HR智慧之有才無德莫重用

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1、HR智慧之有才無德莫重用　　　　1、有才有德是精品　　　　2、無才無德是廢品　　　　3、無才有德是合格品　　　　4、有才無德是危險(xiǎn)品　　　　司馬光在《資治通鑒》里對(duì)德與才有精辟的論述：“夫聰察強(qiáng)毅之謂才正直中和之謂德才者德之資也;德者才之帥也”他給圣人、君子、小人下定義：“是故才德全盡謂之圣人才德兼亡謂之愚人德勝才謂之君子才勝德謂之小人”司馬光這一論述是有針對(duì)性而發(fā)的他提出的選材標(biāo)準(zhǔn)是：“茍不能的圣人君子與其得小人不若得愚人”　　　　司馬光所說不無道理用人最理想的標(biāo)準(zhǔn)是德才兼?zhèn)涞@一標(biāo)準(zhǔn)的選擇空間太小自古

2、以來圣人就是鳳毛麟角在才德不能兼?zhèn)涞那闆r下愚人是比較保險(xiǎn)的選擇選一個(gè)傀儡操縱他會(huì)很聽話因?yàn)橛匏麤]能力做好事同樣也沒能力做壞事而小人就不同了小人無德但他有才無德不能做好事其才卻足以做壞事選傀儡的前提是得有一個(gè)好的操縱者否則傀儡什么也做不了結(jié)果還是小人得逞　　　　因才勝德而失天下的例子數(shù)不勝數(shù)如大家熟知的“做個(gè)詞人真絕代可憐薄命做君王”的李煜死于他鄉(xiāng)的徽宗還有歷史上的隋煬帝他頗有文才是個(gè)很清醒的亡國之君這些人無德不能服天下其才又不能治天下亡國在情理之中　　　　德勝才就能穩(wěn)做天下?唐高宗為人“正直中和”不是個(gè)昏

3、君可是有德無才的他卻是導(dǎo)致唐王朝一度血腥遍野、李氏子孫幾乎被殺戮殆盡的根源他沒失天下是因?yàn)樗膶?duì)手有著相當(dāng)?shù)睦碇怯胁哦譀]有沒完全失德德才兼亡卻只有亡國一條路那些昏暴之君不用說了連那頗忠厚的劉禪也不例外　　　　封建社會(huì)統(tǒng)治者把人分為四類：第一類是有德有才這是國家的棟梁加以重用;第二類是有德無才雖無才但有德所以他不會(huì)危害社會(huì)可以小用或不用;第三類是有才無德此類人因有才而無德如果干起危害社會(huì)的事情來危害極大所以國家只能采取封殺不用或者殺頭消滅的辦法讓其無法危害社會(huì)、國家和人民;第四類是無德又無才者這類人盡管無

4、德但是無才所以不會(huì)對(duì)社會(huì)構(gòu)成多大危害可以不管他唯獨(dú)對(duì)有才無德者要?dú)㈩^　　　　無德的人放在個(gè)位置上都有不妥的地方如果企業(yè)非要用他體制控制就要非常嚴(yán)格有德無才的人他有基本的道德觀老板就比較放心缺乏能力可以通過學(xué)習(xí)來提高企業(yè)可以花時(shí)間來培養(yǎng)企業(yè)也應(yīng)該有這樣的胸懷對(duì)于有德無才的人無論是在技術(shù)還是在管理方面愿意花一兩年的時(shí)間去培養(yǎng)他們　　　　著名中高層管理培訓(xùn)專家胡一夫表示因?yàn)檫@樣的人基于自己道德觀會(huì)對(duì)企業(yè)有感情會(huì)是忠實(shí)的員工德是做人最基本的東西其中包括了信譽(yù)沒有信譽(yù)就很難讓老板信得過所謂的有德之人應(yīng)該以大局為重不

5、能以為私人牟利為中心　　　　胡一夫老師認(rèn)為在具體的企業(yè)崗位上財(cái)務(wù)崗位肯定要首選有德之人開拓市場方面則是有才之人會(huì)比較好用在需要即時(shí)見效的崗位上還是要有才的人好用因?yàn)槠髽I(yè)沒辦法等太長時(shí)間但企業(yè)必須要有辦法控制局面不能傷害到客戶的利益用有才無德的人時(shí)就需要用規(guī)章制度來約束他　　　　胡一夫老師舉了一個(gè)例子阿里巴巴曾經(jīng)發(fā)生過這么一件事情：公司聽到有人反映一名員工在和客戶接觸的時(shí)候向客戶承諾回扣這讓主管們大吃一驚：阿里巴巴是絕對(duì)不允許這類事情存在的經(jīng)過調(diào)查終于真相大白：淘寶網(wǎng)一名業(yè)績一向很優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員為了這個(gè)季度自

6、己的業(yè)績能夠達(dá)到“優(yōu)秀”的標(biāo)準(zhǔn)而想出這么一個(gè)“歪招”　　　　在處理這位業(yè)務(wù)員的時(shí)候讓主管有點(diǎn)傷腦筋因?yàn)檫@位業(yè)務(wù)員一直都表現(xiàn)得很優(yōu)秀平時(shí)也很遵守阿里巴巴的各項(xiàng)規(guī)章制度而且還在上個(gè)月剛被評(píng)為“銷售之星”他這個(gè)月的銷售額馬上就要達(dá)到“銷售之星”的標(biāo)準(zhǔn)了也許是求功心切才想出了這個(gè)愚蠢的辦法難道就因?yàn)橐淮五e(cuò)誤就要將他“掃地出門”?　　　　馬云的決定沒有任何討價(jià)還價(jià)的余地就在這位員工“東窗事發(fā)”的當(dāng)天馬云就給他辦好了離職手續(xù)阿里巴巴對(duì)于違反公司規(guī)定的事絕對(duì)沒有討價(jià)還價(jià)的余地用馬云的話說“道德是阿里巴巴的天條永遠(yuǎn)都不能

7、夠被侵犯”　　　　人各有其長亦各有其短公司用人不能夠?qū)T工求全責(zé)備要求人才盡善盡美但是也必須警惕對(duì)于那些有致命弱點(diǎn)的人尤其是品德有問題的人從公司的長遠(yuǎn)考慮還是不用為好否則有一天就會(huì)給自己帶來麻煩