MBA個(gè)人面試指南

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1、MBA個(gè)人面試指南　　　　個(gè)人面試需要準(zhǔn)備四部分內(nèi)容：　　　　第一部分：對(duì)自己的自我介紹可以有文字稿準(zhǔn)備、口頭陳述準(zhǔn)備兩種方式不論種形式都需要深思熟慮、出口成章關(guān)鍵是將自己工作生活中的亮點(diǎn)發(fā)掘展現(xiàn)出來千萬別說成流水賬通過亮點(diǎn)的展現(xiàn)給考官以良好的第一印象產(chǎn)生積極的首因效應(yīng)可以在這部分間接或直接把你為什么要學(xué)MBA的思想動(dòng)力、雄心壯志表達(dá)出來這一部分對(duì)錄取有重要影響可達(dá)35%以上　　　　第二部分：一般是考官隨機(jī)提問提問主要針對(duì)的是在考生自我陳述中所反映出的信息當(dāng)中考官感興趣或不清楚的地方做一個(gè)追加提問也可能會(huì)結(jié)合你的工作實(shí)際提出一些現(xiàn)實(shí)中遇到的管理問題你

2、是如何處理的相對(duì)比較靈活而沒有答案因此信息的把握主要在考生自己心中只要隨機(jī)應(yīng)變、自然回答、自圓其說就可以了如果在面試中你陳述的內(nèi)容有不的情況在此處被考官發(fā)現(xiàn)那對(duì)于你的面試過關(guān)是非常不利的而這一部分如果考官對(duì)于你工作中的亮點(diǎn)或行業(yè)感興趣提出一些探討導(dǎo)向性問題你可以積極發(fā)揮、充滿信心這對(duì)于通過面試是很有幫助的但是要注意不要得意忘形并流露出驕傲之態(tài)　　　　第三部分：為管理基本知識(shí)和原理提問有些學(xué)校采取抽題目方式對(duì)于這一部分內(nèi)容因?yàn)榇蠹叶紡?fù)習(xí)過管理不必緊張?jiān)诿嬖嚽盎ㄒ恍r(shí)間將備考時(shí)看過的一些基本教材回顧一下不至于將內(nèi)容全還給老師就可以了當(dāng)然管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的

3、人完全沒有必要死背書本來回答問題只要結(jié)合以下你的工作實(shí)踐將你是如何在實(shí)踐中處理問題的陳述一下就可以了這樣更能反映你的管理背景和潛能　　　　第四部分內(nèi)容：有些學(xué)校為時(shí)事政治內(nèi)容、有些學(xué)校為管理靈活應(yīng)用問題如果是時(shí)事政治內(nèi)容請(qǐng)將備考政治資料再看一遍;如果是管理靈活應(yīng)用則需要有進(jìn)取創(chuàng)新精神這時(shí)考心理、考反應(yīng)切莫緊張一般提出的問題都很矛盾有沖突讓你不知如何回答往往這類問題是沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的完全看你臨場(chǎng)處事、變化能力　　　　MBA個(gè)人面試的問題主要有二類：　　　　一類問題是考官根據(jù)你的簡歷提問的問題;另一類問題是考事先設(shè)計(jì)好的問題　　　　第一類問題在這里我們不作

4、討論主要討論后一類問題　　　　考核的能力：　　　　全面考核各種能力但行為型問題主要考核行為技能即分析思考、解決問題、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)造力和溝通能力等綜合而成的行為技能可以明顯考核下列幾種能力　　　　決策能力：管理就是決策決策貫穿管理的整個(gè)過程可以說形成一個(gè)好的決策習(xí)慣(或說模型)對(duì)面試得高分很有幫助決策能力主要表現(xiàn)為正確決策程序的體現(xiàn)決策標(biāo)準(zhǔn)與目標(biāo)的相關(guān)性和評(píng)價(jià)各種方案的客觀性　　　　組織能力：有效組織材料和內(nèi)容形成方案的能力有效組織回答問題的結(jié)構(gòu)模式如抽象具體概括的組織回答問題的模式　　　　邏輯能力：答案與問題的邏輯聯(lián)系事例與說明觀點(diǎn)的邏輯關(guān)系　　　　

5、商業(yè)道德：在越來越重視職業(yè)道德的今天在商業(yè)道德方面每個(gè)人都不應(yīng)該有半點(diǎn)含糊　　　　處理人際關(guān)系的能力：如何客觀認(rèn)識(shí)及處理自己和合作者的關(guān)系　　　　應(yīng)對(duì)策略：　　　　1、每個(gè)問題的回答應(yīng)該包含下列幾個(gè)部分;　　　　2、事件確認(rèn);　　　　3、多角度認(rèn)識(shí)事件客觀認(rèn)識(shí)事件;　　　　4、由事件認(rèn)識(shí)問題抽象問題實(shí)質(zhì)(即明白自己要做什么?);　　　　5、系統(tǒng)分析問題給出問題解決方案得出的分析過程和決策標(biāo)準(zhǔn);　　　　6、選擇方案的重要原因(憑什么做對(duì))?;　　　　7、概括自己的結(jié)論(突出重點(diǎn)和思維的清晰性)