寫好個(gè)人工作計(jì)劃的方法

寫好個(gè)人工作計(jì)劃的方法

ID:45739955

大?。?6.48 KB

頁數(shù):4頁

時(shí)間:2019-11-17

寫好個(gè)人工作計(jì)劃的方法_第1頁
寫好個(gè)人工作計(jì)劃的方法_第2頁
寫好個(gè)人工作計(jì)劃的方法_第3頁
寫好個(gè)人工作計(jì)劃的方法_第4頁
資源描述:

《寫好個(gè)人工作計(jì)劃的方法》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、寫好個(gè)人工作計(jì)劃的方法    一、辦公室的日常管理工作    辦公室對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域作為辦公室的負(fù)責(zé)人自己清醒地認(rèn)識(shí)到辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心辦公室的工作千頭萬緒在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料數(shù)據(jù)有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來送往及用車管理等面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作自我強(qiáng)化工作意識(shí)注意加快工作節(jié)奏提高工作效率冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)力求周全、準(zhǔn)確、適度避免疏漏和差錯(cuò)至今基本做到了事事有著落    1、理順關(guān)系辦理公司有關(guān)證件在公司成立

2、伊始各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件我利用自己在xx部門工作多年部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì)積極為公司辦理各類證件通過多方努力我只用了月余時(shí)間辦好了證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用    2、及時(shí)了解情況為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)作為企業(yè)土地交付是重中之重由于的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)為了早日取得土地公司成立土地交付工作小組我作小組成員之一利用一切有利資源采取有效措施到拆遷辦等單位積極和有關(guān)人員交流、溝通及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了及拆遷工作的進(jìn)展并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作    3、積極響應(yīng)公

3、司號(hào)召深入開展市場(chǎng)調(diào)研工作根據(jù)公司(0x號(hào)辦公會(huì)議精神要求我針對(duì)目前房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)走訪了一些商業(yè)部門如又到花園、花園、小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況就x號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個(gè)人設(shè)想    4、認(rèn)真做好公司的文字工作草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施工作計(jì)劃《個(gè)人工作計(jì)劃寫》認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè)做

4、好資料歸檔工作配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神    5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同按照有關(guān)規(guī)定到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)體現(xiàn)公司的規(guī)范性解決員工的后顧之憂;    6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作按照預(yù)算審批制度組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作辦公室裝修完畢后在x月份按照審批權(quán)限完成了購(gòu)置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配

5、置工作切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù)嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn);    7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作董事會(huì)在xxxx召開期間認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排工作落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作    二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平    由于感到自己身上的擔(dān)子很重而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離所以總不敢掉以輕心總在學(xué)習(xí)向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)向同事學(xué)習(xí)這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌虮容^從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和

6、文字言語表達(dá)能力等方面經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)熱愛本職工作認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性具備較強(qiáng)的專業(yè)心責(zé)任心努力提高工作效率和工作質(zhì)量    三、存在的問題和今后努力方向    半年來本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作取得了一些成績(jī)但也存在一些問題和不足主要表現(xiàn)在:第一辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位許多工作我都是邊干邊摸索以致工作起來不能游刃有余工作效率有待進(jìn)一步提高;第二有些工作還不夠過細(xì)一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求    在新的一年里

7、自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量我想我應(yīng)努力做到:第一加強(qiáng)學(xué)習(xí)拓寬知識(shí)面努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二本著實(shí)事求是的原則做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)加強(qiáng)管理團(tuán)結(jié)一致勤奮工作形成良好的部門工作氛圍不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。