呼集公路項(xiàng)目安全應(yīng)急預(yù)案

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1、呼集公路項(xiàng)目安全應(yīng)急預(yù)案ELI?N億祁］審j原鄂爾多斯市金威路橋集團(tuán)有限公司呼集應(yīng)急公路指揮部二O—一年五月目錄一、方針與目標(biāo)1二、應(yīng)急策劃：1三、應(yīng)急準(zhǔn)備3四、應(yīng)急響應(yīng)4五、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案5六、恢復(fù)生產(chǎn)及應(yīng)急搶險(xiǎn)總結(jié)6七、預(yù)案管理與評(píng)審改進(jìn)7呼集公路項(xiàng)目安全應(yīng)急預(yù)案一、方針與目標(biāo)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場(chǎng)區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急資源處

2、丁?良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)按計(jì)劃冇序地進(jìn)行;防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。二、應(yīng)急策劃:（一）、應(yīng)急預(yù)案工作流程圖根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工工藝的實(shí)際情況，認(rèn)真的組織了對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的識(shí)別和評(píng)價(jià)，特制定本項(xiàng)目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施，開展應(yīng)急知識(shí)教育和應(yīng)急演練，提高現(xiàn)場(chǎng)操作人員應(yīng)急能力，減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。其應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序見下頁：圖

3、］應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序圖（-）突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防為確保止常施工，預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備，最大程度地減少人員傷亡、國家財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失，必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防。1、突發(fā)事件、緊急情況及風(fēng)險(xiǎn)分析根據(jù)木工程施工特點(diǎn)及復(fù)雜的地質(zhì)情況，在辯識(shí)、分析評(píng)價(jià)施工中危險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，確定本工程重大危險(xiǎn)因素是土右方爆破施工、車輛運(yùn)輸安全、防洪、觸電等。在工地已采取機(jī)電管理、安全管理各種防范措施的基礎(chǔ)上，還需要制定相應(yīng)施工的應(yīng)急方案。2、突發(fā)事件及風(fēng)險(xiǎn)

4、預(yù)防措施從以上風(fēng)險(xiǎn)情況的分析看，如杲不采取相應(yīng)有效的預(yù)防措施，不僅給道路施工造成很大影響，而月?對(duì)施工人員的安全造成威脅。1）爆破施工必須選用專業(yè)人員，并保管好炸?藥、雷管的存放，爆破施工過程中按方案嚴(yán)格執(zhí)行，控制用藥量，起爆前必須作好周圍安全距離的警戒工作。2）爆破完成后，必須由專職人員對(duì)孔的起爆情況進(jìn)行檢查，未引爆的孔必須及時(shí)警戒，并通知相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)后，再確定其處理方案。3）運(yùn)輸車輛的駕駛?cè)藛T必須為專職職業(yè)人員。4）運(yùn)輸車輛需連續(xù)作業(yè)的必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)更換駕駛?cè)藛T進(jìn)行操作。5）項(xiàng)目部成立防洪防汛應(yīng)急搶

5、險(xiǎn)隊(duì)，主要應(yīng)付突發(fā)的防洪防汛搶險(xiǎn)工作。6）當(dāng)出現(xiàn)汛期的情況，應(yīng)將河道兩側(cè)較低的物資全部搬離至高處，并在河道兩側(cè)設(shè)置警戒線，保證汛期的順利度過。7）加強(qiáng)與縣級(jí)水利、市政、氣象等單位的聯(lián)系，捉前了解強(qiáng)降雨和洪水到達(dá)的確切時(shí)間。（三）、應(yīng)急資源分析1）應(yīng)急力量的組成及分布：項(xiàng)目部成員。2）應(yīng)急設(shè)備、物資準(zhǔn)備：現(xiàn)場(chǎng)滅火器、醫(yī)療設(shè)備、救護(hù)車輛充足，藥品齊全，各施工小分隊(duì)配有對(duì)講機(jī)、手機(jī)等。3）上級(jí)救援機(jī)構(gòu)：公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，地方可用的主要應(yīng)急資源是救護(hù)車。（四）、法律法規(guī)要求《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》第

6、七條、第三十一條；《安全生產(chǎn)法》第三十條、第六十八條；《建筑工程安全管理?xiàng)l例》、《安全許可證條例》。三、應(yīng)急準(zhǔn)備1、成立搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工。項(xiàng)口部搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組成組長(zhǎng)：李國義副組長(zhǎng)：王欣平成組：胡美容、張華、韓旭棟、熊星火、龔勛、陳智。職責(zé)：研究、審批搶險(xiǎn)方案；組織、協(xié)調(diào)各方搶險(xiǎn)救援的人員、物資、交通工具等；保持與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的通訊聯(lián)系，及時(shí)發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)信息。2、應(yīng)急資源丿應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是丿應(yīng)急救援工作的重要保障，項(xiàng)FI部丿應(yīng)根據(jù)潛在的事故性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急資源，包括：救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)

7、療設(shè)備和生活保障物資。主要應(yīng)急機(jī)械設(shè)備儲(chǔ)備表表1序號(hào)設(shè)備名稱單位數(shù)量現(xiàn)在何處備注1挖掘機(jī)輛2現(xiàn)場(chǎng)2自卸車輛5現(xiàn)場(chǎng)3通勤車輛2現(xiàn)場(chǎng)4發(fā)電機(jī)臺(tái)1現(xiàn)場(chǎng)5對(duì)講機(jī)臺(tái)4現(xiàn)場(chǎng)6千斤頂臺(tái)2現(xiàn)場(chǎng)7電焊機(jī)臺(tái)2現(xiàn)場(chǎng)8急救包個(gè)23、組建搶險(xiǎn)隊(duì)，進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)教育培訓(xùn)項(xiàng)目部組建搶險(xiǎn)隊(duì)，隊(duì)長(zhǎng)為李國義，副隊(duì)長(zhǎng)：王欣平。發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)時(shí)首先搶險(xiǎn)隊(duì)進(jìn)行搶險(xiǎn)，需用較多人員時(shí)可由各工區(qū)及時(shí)進(jìn)行匯集，對(duì)搶險(xiǎn)隊(duì)和項(xiàng)目部所冇人員均進(jìn)行針對(duì)性的應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)。4、進(jìn)行應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援能力為了在出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)處理迅速，不至于手忙腳亂，項(xiàng)目部對(duì)預(yù)設(shè)險(xiǎn)情進(jìn)行實(shí)地演練,

8、由質(zhì)安部周擁負(fù)責(zé)組織安排，演練時(shí)間安排在項(xiàng)口部施工相對(duì)空閑的時(shí)間，使所有人員均參與其中，并填寫應(yīng)急演練記錄表，記錄演練內(nèi)容、人員分工、方案、處理程序等。四、應(yīng)急響應(yīng)施工過程中施工現(xiàn)場(chǎng)或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需耍緊急搶救處理的危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)迅速逐級(jí)上報(bào)，次序?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)、辦公室、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、上級(jí)主管部門。由后勤收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時(shí)傳遞，由組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)主持緊急情況處理會(huì)議，協(xié)調(diào)、派逍和統(tǒng)一指揮所