【精品】HR管理手冊(cè)

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1、依奇克里克分公司組織機(jī)構(gòu)分公司管理層▼立汕點(diǎn)第一章總則2第二章人力資源部門的工作職責(zé)2第三章招聘工作4第四章新員工入職11第五章試用期考核轉(zhuǎn)正第六章員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)13第七章員工離職16第八章勞動(dòng)合同18第九章薪酬管理25第十章考勤管理31第十一章獎(jiǎng)懲制度41第十二章考核評(píng)估50第十三章員工培訓(xùn)管理50第十四章員工權(quán)利義務(wù)和行為準(zhǔn)則52第十五章附則56第一章總則第一條為確保分公司人事管理的規(guī)范化、制度化、依據(jù)國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)、集團(tuán)公司和分公司的管理制度，制定本手冊(cè)。第二條分公司在人力資源管理方面致力于達(dá)成以下目標(biāo)：1?構(gòu)筑先進(jìn)合理的人力資源管理體系，體現(xiàn)“以人為本”的管理理念，構(gòu)建和諧的勞動(dòng)

2、關(guān)系；2?保持分公司內(nèi)部人事制度和程序的統(tǒng)一性和一致性。保持人力資源管理的專業(yè)水平和道德標(biāo)準(zhǔn)；3?保證各項(xiàng)人事規(guī)章制度符合國(guó)家的法律法規(guī)和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定。第三條分公司綜合辦公室是負(fù)責(zé)制訂及實(shí)施有關(guān)人力資源政策和程序的部門。第四條本手冊(cè)將根據(jù)實(shí)踐的發(fā)展不斷充實(shí)和修訂。綜合辦公室熱忱歡迎員工和各基層單位提出修改意見。第五條本手冊(cè)適用于分公司全體員工。第二章人力資源部門的工作職責(zé)第一節(jié)核心職能第一條綜合辦公室作為分公司人力資源管理部門，負(fù)責(zé)招聘、選拔、配置、考核和培養(yǎng)公司所需的各類人才，制訂并實(shí)施各項(xiàng)薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯規(guī)劃，調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工潛能，為分公司持續(xù)發(fā)展提供人力支撐。第

3、二節(jié)工作職責(zé)第二條制度建設(shè)與管理1?制訂分公司人事管理制度，人事管理權(quán)限與工作流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實(shí)；2.核定分公司年度人員需求計(jì)劃、確定各機(jī)構(gòu)年度人員編制計(jì)劃；3?定期進(jìn)行市場(chǎng)薪酬水平調(diào)研，為上級(jí)勞資部門提供決策參考依據(jù)；4.指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。第三條人事管理1?招聘、入職、考核、調(diào)動(dòng)、離職管理；2?負(fù)責(zé)分公司干部和員工的人事檔案、勞動(dòng)合同管理；3.協(xié)助上級(jí)部門組織各專業(yè)序列技術(shù)職務(wù)的考試與評(píng)聘；4.為領(lǐng)導(dǎo)提供各類人力資源統(tǒng)計(jì)及分析數(shù)據(jù)；5.管理并組織實(shí)施分公司員工的業(yè)績(jī)考核工作。第四條薪酬福利管理1?制訂并監(jiān)控分公司薪酬成本的預(yù)算；2.核定、發(fā)放員工工資；3.

4、制訂分公司員工福利政策并管理和實(shí)施。第五條培訓(xùn)發(fā)展管理1.分公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂與實(shí)施；2.監(jiān)督、指導(dǎo)各部門的教育培訓(xùn)工作3?管理分公司員工學(xué)歷教育和繼續(xù)教育；4.制訂公司年度教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算并進(jìn)行管理和使用。第六條其他工作1?制訂公司員工手冊(cè)；2.定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，開發(fā)溝通渠道；3.協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、勞資監(jiān)管部門機(jī)關(guān)及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系；4.負(fù)責(zé)分公司HR系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù)。第三章招聘工作第一條分公司所需員工通過(guò)內(nèi)部招聘和社會(huì)招聘兩種方式獲得。內(nèi)部招聘：通過(guò)分公司的員工、合作伙伴等熟人推薦人選。外部招聘：通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等方式刊登招聘公告，以及組織專人到各大院校直接對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行招聘。第二

5、條招聘程序：-?用人部門根據(jù)崗位職責(zé)、崗位設(shè)置以及實(shí)際工作需要，提出用人計(jì)劃，填寫《人員招聘申請(qǐng)表》，并擬定具體要求報(bào)綜合辦公室。二?綜合辦公室根據(jù)部門的用人申請(qǐng)，編制招聘計(jì)劃，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后，辦理招聘或內(nèi)部調(diào)配。三?綜合辦公室根據(jù)經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議形成的決定，按照人數(shù)、崗位和應(yīng)聘條件組織具體招聘或人員調(diào)配。第三條對(duì)于操作服務(wù)人員的招聘，可由綜合辦公室、用人部門組成招聘小組，共同完成招聘工作。對(duì)于管理和專業(yè)技術(shù)人員的招聘，必須由經(jīng)理辦公會(huì)組織完成。第四條應(yīng)聘人員的基本要求-?思想品德好，愛崗敬業(yè)，有較強(qiáng)的責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神，符合分公司崗位職責(zé)規(guī)范的要求；二?身體健康，能堅(jiān)持在各種輪班制度下工作。應(yīng)

6、聘人員必須出具近期檢查的健康證；三?操作服務(wù)崗位要求具有初中以上文化程度，年齡在35歲以下。U1?管理和技術(shù)崗位要求具備大專以上文化程度，年齡在35歲以下,并能熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)。五.具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先錄用。第五條凡應(yīng)聘人員有下列情形的一者，不予錄用：國(guó)家法律規(guī)定不得雇傭者（未滿16歲的男女青年）;二?經(jīng)本公司認(rèn)可醫(yī)院實(shí)施體檢檢查不合格者，或經(jīng)發(fā)現(xiàn)有惡性傳染病者；三.曾在本公司及相關(guān)企業(yè)被開除或未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離職者；U1?經(jīng)查學(xué)歷和工作履歷不實(shí)者;五?認(rèn)定不適擔(dān)任本公司工作者。第六條面試考核程序：-?應(yīng)聘人員面試時(shí)由綜合辦公室辦理填寫《員工履歷信息表》;二?向綜合辦公室提供相關(guān)身份和學(xué)歷證件

7、；三?依需要作智力或針對(duì)性專業(yè)知識(shí)測(cè)驗(yàn);室組織，用人單位上級(jí)主管部門負(fù)責(zé)人或指定人員以及用人單位負(fù)責(zé)人共同參加，面試完當(dāng)場(chǎng)填寫《新員工面試表》，并作出錄用評(píng)價(jià)，員工錄用與否必須經(jīng)面試考核人員集體研究決定；五?驗(yàn)證有關(guān)證件及工作履歷；六?經(jīng)綜合辦公室填寫《新員工入職考核審批表》并呈總經(jīng)理批準(zhǔn)錄用；七.資料轉(zhuǎn)回綜合辦公室備案。第七條應(yīng)聘人員經(jīng)核準(zhǔn)雇用，應(yīng)于接到通知后，按指定日期及時(shí)親自辦理報(bào)到手續(xù)，并繳驗(yàn)下列文件