寧波民營企業(yè)家的素質(zhì)現(xiàn)狀與提升研究【開題報告】

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1、開題報告寧波民營企業(yè)家的素質(zhì)現(xiàn)狀與提升研究一、立論依據(jù)1.研究意義、預(yù)期目標(biāo)眾所周知，寧波的民營企業(yè)在寧波整個經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占居著極大的比重，對寧波整個經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著極為重要的影響。同時它對浙江省經(jīng)濟(jì)，乃至全國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也做出了重要貢獻(xiàn)。在整個民營經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的進(jìn)程中，除了寧波優(yōu)越的地理環(huán)境和人文環(huán)境因素外，民營企業(yè)家作為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心力量，顯然功不可沒。民營企業(yè)家不僅是企業(yè)的經(jīng)營管理者，大多還是企業(yè)的創(chuàng)始人，因此他們是寧波社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展受之無愧的主力軍，他們的行為，包括創(chuàng)業(yè)行為和經(jīng)營行為，直接影響著寧波社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。由于社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開企業(yè)家，因此

2、，企業(yè)家，特別是創(chuàng)新型企業(yè)家的素質(zhì)特點不僅僅是國內(nèi)外風(fēng)險投資家關(guān)注的焦點，更是近年來各級政府和許多學(xué)者關(guān)注的重點，他們是企業(yè)發(fā)展的靈魂。有效地開發(fā)和培養(yǎng)新型企業(yè)家，必須能有效地識別優(yōu)秀企業(yè)家所必備的基本素質(zhì)特點，只有這樣，才能有的放矢地制定相關(guān)的人力資源管理政策，創(chuàng)建和維護(hù)有利于企業(yè)家良性成長的環(huán)境，激勵企業(yè)家健康成長。本文通過對寧波民營企業(yè)家素質(zhì)特征的分析，通過問卷調(diào)查，分析當(dāng)前寧波民營企業(yè)家素質(zhì)特征的現(xiàn)狀及存在的問題，為寧波市政府和寧波民營企業(yè)協(xié)會提供相關(guān)的改善對策，以便不斷促進(jìn)寧波民營企業(yè)家隊伍素質(zhì)水平的提高，從而使寧波民營企業(yè)能不斷蓬勃發(fā)展。2

3、.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀2.1國外關(guān)于企業(yè)家素質(zhì)特征的研究企業(yè)家一詞引入經(jīng)濟(jì)學(xué)最早是出現(xiàn)在愛爾蘭經(jīng)濟(jì)學(xué)家坎特龍1755年在巴黎出版的法語版著作《一般商業(yè)的性質(zhì)》中。他把企業(yè)家定義為一個“風(fēng)險承擔(dān)者”[1]，利用機(jī)會和面對不確定性，把企業(yè)家行為定義為任何形式的自我雇傭，只要這個人不是受雇或為工資而工作，他就是企業(yè)家。按照經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特的定義[2]：企業(yè)家是指能把資本、勞動、技術(shù)、信息等多種生產(chǎn)要素轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力的人。管理學(xué)大師彼特·德魯克認(rèn)為[3]，在競爭性經(jīng)濟(jì)中,管理人的素質(zhì)及其工作能力,決定著一個企業(yè)的成敗衰亡。企業(yè)家素質(zhì)是企業(yè)家主體通過自身經(jīng)營管理活動而

4、形成和發(fā)展起來的。4在美國，管理協(xié)會將企業(yè)家基本素質(zhì)歸納為：工作效率高、有主動進(jìn)取心、邏輯思維能力強(qiáng)、富有創(chuàng)造性、判斷力強(qiáng)、有自信心、以身作則、善于使用個人權(quán)利、善于動員群眾力量、人際關(guān)系強(qiáng)、樂觀豁達(dá)、主動果斷、勤儉艱苦。日本對企業(yè)家素質(zhì)提出10項標(biāo)準(zhǔn)：堪為全體職工的楷模、頭腦靈活、品德高尚、有人情味、有勇氣、注重集體利益、責(zé)任感強(qiáng)、不畏困難、先公后私、不阿諛奉承。德國的戈延格教授提出[4]，企業(yè)家素質(zhì)要具有全球性眼光、有戰(zhàn)略思想、能遠(yuǎn)見卓識、不斷變革、管理能力、創(chuàng)新精神、準(zhǔn)確的判斷力。管理人員大勒·亨的瑞克斯認(rèn)為[5]，作為一個企業(yè)家，他必須在頭腦中

5、先確立一個長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，一個能為大家所理解、認(rèn)同和接受的目標(biāo)，這個目標(biāo)不同于企業(yè)的短期目標(biāo)，它能預(yù)見遠(yuǎn)期利益，為企業(yè)謀取立于不敗地位。斯蒂芬教授認(rèn)為[6]，一個企業(yè)家樹立了長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)還不夠，他還必須是一個組織機(jī)構(gòu)的成功領(lǐng)導(dǎo)者，能有效地調(diào)動整個組織機(jī)構(gòu)的人力、物力和財力為其戰(zhàn)略而奮斗。迎接以信息社會和知識經(jīng)濟(jì)為特征的新經(jīng)濟(jì)時代的到來,社會經(jīng)濟(jì)發(fā)生著一系列深刻的變化。近年來，國外興起的企業(yè)家精神教育蓬勃發(fā)展,形成了與以往不同的教學(xué)目標(biāo)、方法和模式,并已成為傳統(tǒng)工商管理教育的改革方向。著名管理學(xué)家彼得·杜拉曾經(jīng)指出,企業(yè)家惟有重視創(chuàng)新,才能再創(chuàng)企業(yè)

6、生機(jī)。創(chuàng)業(yè)的動因源于企業(yè)家精神,因此企業(yè)家精神對于個人、組織和社會變得日益重要,甚至不可或缺。斯蒂芬教授認(rèn)為[7]，一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者所具備的素質(zhì)，首先是要能根據(jù)環(huán)境的發(fā)展變化，了解員工的需要和感情，充分調(diào)動他們的工作積極性和創(chuàng)造性；其次，企業(yè)家要注意使用適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)方式和方法，能與員工有效溝通；再次，要正確使用授權(quán)，擴(kuò)大下屬及員工的權(quán)利和責(zé)任；最后，為了伴隨一套組織制度有效運行，企業(yè)家還必須以身作則，公平、誠懇地對待自己和他人，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和事業(yè)的成功?，F(xiàn)今，學(xué)習(xí)型組織被視為是未來企業(yè)成功的金鑰匙,彼得·圣吉指出[8]，學(xué)習(xí)型組織中的企業(yè)家應(yīng)進(jìn)行自我超

7、越、改善心智模式、建立共同遠(yuǎn)景、團(tuán)體學(xué)習(xí)和系統(tǒng)思考這五項素質(zhì)修煉，并開展對企業(yè)家的教育和培訓(xùn)、創(chuàng)建持續(xù)學(xué)習(xí)的機(jī)制、創(chuàng)造團(tuán)隊學(xué)習(xí)的環(huán)境、更新企業(yè)家的觀念，這樣才有利于企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展。2.2國內(nèi)關(guān)于企業(yè)家素質(zhì)特征的研究民營經(jīng)濟(jì)在我國國民經(jīng)濟(jì)中占有相當(dāng)?shù)谋戎?，是推動我國?jīng)濟(jì)社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展的一支重要力量。民營企業(yè)能否進(jìn)一步發(fā)展壯大，其中企業(yè)家的素質(zhì)起著關(guān)鍵性的作用，民營企業(yè)家的素質(zhì)決定了民營企業(yè)的發(fā)展規(guī)模。企業(yè)家素質(zhì)，根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的研究，可歸納為品德、眼力、膽略和能力四個方面。王朝輝認(rèn)為[9]4，企業(yè)家在品德方面被要求具有使命感和責(zé)任心；企業(yè)家的眼光

8、要有敏銳的洞察力，能遠(yuǎn)見卓識，放眼未來；在能力方面要膽識過人，果敢決斷；并且要一專多能，在擅長