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《建筑工程生產(chǎn)例會制度》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、建筑工程生產(chǎn)例會制度 為了加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)落實項目部及各施工班組的安全管理制度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作及時研究解決生產(chǎn)建設(shè)中存在的安全問題特制定本制度 1、安全工作例會議事原則 1.1堅持依法議事的原則 1.2堅持責(zé)權(quán)相統(tǒng)一的原則 1.3堅持互相協(xié)調(diào)、科學(xué)決策、高效運(yùn)行的原則 2、安全工作例會議事范圍 2.1研究、擬定項目部安全管理制度 2.2學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令 2.3聽取各部門和各作業(yè)隊落實安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報研究分析存在問題提出解決的措施方法并落實到有關(guān)施工班組和人頭 2.4對項目部發(fā)生的重大事故和未遂事故進(jìn)行
2、分析討論事故責(zé)任和嚴(yán)重違章人的處分吸取教訓(xùn)制訂防范措施防止事故發(fā)生 2.5檢查總結(jié)前次安全工作確定的事項落實情況對落實不好的要追查原因和責(zé)任 3、安全工作例會的召開 3.1安全工作例會由項目經(jīng)理召集和主持項目經(jīng)理因特殊原因不能出席時可由項目專職安全員召集和主持 3.2安全工作例會的出席人員：項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員及施工班組負(fù)責(zé)人 3.3安全工作例會原則上每月召開一次遇特殊情況時項目經(jīng)理可臨時召集安全工作會議 4、安全工作例會議事程序 4.1安全工作例會議事程序議題由項目經(jīng)理確定各作業(yè)隊負(fù)責(zé)人可提前向項目經(jīng)理或安全員申請會議討論決定的議題重要議題應(yīng)提交書面材料 4.2凡提交安
3、全工作例會研究的議題應(yīng)事先經(jīng)專職安全主持專題會議研究形成可供會議決策的方案 4.3安全工作例會實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制對在安全工作例會上研究的事項意見不能統(tǒng)一時一般性問題可緩議如涉及時間性較強(qiáng)的緊迫問題可由項目經(jīng)理裁定 4.4凡上次工作例會研究的重要事項需由各作業(yè)隊負(fù)責(zé)人向本次工作例會匯報落實情況 5、安全工作例會議定事項的實施和督查 5.1安全工作例會的記錄由安質(zhì)部負(fù)責(zé)并整理會議紀(jì)要下發(fā)有關(guān)部門、及時轉(zhuǎn)告因故缺席的會議人員 5.2、安全工作例會討論決定的事項由安質(zhì)部按照分工范圍督促檢查并及時通報貫徹落實情況 5.3、出席和列席安全工作例會的人員必須嚴(yán)格遵守保密制度對會議研究決定事項
4、的過程和內(nèi)容不得隨意向外泄露 5.4、各參加安全工作例會人員原則上必須參加安全工作例會特殊情況需向項目經(jīng)理請假無故不參加者按項目部責(zé)任考核辦法進(jìn)行考核 建筑工程生產(chǎn)例會制度[篇2] 為了認(rèn)真貫徹“生產(chǎn)必須安全”的原則強(qiáng)化施工過程中的安全生產(chǎn)管理從根本上提高全體施工人員的自我保護(hù)意識達(dá)到人人講安全人人管安全的目的實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)特制定本制度 1項目安全生產(chǎn)例會每周五下午由項目經(jīng)理組織召開項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、安全員、技術(shù)員、工長、保衛(wèi)消防員、材料員、分包負(fù)責(zé)人、安全主管、技術(shù)主管參加 2安全生產(chǎn)例會內(nèi)容 ①總結(jié)一周安全生產(chǎn)情況； ②檢查上周安全問題整改情況及未整改完成的原
5、因； ③分析一周安全生產(chǎn)動態(tài)和形勢及時調(diào)整工作重心； ④對現(xiàn)場存在的安全問題和隱患提出技術(shù)整改措施； ⑤對特殊部位的施工或采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時對方案中的安全技術(shù)措施進(jìn)行討論根據(jù)現(xiàn)場實際制定具有針對性的安技措施； ?、藿M織對安全法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)傳達(dá)國家、地方政府和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和指令； ⑦其他有關(guān)安全生產(chǎn)方面的事項 3會議要指定專人記錄議決的事項有關(guān)責(zé)任人和責(zé)任單位要在指定的時限內(nèi)落實 建筑工程生產(chǎn)例會制度[篇3] 為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識特制定本制度 一、本制度適用于四標(biāo)項目部 二、每次例會各班級和項目部負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人
6、員必須參加無故不參加者將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標(biāo) 三、會議內(nèi)容 1、由公司安全經(jīng)理主持會議宣讀當(dāng)次會議的主要內(nèi)容 2、傳達(dá)上級部門有關(guān)文件及會議精神 3、針對生產(chǎn)狀況學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等 4、各班組介紹本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況每次大型活動后交流經(jīng)驗 5、布置下月安全工作及安全活動內(nèi)容 四、發(fā)放有關(guān)文件及材料：建筑施工安全有關(guān)文件、技術(shù)刊物、安全簡報、各類報表等 五、每月30日下午3：00時為安全生產(chǎn)例會時間例會地點(diǎn)在項目部辦公室例會時間、地點(diǎn)如有臨時變動由項目部辦公室人員負(fù)責(zé)提前通知 巢湖水利電力建設(shè)有限公司 年10月26日
