干訓部述職匯報范文

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1、干訓部述職匯報范文　　　　本學期干訓部在各級領導的關懷和支持下認真落實上級的文件精神扎實開展各項培訓工作在總結“十五”期間工作的基礎上探索“十一五”校長培訓工作的新思路現將我個人在這學期的工作情況匯報如下：　　　　一、培訓工作　　　　本學期干訓部共舉辦三個不同層次的培訓班即道里區(qū)中學副校長教學職能培訓班、區(qū)級骨干校長培訓班和村級教導主任培訓班培訓學員94人其中我擔任兩個培訓班的班主任工作為了確保培訓的針對性和實效性我們深入基層通過調查和訪談了解培訓需求制定培訓計劃切實解決基層的實際問題到目前為止道里區(qū)中學副校長教學職能培訓班已經集中學習兩次完成40學

2、時培訓任務區(qū)級骨干校長培訓班完成了市里的統(tǒng)一培訓任務后在區(qū)內又開展了各項特色活動在培訓過程中我能夠認真履行班主任的管理職責嚴格考勤和培訓紀律加強培訓檔案的建設和管理精心制定培訓計劃和安排培訓課程　　　　二、課題研究　　　　由干訓部承擔的“十五”期間省級重點課題《專家型校長的必備素質和培訓模式的探索與研究》（于年4月開題）經過四年的研究工作即將申請結題在研究過程中我能夠根據課題的要求和需要編寫一系列課題的相關材料同時受干訓部的委托負責撰寫課題研究報告的第二部分通過問卷調查、專家訪談、查閱文獻等形式聯系培訓工作的實際形成了15000字的研究報告同時我們將

3、研究成果匯編成集出版了《道里區(qū)教育科研成果論文集》全書收集92篇文章54萬字這是全區(qū)校長管理工作的結晶也是干訓部全體同志的研究成果　　　　三、網絡工作　　　　干訓部非常重視網絡資源環(huán)境建設干訓主頁經過多次改版以功能強大方便快捷等特點對各項工作起著深刻的影響在培訓工作中我們充分利用干訓部的網絡資源優(yōu)勢積極開展網上論壇和學術研究及時回復校長來帖與學員探討與學科及培訓有關的問題實現了培訓者與被培訓者之間的互動　　　　四、調查研究　　　　為了進一步總結“十五”期間的培訓經驗探索“十一五”的培訓思路我設計了題為“哈爾濱市中小學校長素質現狀調查問卷”分別在道里區(qū)

4、、南崗區(qū)、動力區(qū)、平房區(qū)、道外區(qū)等五個區(qū)的校長中做了問卷調查發(fā)放問卷500份回收400份其中有效問卷300份通過對數據的分析整理和運用軟件分析系統(tǒng)SPSS10.0的統(tǒng)計分析得出研究結果并形成4萬字的研究報告此項調查為“十一五”校長培訓工作提供了有利依據　　　　五、協(xié)助市、區(qū)工作　　　　1.帶領道里區(qū)校長在船舶學院參加省、市骨干校長培訓　　　　2.帶領校長在市教育研究院參加區(qū)級骨干校長培訓　　　　3.干訓部召開了“中學校長赴華東師大學習歸來匯報會”　　　　4.帶領區(qū)骨干校長到愛國小學參觀　　　　5.帶隊參加在市工人文化宮舉辦的市校長論壇　　　　6.配合

5、組織部到楊楚珊中學考核楊楠校長