓋茨能成功是借助他母親的力量，他母親是IBM聘請的法律顧問，她說服IBM使用微軟產(chǎn)品。1980年，IBM公司選中微軟公司為其新PC機(jī)編寫關(guān)

5、鍵的操作系統(tǒng)軟件，這是公司發(fā)展中的一個重大轉(zhuǎn)折點。由于時間緊迫，程序復(fù)雜，微軟公司以5萬美元的價格從西雅圖的一位程序編制者TimPatterson（帕特森）手中買下了一個操作系統(tǒng)QDOS的使用權(quán)，在進(jìn)行部分改寫后提供給IBM，并將其命名為MicrosoftDOS（DiskOperatingSystem，磁盤操作系統(tǒng)）。IBM-PC機(jī)的普及使MS-DOS取得了巨大的成功，因為其他PC制造者都希望與IBM兼容。MS-DOS在很多家公司被特許使用，因此上個世紀(jì)80年代，它成了PC機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)操作系統(tǒng)。但是，如果沒有比爾蓋茨在哈佛大學(xué)讀書時就開始編制Altair語言、沒有1975年退學(xué)創(chuàng)建微軟公司、沒

6、有1977年開發(fā)PC編程軟件，沒有之后成為少數(shù)幾個BASIC解譯器生產(chǎn)商，比爾蓋茨的一切都無從談起，他母親縱有天大的能耐，也不可能幫助他獲得“商業(yè)風(fēng)險的成功”。英特爾的發(fā)家更具有故事性，可謂一波三折，并非僅僅憑借“商業(yè)風(fēng)險”一蹴而就的成功。上個世紀(jì)60年代，仙童公司成功將多個晶體管集成到一個芯片上，并憑借這一研究成果平步青云。1967年，仙童的營業(yè)額已經(jīng)達(dá)到1.96億美元，在當(dāng)時的IT業(yè)界已經(jīng)是個天文數(shù)字了。但是，仙童公司管理粗放導(dǎo)致核心團(tuán)隊分崩離析，1968年7月，諾宜斯、摩爾和葛洛夫離開仙童，自立門戶、英特爾應(yīng)運(yùn)而生。最后，仙童公司分裂成三家公司，并互為競爭對手。1969年，一家名為B

7、usincom的日本計算機(jī)公司找上英特爾，希望為他們程序化的計算機(jī)開發(fā)特制芯片，結(jié)果這筆小生意卻意外地促發(fā)了摩爾10/10的靈感。他在英特爾內(nèi)部提出了微處理器標(biāo)準(zhǔn)化的思想，奠定了半導(dǎo)體制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。1971年11月15日，Intel發(fā)布了自己的首款微處理器，型號“4004”，這也是首次將一臺編程計算機(jī)所需的各種元素融合在一顆單獨的芯片上。從此，一個嶄新的微處理器時代開始了。其實李方在以微軟和英特爾為例時純粹斷章取義、