乘風公司組織結構圖1

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1、2013年年度經營目標計劃及其預算總經理審計監(jiān)察部總經辦人資行政中心財務中心采銷中心服務中心市場管理部黑電事業(yè)部白電事業(yè)部小家電事業(yè)部財務部結算部連鎖會計部售后維修部客服部倉儲物流部安保后勤部行政部薪資績效部人事部乘風電器組織架構圖公司管理績效提升思路、方法和完善的制度流程體系總經辦的崗位職責暨2013年年度經營目標計劃及其預算崗位職責----2013年年度經營目標計劃及其預算服務中心服務中心倉儲物流部總經辦崗位結構圖服務中心總經辦管理績效提升思路、方法和完善的制度流程體系審計監(jiān)察部的崗位職責暨201

2、3年年度經營目標計劃及其預算崗位職責----2013年年度經營目標計劃及其預算服務中心服務中心倉儲物流部審計監(jiān)察部崗位結構圖服務中心審計監(jiān)察部管理績效提升思路、方法和完善的制度流程體系采銷中心的崗位職責暨2013年年度經營目標計劃及其預算崗位職責----2013年年度經營目標計劃及其預算采銷中心銷售管理部采銷中心組織架構圖節(jié)能惠民部部部營銷策劃部部批發(fā)部部門店管理部部黑家電事業(yè)部白家電事業(yè)部小家電事業(yè)部工程部部部采銷中心管理績效提升思路、方法和完善的制度流程體系財務中心的崗位職責暨2013年年度經營目

3、標計劃及其預算崗位職責----2013年年度經營目標計劃及其預算服務中心服務中心倉儲物流部財務中心崗位結構圖服務中心財務中心管理績效提升思路、方法和完善的制度流程體系人資行政中心的崗位職責暨2013年年度經營目標計劃及其預算崗位職責----2013年年度經營目標計劃及其預算服務中心服務中心倉儲物流部人資行政中心崗位結構圖服務中心人資行政管理績效提升思路、方法和完善的制度流程體系服務中心的崗位職責暨2013年年度經營目標計劃及其預算崗位職責----2013年年度經營目標計劃及其預算服務中心服務中心倉儲物

4、流部服務中心崗位結構圖服務中心服務中心管理績效提升思路、方法和完善的制度流程體系采購經理崗位職責報告上級:采銷中心總監(jiān)1、根據(jù)總部下達的年度、季度、月度商品銷售任務和商品銷售政策,制訂采購計劃，并協(xié)助、監(jiān)督門店予以實施。2、負責及時跟蹤了解-------商品的進、銷、存數(shù)據(jù)，指導各門店的業(yè)務工作，保障門店銷售。3、嚴格把握商品貨源渠道，優(yōu)化商品品牌及其型號，保證商品的對路暢銷。4、協(xié)調各門店之間的業(yè)務往來，合理調配各門店庫存。5、與廠家和供貨商保持經常性的聯(lián)系，隨時掌握其銷售政策的變化，并向上級匯報，

5、利用公司的規(guī)模化經營，不斷向廠家及供貨商爭取更有利的銷售政策。6、了解和分析門店的銷售數(shù)據(jù)，組織實施所負責品類商品的促銷活動，與策劃部部配合,策劃日常宣傳和促銷，杜絕滯銷現(xiàn)象發(fā)生。7、廣泛收集市場信息，進行全面匯總、分析，每周提交一份市場分析報告。8、掌握每日殘次商品情況,負責及時處理,減少殘次。9、有效地使用采購資金,實現(xiàn)資金的價值最大化。10、完成上級領導安排的其它工作。權力：1、有優(yōu)化品牌及其型號的權力。2、有調整門店銷售商品結構及其數(shù)量的權力。3、有組織所負責品類商品宣傳、促銷的權力。4、有使

6、用采購資金申請的權力。責任：1、對完成采銷目標任務的結果負責。2、對所負責品類商品的政策爭取、擬定及其實施的效果負責。3、對所負責品類商品的宣傳和促銷結果負責。4、對所負責品類商品的殘次品處理的及時性和結果負責。門店管理部經理崗位職責報告上級:采銷中心總監(jiān)督導下級:本部員工1、根據(jù)采銷中心下達的年度、季度、月度商品銷售指標和商品銷售政策,分解、制訂各門店的銷售計劃，并監(jiān)督門店予以落實。2、了解各門店區(qū)域市場的需求特點，并根據(jù)其業(yè)績數(shù)據(jù)的分析，制定和組織改進、提升方案的策劃和落實（包括不同門店、不同季節(jié)

7、的賣場氣氛的更新設計和商品陳列）。3、根據(jù)采銷中心的專項任務和工作目標，策劃、協(xié)調、管理各門店的宣傳、促銷及工程項目、節(jié)能惠民項目的有效落實。4、協(xié)調各門店之間的業(yè)務往來，合理調配各門店庫存。5、研究門店的各項制度執(zhí)行情況的反饋信息，上報對門店的管理制度加以修正、完善的意見。6、廣泛收集市場信息，進行全面匯總、分析，每周提交一份市場分析報告。7、掌握每日殘次商品情況,負責與上級報告以便及時處理,減少殘次。8、合理定崗定員，積極選拔培養(yǎng)業(yè)務骨干。9、對業(yè)務員的日常工作狀態(tài)及業(yè)績進行考評，并做好業(yè)務能力、

8、素質的培訓工作。10、指導并妥善處理各門店的突發(fā)事件和售后服務工作。11、完成上級領導安排的其它工作。權力：1、有對門店下達銷售目標并督導、考核的權力。2、有調整門店商業(yè)氛圍及賣出展示調整的權力。3、有組織門店宣傳、促銷活動的權力。4、有對所轄門店員工激勵、調崗的權力。5、有對所轄門店員工調薪建議的權力。6、有對滯銷商品品牌撤柜下架的建議權。責任：1、對完成銷售目標任務的結果負責。2、對完成商品銷售毛利潤率的結果負責。3、對門店的費用發(fā)生的有效性負責。4